物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先公司博世中國(guó)連續(xù)十年榮膺年度“中國(guó)杰出雇主”

全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商博世憑借在人才策略、員工關(guān)懷、學(xué)習(xí)與發(fā)展等多個(gè)維度的卓越表現(xiàn)，榮膺“中國(guó)杰出雇主2021”第二名，這也是集團(tuán)連續(xù)第十年榮獲杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)授予的 “中國(guó)杰出雇主”稱號(hào)。

在過(guò)去十年，博世集團(tuán)從一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成為領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)公司，而博世中國(guó)也成長(zhǎng)為一家超千億人民幣規(guī)模的企業(yè)。這些都離不開(kāi)所有員工的共同努力和支持。

——博世中國(guó)總裁陳玉東

博世中國(guó)連續(xù)十年榮膺年度“中國(guó)杰出雇主”

博世始終踐行“根植本土，服務(wù)本土”的長(zhǎng)期承諾，過(guò)去十年在華累計(jì)投資額達(dá)近500億人民幣，員工數(shù)量從2萬(wàn)多名擴(kuò)展至5萬(wàn)多名，活躍在汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品以及能源與建筑技術(shù)四大業(yè)務(wù)板塊，服務(wù)本土市場(chǎng)。值得一提的是，為了幫助員工在公司物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中迎接新業(yè)務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，博世中國(guó)推出一系列物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)課程。目前，已經(jīng)有2.5萬(wàn)名員工進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)占全年培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)的40%。同時(shí)，博世還將繼續(xù)擴(kuò)充物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才，增強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力。在2020年，博世物聯(lián)網(wǎng)人員在新招聘員工中的占比達(dá)到40%，其中，新成立的博世中國(guó)創(chuàng)新與軟件中心已招募200多名軟件人才。在2021年新成立的智能駕駛與控制事業(yè)部首批員工達(dá)1100名。

始終將員工的健康和安全放在首位

突如其來(lái)的疫情對(duì)企業(yè)的效率、敏捷性和韌性都提出了更高的要求。博世從疫情爆發(fā)之初到復(fù)工復(fù)產(chǎn)，始終將員工的安全和健康放在首位。疫情初期，博世就成立了全球危機(jī)管理委員會(huì)，以迅速應(yīng)對(duì)危機(jī)。博世中國(guó)有效的危機(jī)管理機(jī)制不僅確保了近5.5萬(wàn)名員工的健康和安全，也保障了持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)，以滿足本土市場(chǎng)需求。在疫情期間，博世中國(guó)靈活運(yùn)用了遠(yuǎn)程協(xié)作的工作模式，充分信任員工的自主能動(dòng)性，提供穩(wěn)定的技術(shù)平臺(tái)作為支持，軟硬兼施，打破組織邊界，讓員工在安全和健康的前提下順利地開(kāi)展工作。

推出以員工為核心的新雇主價(jià)值主張

連續(xù)十年獲得“中國(guó)杰出雇主”殊榮，對(duì)博世中國(guó)而言是巨大的肯定。一直以來(lái)，我們堅(jiān)定不移地致力于卓越運(yùn)營(yíng)與人力資源創(chuàng)新兩手抓，兩手都要硬，努力為員工打造愉悅的成長(zhǎng)體驗(yàn)，為業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大價(jià)值。今年，博世中國(guó)推出了全新的雇主價(jià)值主張，我們將進(jìn)一步多維度支持員工在博世收獲成長(zhǎng)、享受工作并相互激發(fā)，成就更好的自己。

——博世中國(guó)執(zhí)行副總裁李曉虹

新的雇主價(jià)值主張包含三個(gè)維度，即收獲成長(zhǎng)（Grow）、享受工作（Enjoy）、相互激發(fā)（Inspire）。在第一個(gè)維度，博世注重培養(yǎng)員工的技能重塑與升級(jí)，與企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型更好地契合。為了營(yíng)造終身學(xué)習(xí)的文化，博世推出了《博世中國(guó)技能提升與重塑賦能政策》新政策，并且升級(jí)了“隨時(shí)隨地、學(xué)我想學(xué)”的移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)myTransform。員工還可以獲得線上線下的系統(tǒng)化培訓(xùn)解決方案及一對(duì)一教練。此外，博世也打造了一系列以學(xué)習(xí)者為中心的學(xué)習(xí)社群，例如數(shù)字化人才社群、人工智能社群、博世教練俱樂(lè)部、項(xiàng)目管理專家網(wǎng)絡(luò)等，促進(jìn)員工間的相互學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在“享受工作”這一維度，博世推出內(nèi)部斜杠機(jī)制，鼓勵(lì)員工在工作之余，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，參與公司內(nèi)部開(kāi)放的、并且自己感興趣的項(xiàng)目。通過(guò)不同的項(xiàng)目，員工可以汲取新知識(shí)，開(kāi)拓人脈，共同孵化博世的“斜杠文化”。在最后一個(gè)維度，博世中國(guó)通過(guò)一系列的工具，幫助員工能夠結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和興趣點(diǎn)，在符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的前提下，找到自身在公司內(nèi)部最能發(fā)揮影響力的工作崗位和未來(lái)發(fā)展的定位，從而激發(fā)出更大的創(chuàng)造力。

持續(xù)為環(huán)境和社會(huì)做貢獻(xiàn)

作為一家肩負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的杰出雇主，博世始終致力于生態(tài)與社會(huì)的平衡，為可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。2020年，博世在全球400多個(gè)業(yè)務(wù)所在地實(shí)現(xiàn)了碳中和目標(biāo)，成為全球首家在生產(chǎn)制造及外部能源獲取方面實(shí)現(xiàn)碳中和的大型工業(yè)企業(yè)。博世在氣候行動(dòng)方面的成就還獲得了外部認(rèn)可，非營(yíng)利性的碳排放信息披露項(xiàng)目（CDP）將博世列入最佳 A 類企業(yè)。

除了支持氣候行動(dòng)，博世中國(guó)慈善中心作為博世在華慈善項(xiàng)目運(yùn)作的主體，已經(jīng)系統(tǒng)性地在中國(guó)做了十年的慈善事業(yè)。從2011年成立至今，始終秉承著“博愛(ài)天下，世行善舉”核心理念，致力于“溯教育本源、賦貧者自助、促公益發(fā)展及助社區(qū)建設(shè)”四大核心領(lǐng)域。截至2020 年底，博世中國(guó)已累計(jì)捐贈(zèng)1.37億元人民幣，運(yùn)作了185個(gè)慈善項(xiàng)目，項(xiàng)目覆蓋29個(gè)省市，并與125個(gè)公益組織建立合作關(guān)系，受益人數(shù)超過(guò)34萬(wàn)人。

原文標(biāo)題：博世中國(guó)連續(xù)十年榮膺年度“中國(guó)杰出雇主”

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