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深陷“內(nèi)卷”泥潭,中芯國際該如何突圍?

我快閉嘴 ? 來源:格隆匯 ? 作者:路易十三五 ? 2020-12-17 10:43 ? 次閱讀

01 憤而離職的CEO

12月15日一早,中芯國際的消息,把投資者嚇了一大跳。

中芯國際正式宣布,蔣尚義獲委任為中芯國際董事會副董事長、第二類執(zhí)行董事及戰(zhàn)略委員會成員,任期自即日起至2021年股東周年大會為止。

蔣尚義在業(yè)內(nèi)被稱為“蔣爸”。

之所以這么叫他,不僅是因?yàn)樗鳛椤?a target="_blank">半導(dǎo)體大佬”在業(yè)內(nèi)的威望,更因?yàn)樵谒膸ьI(lǐng)下,將臺積電的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從400人擴(kuò)編到7600人,培養(yǎng)成世界級的研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)經(jīng)費(fèi)也從數(shù)十億元擴(kuò)大到百億元,堪稱是臺積電很重要的靈魂人物。

按理來說,蔣爸的回歸是好事。但這一消息卻引發(fā)了中芯國際人事“大地震”。

中芯國際聯(lián)席CEO梁孟松對于這一人事變動表達(dá)了強(qiáng)烈不滿,不僅對蔣尚義的回歸投出了棄權(quán)票,而且憤然向董事會提交了書面辭呈。

梁孟松對此表示,蔣尚義出任中芯國際副董事長的人事變動,其是在12月9日才被董事長周子學(xué)告知,此前對此一無所知,感到自己不被尊重和需要。

受事件影響,今天中芯國際H股早盤停牌,A股一度跌超9%。

查閱資料,發(fā)現(xiàn)蔣爸與梁孟松之間并無嫌隙。

事出反常者,焉非有妖哉?

02 半導(dǎo)體界的“呂布”

梁孟松在半導(dǎo)體業(yè)內(nèi),是個大咖,也是個怪咖。

梁孟松于臺灣國立成功大學(xué)電機(jī)工程學(xué)系取得學(xué)士與碩士學(xué)位,其后于加州大學(xué)柏克萊分校電子工程博士學(xué)位。

他擁有超過450項(xiàng)半導(dǎo)體專利,曾發(fā)表技術(shù)論文350余篇,是個不折不扣的學(xué)霸。

在攻讀博士學(xué)位期間,梁師從胡正明教授。而胡正明又是什么人?他是臺積電的執(zhí)行技術(shù)長,7nm以下芯片制程工藝中廣泛采用的、大名鼎鼎的Fin-FET架構(gòu)的發(fā)明者。

走出象牙塔的梁孟松,跟隨師父的腳步,加入了臺積電擔(dān)任資深研發(fā)處長。

在那里,他的技術(shù)專長在臺積電發(fā)揮的淋漓盡致,他一個人就是臺積電500個專利的發(fā)明人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他技術(shù)主管。

2000年,世界半導(dǎo)體制程技術(shù)來到130nm。這是一個嚴(yán)峻的技術(shù)分水嶺,但梁孟松所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),將“鋁制程”改成“銅制程”,最先尋找到了突破口。

技術(shù)上的突破,讓臺積電一舉擊敗美國巨頭IBM,也讓梁孟松一戰(zhàn)成名。

然而梁孟松在臺積電過得并不開心。

梁孟松遇到了自己的宿敵,與梁年齡相仿的高級技術(shù)人才——孫元成。

2006年,執(zhí)掌臺積電研發(fā)部門多年的蔣爸退休了。然而蔣爸的離開,丟給了臺積電一個嚴(yán)峻的問題。

蔣爸就像是研發(fā)部門的亞歷山大大帝,麾下人才濟(jì)濟(jì),但隨著研發(fā)部門的日益壯大,沒有了蔣爸的威嚴(yán),難免四分五裂的命運(yùn)。于是擅長創(chuàng)新的臺積電高管們,創(chuàng)新地提出了想到了個“Two in a Box”的高招:一個頭兒的重量鎮(zhèn)不住這個部門,那就任命兩個頭兒吧。

第一個頭兒的位置,基本沒有什么懸念,“欽定”給了曾就職于英特爾、資歷和輩份比較高的羅唯仁。

這第二個頭兒,梁孟松渴望是留給自己的。

只是事與愿違,經(jīng)過上峰的縝密決策,最終被推上副總位置的,恰恰是梁孟松的對家孫元成。蔣尚義對此的解釋是,孫元成負(fù)責(zé)制程整合,較有全局觀,本來就較適合當(dāng)副總級主管。梁孟松的技術(shù)能力則較精深、但也較窄。

