淺談半導(dǎo)體設(shè)備廠商的發(fā)展之路

中國(guó)芯片公司CEO和頂尖投資機(jī)構(gòu)合伙人面對(duì)面深度交流的年度高規(guī)格盛會(huì)——中國(guó)芯創(chuàng)年會(huì) | China IC Conference在上海隆重舉行。在會(huì)上，中微公司董事長(zhǎng)兼CEO尹志堯發(fā)表了名為《打造能高速，穩(wěn)定，安全發(fā)展的半導(dǎo)體設(shè)備公司，把自己的事辦好》的演講。

在中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的大環(huán)境下，中微公司作為一家本土的半導(dǎo)體設(shè)備的領(lǐng)先公司，他的肩上承擔(dān)著重任。尤其是在國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，打造能高速、穩(wěn)定和安全發(fā)展的半導(dǎo)體設(shè)備公司就顯得更為重要。

尹志堯指出，中國(guó)集成電路的發(fā)展為本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商提供了機(jī)會(huì)。從目前中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的情況中看，2019年中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備采購(gòu)就已超過(guò)韓國(guó)，位居全球第二。但在國(guó)內(nèi)的芯片生產(chǎn)廠的投資中，外國(guó)公司的投資，如英特爾，三星，臺(tái)積電，海力士等就占了一半，國(guó)內(nèi)本土芯片前段半導(dǎo)體設(shè)備采購(gòu)量只占國(guó)際設(shè)備總采購(gòu)量的10%左右。而其中本土半導(dǎo)體設(shè)備的采購(gòu)只占其中很小的一部分。因此，本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商還有很長(zhǎng)一段路需要去追趕。

作為本土半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的一份子，從2004年5月建立至今，中微公司已經(jīng)在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)，包括CCP電容刻蝕機(jī)、深硅刻蝕機(jī)、MOCVD以及ICP電感型刻蝕機(jī)在內(nèi)的四類(lèi)設(shè)備，在性能和競(jìng)爭(zhēng)力上，均達(dá)到國(guó)際前三位的水平。正是基于中微公司在刻蝕設(shè)備方面取得的突破，這一項(xiàng)曾被美國(guó)列為出口管制的產(chǎn)品也從名單中移除了——美國(guó)商業(yè)部工業(yè)安全局2015年宣布取消等離子體刻蝕機(jī)對(duì)中國(guó)的出口控制。

據(jù)尹志堯介紹，截止至2020年9月底，中微的刻蝕和薄膜設(shè)備已有1600多個(gè)反應(yīng)臺(tái)在亞洲的歐洲73條芯片生產(chǎn)線全面量產(chǎn)，從2010年到2020年9月，在線刻蝕和薄膜反應(yīng)臺(tái)積累的總數(shù)保持了平均每年30%的高速增長(zhǎng)。

這種成績(jī)的背后，離不開(kāi)中微賴(lài)以生存和發(fā)展的“四個(gè)十大”法寶，即中微產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的十大原則，中微戰(zhàn)略和商務(wù)的十大準(zhǔn)則（正在總結(jié)），中微營(yíng)運(yùn)管理的十大章法以及中微精神文化的十大作風(fēng)（正在總結(jié)）。

基于中微公司所堅(jiān)持的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品十大原則和戰(zhàn)略銷(xiāo)售十大準(zhǔn)則，中微公司確保了企業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。具體來(lái)看，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的十大原則下，中微公司能夠在國(guó)外公司高度壟斷的等離子體刻蝕領(lǐng)域，占有一席之地。中微又成為了十年來(lái)開(kāi)發(fā)MOCVD設(shè)備的50多個(gè)研究所和公司中，唯一實(shí)現(xiàn)成功大量生產(chǎn)，制造氮化鎵基LED的市場(chǎng)占有率超過(guò)美國(guó)和德國(guó)設(shè)備公司唯一的本土設(shè)備企業(yè)。據(jù)了解，其MOCVD設(shè)備在國(guó)際氮化鎵基MOCVD市場(chǎng)占有率已達(dá)到60%以上。

