在供應(yīng)鏈管理方面,單一的薄弱環(huán)節(jié)會影響業(yè)務(wù)。如果您從事電子行業(yè),印刷電路板組裝往往會成為薄弱環(huán)節(jié)。
在選擇PCBA供應(yīng)商時,您必須能夠選擇能夠保證質(zhì)量的人員。好吧,但也可以利用他們的經(jīng)驗來確保整個供應(yīng)鏈的供應(yīng)商效率的人。
選擇合適的PCBA的另一個主要優(yōu)勢是他們可以利用他們的經(jīng)驗審核不僅僅是PCB布局還有原型。它反過來意味著它們有助于在早期將工程原理圖與速度考慮因素保持一致,使您能夠更快地進入市場
雖然上述因素將幫助您謹慎選擇PCBA,但這里有一些您可以采取哪些措施來確保供應(yīng)鏈加速:
1有適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?/strong>
當(dāng)您處于緊迫的截止日期時,通信故障幾乎沒有余地。因此,請確保與PCBA的通信清晰,并且不會延遲響應(yīng)。最好盡可能地避免假設(shè),盡可能提前做好清楚易懂的術(shù)語。
事實上,與PCB供應(yīng)商的良好合作實踐包括:
您的團隊與PCB供應(yīng)商之間的例行電話會議
季度審核旨在審核績效指標(biāo)和任何業(yè)務(wù)更新。理想情況下,這可能是一個雙向過程,雙方共享更新,與任何業(yè)務(wù)增長,新產(chǎn)品等相關(guān)?;旧先魏斡绊懮a(chǎn)過程和業(yè)務(wù)關(guān)系的信息都需要共享。
具有客觀和主觀指標(biāo)的供應(yīng)商記分卡是另一個應(yīng)該維護的過程。應(yīng)及時標(biāo)記準(zhǔn)時交貨,缺陷率以及溝通問題等事項,以便每個人都知道問題(如果有的話)。
您還需要確保供應(yīng)商有一個質(zhì)量改進計劃,定期審查。
上述最佳實踐將確保對流程進行檢查,并且PCBA的等式是合作伙伴關(guān)系而非僅供應(yīng)商。
2確保您的文檔完整
確保您已提前完成文檔并且文檔包含以下內(nèi)容:
物料清單 - 請記住按照供應(yīng)商喜歡的格式進行操作
Gerber文件
XY數(shù)據(jù)文件
模板文件
特殊裝配說明
如果有任何需要事先制造的子裝配,您還必須擁有e。材料清單ach子裝配并估算零件的提前期。驗證它們與成品的兼容性也很重要
嘗試并避免任何最后一刻的更改,以確保提前一切順利。
3識別具有較長交付周期的部件
電子元件的交付時間很長,通常會持續(xù)數(shù)月。盡早識別這些組件可以幫助PCBA尋找交貨時間較短的備用零件或供應(yīng)商。反過來,這可以顯著縮短交付周期,同時影響成本。
4預(yù)測需求
保持PCBA在需求預(yù)測上發(fā)布而不是等待告知他們在最后一刻缺貨產(chǎn)品也可以在很大程度上控制成本。眾所周知,快遞可能會以更高的成本獲得,并且可能會損害整體成本。另一方面,保持供應(yīng)商按需發(fā)布預(yù)測可以提供以有效利率采購供應(yīng)的前置時間。
5端到端合作關(guān)系
尋找能夠提供端到端解決方案的PCBA,并可以幫助您從概念化到生產(chǎn)階段。這將簡化整個過程并縮短時間。
遵循上述步驟可確保PCB裝配過程和PCB裝配提供商不會成為供應(yīng)鏈中的薄弱環(huán)節(jié),而是確認作為整個行動的關(guān)鍵部分。
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