換句話說,梁孟松是個專才,是縱橫棋盤的“王后”;而孫元成是個通才,是統(tǒng)籌全盤的“國王”。

前臺積電主管的話,更是在梁孟松的心口補(bǔ)上了一刀:“他滿能干的,但個性上有時(shí)候……?!?/p>

其實(shí)臺積電不是沒有給梁孟松機(jī)會。當(dāng)時(shí)剛開始籌備的“超越摩爾定律計(jì)劃”(more than Moore),亦即在成熟制程制造多樣性的產(chǎn)品,例如微機(jī)電、車用IC、感測器等。當(dāng)時(shí)上峰找到了梁孟松做牽頭人。

只是梁孟松對此不屑一顧,認(rèn)為要做最先進(jìn)的技術(shù),才算重用。

心高氣傲的梁孟松下定了離開臺積電的決心。他告訴上峰,自己要去“深耕于南陽”。這句話引用的是諸葛亮深耕南陽,等待明君上門的典故。

言下之意,天生我材必有用,世間自有真伯樂。

沒過多久,梁孟松加入了臺積電的競爭對手三星。

梁孟松將臺積電的技術(shù)體系帶去三星后,三星在短短3年時(shí)間內(nèi),制程就突破45nm,突破40nm,突破35nm……一直到16nm。

他是等來了自己的劉備,可是臺積電卻將他當(dāng)成了呂布。

“你在我墻角挖人,我讓你竹籃打水?!?/p>

很快,臺積電一紙?jiān)V狀將梁孟松告上法庭。敗訴的梁孟松不得不離開三星,最終加入中芯國際的麾下。

03 派系之爭,盤根錯節(jié)

加入中芯國際的梁孟松,可以說是公司的得力干將,甚至被稱為中國芯片研發(fā)的希望。

公司雙聯(lián)席CEO的架構(gòu)中,整個公司明顯是偏向他的。在2020年PMIC極度缺貨的情況下,中芯國際高層采納了梁孟松的建議,放棄了另一名聯(lián)席CEO趙海軍關(guān)于PMIC的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,轉(zhuǎn)而專注攻克先進(jìn)制程芯片。

在梁孟松的帶領(lǐng)下,中芯國際在3年的時(shí)間里順利攻克了14nm和7nm的理論研究,目前7nm芯片已開始風(fēng)險(xiǎn)量產(chǎn)。

可是梁孟松任職之后,中芯國際內(nèi)部也發(fā)生了許多怪事。

比如他剛加入中芯國際,公司人事就出現(xiàn)了一次“大地震”,原有的研發(fā)人員據(jù)傳離職了2/3。后來中芯國際并沒有否認(rèn)事件,只是說數(shù)字上沒這么夸張。

其實(shí)中芯國際內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生“怪事”,已經(jīng)不是一年兩年了。

早在2010年,時(shí)任CEO王寧國和COO楊士寧之間就出現(xiàn)了分裂。楊士寧本是王寧國一手帶進(jìn)中芯國際的,兩人曾經(jīng)配合無間,為中芯國際帶來了成立10年以來的首次盈利。

但后來的事情,大家都知道了:內(nèi)斗導(dǎo)致兩敗俱傷,中芯國際又重入虧損的泥潭最終邱慈云坐收漁利成為CEO。

當(dāng)時(shí)有傳言稱,對于中芯國際高層而言,王寧國只是一個過渡時(shí)期的CEO,而楊士寧才是最終的人選。

隨著時(shí)任中芯國際董事長江上舟的去世,兩人關(guān)系的最后一塊壓艙石被抽走,徹底撕破臉皮。

二者都是派系斗爭的犧牲品。

王寧國為人謙和,在公司內(nèi)部擁有很高的人望。

而楊士寧過于自信、非常急躁,急于坐上CEO職位,加上大唐的支持使得他決定一搏。但是楊士寧這一個性不討其他股東喜歡,最終未能如愿。

中芯國際大股東大唐電信一直在謀求更大的控制權(quán),然而王寧國堅(jiān)決反對,于是王寧國因大唐電信所投的反對票最終落選了執(zhí)行董事,曾經(jīng)“很想好好做事”的王寧國,任職不到兩年便被迫出走中芯國際。

其實(shí)股東派只是中芯國際眾多派系的其中一個。

中芯國際的內(nèi)部盤根錯節(jié),千頭萬緒。

中芯國際創(chuàng)始人張汝京來自臺灣,中芯國際創(chuàng)立初期就有大量的臺籍人士加盟。在張汝京主政中芯國際期間,臺籍員工和大陸員工的矛盾一直就存在,臺籍員工待遇普遍高于大陸員工,引發(fā)大陸員工不滿。