尹志堯指出，在戰(zhàn)略規(guī)劃的準(zhǔn)則中，不僅要重視核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也要重視多元化的發(fā)展。一方面要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)有機(jī)成長(zhǎng)，自主的開(kāi)發(fā)一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備產(chǎn)品，在中微公司登錄科創(chuàng)板以后，公司又要加強(qiáng)企業(yè)的外延生長(zhǎng)，通過(guò)投資，合作，并購(gòu)等方式，較快的擴(kuò)大產(chǎn)品的種類(lèi)和市場(chǎng)覆蓋面。單一產(chǎn)品的企業(yè)，很容易受到市場(chǎng)起伏波動(dòng)的影響，只有在保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，開(kāi)發(fā)多元化的產(chǎn)品系列，才能使公司穩(wěn)定的發(fā)展。

尹志堯強(qiáng)調(diào)，中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的發(fā)展還要面臨很多的挑戰(zhàn)，因此，國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商要避免單打獨(dú)斗，不要把所有的設(shè)備公司當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)者，一定要合縱連橫和其他設(shè)備廠商合作來(lái)共同作戰(zhàn)。

人才是保障公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。全員期權(quán)激勵(lì)，是中微吸引人才、留住人才的一大秘訣。公司認(rèn)為，對(duì)高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)驗(yàn)室和客戶(hù)端第一線的工程技術(shù)和管理人員是創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，全員期權(quán)激勵(lì)能最大限度地激發(fā)他們的工作積極性，使員工把自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與公司發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。

尹志堯在演講中指出，公司的價(jià)值由資本和信貸的價(jià)值和勞動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價(jià)值兩部分組成，不忘初心，就是承認(rèn)世界上的財(cái)富和價(jià)值都是勞動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)造出來(lái)的。從中微公司啟動(dòng)到中微上市一共融資55億，而中微的市值已達(dá)到千億水平。這里大部分的公司價(jià)值是勞動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造出來(lái)的。這就是資本論里講的剩余價(jià)值。如果這些剩余價(jià)值，都讓資本拿去了，就是資本主義。剩余價(jià)值的一部分應(yīng)該以股權(quán)或期權(quán)的形式無(wú)償?shù)幕仞伣o管理層和員工，才是正確的做法。這一部分是勞動(dòng)創(chuàng)新已經(jīng)創(chuàng)造出來(lái)的剩余價(jià)值，和公司的營(yíng)運(yùn)成本無(wú)關(guān)，也不應(yīng)當(dāng)計(jì)入公司的成本。中國(guó)有一句老話，叫“有錢(qián)出錢(qián)，有力出力”。資本的投入可以獲得股票，而用勞動(dòng)創(chuàng)新的投入應(yīng)該也可以獲得股票。股票減持時(shí)，兩種股票都應(yīng)繳20%的資本利得稅，而不應(yīng)讓員工的減持要繳當(dāng)年所得稅。當(dāng)然，如果公司的市場(chǎng)價(jià)值沒(méi)有增加，沒(méi)有產(chǎn)生剩余價(jià)值，就不能增發(fā)員工的股權(quán)或期權(quán)，這會(huì)損害股東的利益。

他表示：“高科技企業(yè)和低檔生產(chǎn)為主的企業(yè)不同，沒(méi)有從管理層到員工的斷層結(jié)構(gòu)，高科技企業(yè)是一個(gè)階梯式的漸進(jìn)結(jié)構(gòu)，三分之二的員工和基層管理人員是真正在第一線發(fā)明創(chuàng)造創(chuàng)新的人們，財(cái)富價(jià)值是屬于勞動(dòng)者和創(chuàng)新創(chuàng)造者的。所以應(yīng)該實(shí)行全員持股的制度，而不是只有中高管才能有股權(quán)。”

