你對人工智能的偏見擔憂嗎？

隨著人工智能繼續(xù)進軍企業(yè)，許多IT專業(yè)人士開始對其使用的系統(tǒng)中可能存在的AI偏見表示擔憂。一份來自DataRobot的最新報告發(fā)現(xiàn)，美國和英國近一半的人工智能專業(yè)人士“非?！睋娜斯ぶ悄艿钠?。

這份報告于去年6月對350多名參與人工智能和機器學習（ML）采購決策的美國和英國首席信息官、首席技術官、副總裁和IT經(jīng)理進行了調查，報告還發(fā)現(xiàn)，“品牌聲譽受損”和“客戶信任喪失”是人工智能偏見最令人擔憂的后果。這促使93%的受訪者表示，他們計劃在未來12個月加大對人工智能偏見預防措施的投資。

DataRobot可信人工智能副總裁特德?夸特勒表示，盡管許多組織將人工智能視為游戲規(guī)則的改變者，但許多組織仍在使用不可信的人工智能系統(tǒng)。他說，“鑒于企業(yè)在使用人工智能方面的重大失誤，組織必須確保人工智能方法符合其組織價值觀。”

DataRobot的報告稱，在企業(yè)內(nèi)部管理人工智能驅動的功能可能很有價值，但也可能帶來挑戰(zhàn)。并非所有人工智能都得到平等對待，如果沒有適當?shù)闹R或資源，企業(yè)可以選擇或部署人工智能的方式可能弊大于利。

調查發(fā)現(xiàn)，超過三分之一的人工智能專業(yè)人員仍然使用黑盒人工智能系統(tǒng)，這意味著他們對如何使用輸入到人工智能解決方案中的數(shù)據(jù)幾乎一無所知。DataRobot說，這種缺乏可視性的情況可能會導致受訪者對其組織內(nèi)出現(xiàn)的人工智能偏見感到擔憂。

“AI偏見的出現(xiàn)是因為我們正在對熟悉的檢索系統(tǒng)中的不完整數(shù)據(jù)做出決定，”認知計算和內(nèi)容分析咨詢公司CythExIS的總裁費爾德曼說，“算法都對世界和用戶的優(yōu)先級做出假設。這意味著，除非你理解這些假設，否則你仍將盲目飛行。這就是為什么必須使用包括人在內(nèi)的系統(tǒng)，而不是在真空中做決定的原因?！?/p>

如何減少人工智能偏差

Gartner研究副總裁Jim Hare在一份聲明中說：“需要新的工具和技能來幫助企業(yè)識別這些和其他潛在的偏見來源，在使用人工智能模型方面建立更多的信任，并降低企業(yè)品牌和聲譽風險。越來越多的數(shù)據(jù)和分析領導者和首席數(shù)據(jù)官（CDO）正在雇傭ML法證和道德調查人員?！?/p>

Facebook、谷歌、美國銀行、MassMutual和美國航天局等機構正在或已經(jīng)任命人工智能行為鑒證專家，在人工智能模型部署之前，集中精力發(fā)現(xiàn)不希望出現(xiàn)的偏見。

如果人工智能要發(fā)揮其潛力，增加人們對系統(tǒng)的信任，就必須采取措施，盡量減少偏見。其中包括注意人工智能可以幫助糾正偏見的背景，以及人工智能有可能加劇偏見的背景；建立測試和減輕人工智能系統(tǒng)偏差的過程和實踐；參與基于事實的對話，討論人類決策中的偏見；探索人類和機器如何最佳地協(xié)同工作；加大對偏見研究的投入，提供更多的數(shù)據(jù)，同時限制隱私；以及加大對人工智能領域多樣化的投資。

研究發(fā)現(xiàn)，雖然美國受訪者最關心的是由于用戶和系統(tǒng)設計之間的偏差而產(chǎn)生的偏差，但英國受訪者更關心的是技術偏差或由技術限制引起的偏差。

研究顯示，為了加強人工智能偏見的預防工作，59%的受訪者表示，他們計劃投資更復雜的白盒系統(tǒng)，54%的受訪者表示，他們將聘請內(nèi)部人員管理人工智能信任，48%的受訪者表示，他們打算聘請第三方供應商監(jiān)督人工智能信任。

組織需要擁有并內(nèi)化他們的人工智能策略，因為這有助于他們確保人工智能模型符合他們的價值觀。對于每個業(yè)務環(huán)境和行業(yè)，需要在部署之前和之后對模型進行評估，以降低風險。

報告顯示，除了這些預防人工智能偏差的措施外，大多數(shù)全球受訪者認為，人工智能監(jiān)管將有助于界定什么是人工智能偏差，以及應該如何預防。