另一方面作為一家大陸公司,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)安全無疑是很多人關(guān)心的事情。公司來自大陸的力量希望通過中芯國際上下游的布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)安全。

而一些大股東也自成一派,以股東利益最大化為目標(biāo)。

當(dāng)時(shí),王寧國和楊士寧這次人事爭斗背后都站著相當(dāng)多支持者,基本也是臺籍支持王寧國、大陸籍支持楊士寧為多。

盡管“二寧”之戰(zhàn)已經(jīng)落下帷幕,但很顯然,中芯國際的繼任高管們始終沒能很好地解決內(nèi)部派系紛爭的問題。在圍繞各自利益進(jìn)行的爭斗中,中芯國際跛著腳走到了今天。

這不,如今紛爭又隨著心高氣傲的梁孟松再次出走,而暴露在了公眾的視野之下。

04 兵臨城下,亟需止戈為武

其實(shí)梁孟松與蔣尚義之間的關(guān)系,并沒有特別明顯的裂痕。

蔣尚義甚至公開為梁孟松背書,對他的能力表示高度肯定。在臺積電的時(shí)期,蔣尚義也曾經(jīng)是梁孟松的上級。

蔣尚義也是芯片研發(fā)的“大師級”人物,此前因“個人原因”離開中芯國際,去到了武漢弘芯。但與這家公司不和,于是在公司被國家隊(duì)接管之后,選擇退出。

對于在武漢弘芯的經(jīng)歷,蔣尚義閉口不談。

關(guān)于蔣尚義回歸的消息,其實(shí)傳出來得比較早。當(dāng)時(shí)市場對于蔣尚義重新加入中芯國際的期待,是希望他能充當(dāng)現(xiàn)任董事長周子學(xué)、趙海軍、梁孟松之間的連接紐帶,讓中芯國際高管之間變得更加團(tuán)結(jié)。

然而對于一個賞識自己的人的到來,卻梁孟松反應(yīng)如此激烈。

梁孟松自己表示,公司在聘請蔣尚義之前沒有和自己商量,是對自己的不尊重,自己也沒必要繼續(xù)留在這里。

如果梁孟松所言不虛,那么公司實(shí)際上是繞過梁孟松,將蔣尚義請了回來。

至于為什么要繞過梁孟松,其中緣由耐人尋味。

我們只是覺得匪夷所思的是,為什么在這樣一個用人之際,中芯國際要鬧出這么大的事情。

經(jīng)過特朗普這一任總統(tǒng)的傾力相助,臺積電、三星最近可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

如今全球半導(dǎo)體行業(yè)行將進(jìn)入寡頭壟斷的格局之中,芯片研發(fā)的頭部企業(yè)高通、蘋果、華為海思等等,與臺積電和三星兩大晶圓廠之間合縱連橫,是目前市場的主旋律。

臺積電、三星圍繞2/3nm芯片制程的研制展開了激烈的爭奪,目前打得不可開交;曾經(jīng)的“芯片三巨頭”之一英特爾,都因?yàn)榭ㄔ?nm制程階段,而被逐漸邊緣化。

而中芯國際正受到制裁,ASML已經(jīng)開始研發(fā)1/2nm***,臺積電2nm制程也已經(jīng)開始研發(fā)。

半導(dǎo)體代工行業(yè)人才和技術(shù)緊缺,找到合適的人選并不容易,拿到必須的生產(chǎn)設(shè)備更是難上加難,加上公司內(nèi)部斗爭使得原本中芯國際制定的技術(shù)趕超計(jì)劃被打亂,中芯國際在技術(shù)上能否保持競爭力令人擔(dān)憂。

05 結(jié)語

在中國高端制造業(yè)被“卡脖子”的當(dāng)下,中芯國際作為中國芯片領(lǐng)域的最強(qiáng)戰(zhàn)力,自然成為了“全村人的希望”。

可以說,現(xiàn)在的中芯國際已是群狼環(huán)視的局面,想方設(shè)法突圍已是當(dāng)務(wù)之急。但這幾年卻一直在內(nèi)部“權(quán)力的游戲”之上耗費(fèi)了太多寶貴的精力和時(shí)間。

無論對于中芯國際,還是對于中國來說,這種代價(jià)都實(shí)在太大。

與其繼續(xù)躺在“內(nèi)卷”泥潭中,還不如止戈為武,奮發(fā)圖強(qiáng),去擔(dān)當(dāng)一國重器該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。
責(zé)任編輯:tzh

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