與此同時(shí)，尹志堯還在芯創(chuàng)年會(huì)上介紹了其三維發(fā)展策略，即中微要通過(guò)在集成電路設(shè)備、泛半導(dǎo)體設(shè)備以及非半導(dǎo)體設(shè)備的布局實(shí)現(xiàn)3D三維生長(zhǎng)，并在10到15年成為國(guó)際一流的微觀加工設(shè)備公司。

尹志堯表示，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)是中微公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)之一。為此，公司將堅(jiān)持全球化，嚴(yán)格遵守中國(guó)和各國(guó)的專(zhuān)利保護(hù)及進(jìn)出口等政策法規(guī)，以確保企業(yè)安全成長(zhǎng)。

對(duì)于，前不久美國(guó)政府將中微公司列為涉軍企業(yè)的事件，尹志堯也在本次會(huì)議當(dāng)中做出了回應(yīng)。他表示，中微公司一直堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，并嚴(yán)格遵守各經(jīng)營(yíng)地包括出口管制在內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)。在這些規(guī)定下，本公司產(chǎn)品和服務(wù)從未被授權(quán)用于任何軍事用途。本公司為無(wú)實(shí)際控制人的民營(yíng)企業(yè)，從來(lái)未接受過(guò)任何軍方投資，也沒(méi)有為任何軍用終端用戶(hù)提供產(chǎn)品。其二，美國(guó)國(guó)防部清單下的所謂限制，僅適用于限制美國(guó)投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人的投資，不涉及美國(guó)商業(yè)部對(duì)進(jìn)出口管制的改變。其三，本公司目前進(jìn)出口業(yè)務(wù)情況一切正常，運(yùn)營(yíng)沒(méi)有受到任何影響。其四，公司將對(duì)此事進(jìn)行徹底調(diào)查，以釋明不應(yīng)將AMEC加入美國(guó)國(guó)防部清單。

中國(guó)芯片公司CEO和頂尖投資機(jī)構(gòu)合伙人面對(duì)面深度交流的年度高規(guī)格盛會(huì)——中國(guó)芯創(chuàng)年會(huì) | China IC Conference在上海隆重舉行。在會(huì)上，中微公司董事長(zhǎng)兼CEO尹志堯發(fā)表了名為《打造能高速，穩(wěn)定，安全發(fā)展的半導(dǎo)體設(shè)備公司，把自己的事辦好》的演講。

在中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的大環(huán)境下，中微公司作為一家本土的半導(dǎo)體設(shè)備的領(lǐng)先公司，他的肩上承擔(dān)著重任。尤其是在國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，打造能高速、穩(wěn)定和安全發(fā)展的半導(dǎo)體設(shè)備公司就顯得更為重要。

尹志堯指出，中國(guó)集成電路的發(fā)展為本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商提供了機(jī)會(huì)。從目前中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的情況中看，2019年中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備采購(gòu)就已超過(guò)韓國(guó)，位居全球第二。但在國(guó)內(nèi)的芯片生產(chǎn)廠的投資中，外國(guó)公司的投資，如英特爾，三星，臺(tái)積電，海力士等就占了一半，國(guó)內(nèi)本土芯片前段半導(dǎo)體設(shè)備采購(gòu)量只占國(guó)際設(shè)備總采購(gòu)量的10%左右。而其中本土半導(dǎo)體設(shè)備的采購(gòu)只占其中很小的一部分。因此，本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商還有很長(zhǎng)一段路需要去追趕。

作為本土半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的一份子，從2004年5月建立至今，中微公司已經(jīng)在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)，包括CCP電容刻蝕機(jī)、深硅刻蝕機(jī)、MOCVD以及ICP電感型刻蝕機(jī)在內(nèi)的四類(lèi)設(shè)備，在性能和競(jìng)爭(zhēng)力上，均達(dá)到國(guó)際前三位的水平。正是基于中微公司在刻蝕設(shè)備方面取得的突破，這一項(xiàng)曾被美國(guó)列為出口管制的產(chǎn)品也從名單中移除了——美國(guó)商業(yè)部工業(yè)安全局2015年宣布取消等離子體刻蝕機(jī)對(duì)中國(guó)的出口控制。

據(jù)尹志堯介紹，截止至2020年9月底，中微的刻蝕和薄膜設(shè)備已有1600多個(gè)反應(yīng)臺(tái)在亞洲的歐洲73條芯片生產(chǎn)線全面量產(chǎn)，從2010年到2020年9月，在線刻蝕和薄膜反應(yīng)臺(tái)積累的總數(shù)保持了平均每年30%的高速增長(zhǎng)。

這種成績(jī)的背后，離不開(kāi)中微賴(lài)以生存和發(fā)展的“四個(gè)十大”法寶，即中微產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的十大原則，中微戰(zhàn)略和商務(wù)的十大準(zhǔn)則（正在總結(jié)），中微營(yíng)運(yùn)管理的十大章法以及中微精神文化的十大作風(fēng)（正在總結(jié)）。

基于中微公司所堅(jiān)持的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品十大原則和戰(zhàn)略銷(xiāo)售十大準(zhǔn)則，中微公司確保了企業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。具體來(lái)看，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的十大原則下，中微公司能夠在國(guó)外公司高度壟斷的等離子體刻蝕領(lǐng)域，占有一席之地。中微又成為了十年來(lái)開(kāi)發(fā)MOCVD設(shè)備的50多個(gè)研究所和公司中，唯一實(shí)現(xiàn)成功大量生產(chǎn)，制造氮化鎵基LED的市場(chǎng)占有率超過(guò)美國(guó)和德國(guó)設(shè)備公司唯一的本土設(shè)備企業(yè)。據(jù)了解，其MOCVD設(shè)備在國(guó)際氮化鎵基MOCVD市場(chǎng)占有率已達(dá)到60%以上。

尹志堯指出，在戰(zhàn)略規(guī)劃的準(zhǔn)則中，不僅要重視核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也要重視多元化的發(fā)展。一方面要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)有機(jī)成長(zhǎng)，自主的開(kāi)發(fā)一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備產(chǎn)品，在中微公司登錄科創(chuàng)板以后，公司又要加強(qiáng)企業(yè)的外延生長(zhǎng)，通過(guò)投資，合作，并購(gòu)等方式，較快的擴(kuò)大產(chǎn)品的種類(lèi)和市場(chǎng)覆蓋面。單一產(chǎn)品的企業(yè)，很容易受到市場(chǎng)起伏波動(dòng)的影響，只有在保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，開(kāi)發(fā)多元化的產(chǎn)品系列，才能使公司穩(wěn)定的發(fā)展。

尹志堯強(qiáng)調(diào)，中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的發(fā)展還要面臨很多的挑戰(zhàn)，因此，國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商要避免單打獨(dú)斗，不要把所有的設(shè)備公司當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)者，一定要合縱連橫和其他設(shè)備廠商合作來(lái)共同作戰(zhàn)。

人才是保障公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。全員期權(quán)激勵(lì)，是中微吸引人才、留住人才的一大秘訣。公司認(rèn)為，對(duì)高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)驗(yàn)室和客戶(hù)端第一線的工程技術(shù)和管理人員是創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，全員期權(quán)激勵(lì)能最大限度地激發(fā)他們的工作積極性，使員工把自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與公司發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。

尹志堯在演講中指出，公司的價(jià)值由資本和信貸的價(jià)值和勞動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價(jià)值兩部分組成，不忘初心，就是承認(rèn)世界上的財(cái)富和價(jià)值都是勞動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)造出來(lái)的。從中微公司啟動(dòng)到中微上市一共融資55億，而中微的市值已達(dá)到千億水平。這里大部分的公司價(jià)值是勞動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造出來(lái)的。這就是資本論里講的剩余價(jià)值。如果這些剩余價(jià)值，都讓資本拿去了，就是資本主義。剩余價(jià)值的一部分應(yīng)該以股權(quán)或期權(quán)的形式無(wú)償?shù)幕仞伣o管理層和員工，才是正確的做法。這一部分是勞動(dòng)創(chuàng)新已經(jīng)創(chuàng)造出來(lái)的剩余價(jià)值，和公司的營(yíng)運(yùn)成本無(wú)關(guān)，也不應(yīng)當(dāng)計(jì)入公司的成本。中國(guó)有一句老話，叫“有錢(qián)出錢(qián)，有力出力”。資本的投入可以獲得股票，而用勞動(dòng)創(chuàng)新的投入應(yīng)該也可以獲得股票。股票減持時(shí)，兩種股票都應(yīng)繳20%的資本利得稅，而不應(yīng)讓員工的減持要繳當(dāng)年所得稅。當(dāng)然，如果公司的市場(chǎng)價(jià)值沒(méi)有增加，沒(méi)有產(chǎn)生剩余價(jià)值，就不能增發(fā)員工的股權(quán)或期權(quán)，這會(huì)損害股東的利益。

他表示：“高科技企業(yè)和低檔生產(chǎn)為主的企業(yè)不同，沒(méi)有從管理層到員工的斷層結(jié)構(gòu)，高科技企業(yè)是一個(gè)階梯式的漸進(jìn)結(jié)構(gòu)，三分之二的員工和基層管理人員是真正在第一線發(fā)明創(chuàng)造創(chuàng)新的人們，財(cái)富價(jià)值是屬于勞動(dòng)者和創(chuàng)新創(chuàng)造者的。所以應(yīng)該實(shí)行全員持股的制度，而不是只有中高管才能有股權(quán)。”

與此同時(shí)，尹志堯還在芯創(chuàng)年會(huì)上介紹了其三維發(fā)展策略，即中微要通過(guò)在集成電路設(shè)備、泛半導(dǎo)體設(shè)備以及非半導(dǎo)體設(shè)備的布局實(shí)現(xiàn)3D三維生長(zhǎng)，并在10到15年成為國(guó)際一流的微觀加工設(shè)備公司。

尹志堯表示，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)是中微公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)之一。為此，公司將堅(jiān)持全球化，嚴(yán)格遵守中國(guó)和各國(guó)的專(zhuān)利保護(hù)及進(jìn)出口等政策法規(guī)，以確保企業(yè)安全成長(zhǎng)。

對(duì)于，前不久美國(guó)政府將中微公司列為涉軍企業(yè)的事件，尹志堯也在本次會(huì)議當(dāng)中做出了回應(yīng)。他表示，中微公司一直堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，并嚴(yán)格遵守各經(jīng)營(yíng)地包括出口管制在內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)。在這些規(guī)定下，本公司產(chǎn)品和服務(wù)從未被授權(quán)用于任何軍事用途。本公司為無(wú)實(shí)際控制人的民營(yíng)企業(yè)，從來(lái)未接受過(guò)任何軍方投資，也沒(méi)有為任何軍用終端用戶(hù)提供產(chǎn)品。其二，美國(guó)國(guó)防部清單下的所謂限制，僅適用于限制美國(guó)投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人的投資，不涉及美國(guó)商業(yè)部對(duì)進(jìn)出口管制的改變。其三，本公司目前進(jìn)出口業(yè)務(wù)情況一切正常，運(yùn)營(yíng)沒(méi)有受到任何影響。其四，公司將對(duì)此事進(jìn)行徹底調(diào)查，以釋明不應(yīng)將AMEC加入美國(guó)國(guó)防部清單。
責(zé)任編輯:tzh