在2020「甲子引力」大會(huì)上,我們發(fā)布了2020中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的55個(gè)判斷,其中提到,國(guó)外云通訊廠(chǎng)商Twilio對(duì)2569名企業(yè)決策者進(jìn)行了關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)查:數(shù)據(jù)顯示,COVID-19將公司數(shù)字通訊戰(zhàn)略的全球平均速度提高了6年。
物理世界的隔離,推動(dòng)了數(shù)字世界的建設(shè)。疫情讓很多企業(yè)意識(shí)到,數(shù)字化不僅僅是“降本增效”的問(wèn)題,而是“生死存亡”的問(wèn)題。
在后疫情時(shí)代,技術(shù)成為企業(yè)重啟的關(guān)鍵力量,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的核心議題。
自「甲子光年」誕生以來(lái),我們一直在細(xì)數(shù)未來(lái)如何發(fā)生,但僅靠深訪(fǎng)文章、數(shù)字調(diào)研、案例實(shí)勘,只是能揭開(kāi)科技的冰山一角。橫亙?cè)凇翱吹靡?jiàn)的應(yīng)用”到“看不見(jiàn)的技術(shù)”之間的,是一道數(shù)字世界和物理世界的真實(shí)鴻溝。
相信你也面臨著同樣的好奇:伴隨物理世界“上翻”,數(shù)字世界“落成”,如何真正理解這正在發(fā)生的一切?如何從“知道”到“懂得”?唯有到科技發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)去看看。
所以,2021年我們將開(kāi)啟一個(gè)系列視頻新欄目——「甲子探訪(fǎng)」:
甲子光年創(chuàng)始人、CEO張一甲將攜手阿里云《超級(jí)探訪(fǎng)》欄目組,走進(jìn)正在發(fā)生的技術(shù)一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)——用鏡頭追問(wèn)一切,讓科技真正“可摸可見(jiàn)”。
第2期:走進(jìn)WeWork中國(guó)旗艦店,從空間共享到服務(wù)共享
一提到WeWork,你會(huì)想到什么?獨(dú)角獸?共享辦公?
這些都對(duì),也都不對(duì)。如今的WeWork,正在撕掉共享辦公的標(biāo)簽,成為一家基于“云理念”和“類(lèi)云服務(wù)”的全新共享服務(wù)公司。
從“空間”的共享到“服務(wù)”的共享,一詞之差,背后的區(qū)別是什么?上海威海路696號(hào)的WeWork中國(guó)旗艦店,能告訴我們答案。
這座帶有寬敞中庭和玻璃屋頂?shù)睦辖ㄖ?,?0多年前是舊社會(huì)的鴉片工廠(chǎng),外國(guó)人將這里生產(chǎn)的鴉片傾銷(xiāo)到世界各地。2016年,WeWork設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從《布達(dá)佩斯大飯店》汲取靈感,在保留舊工廠(chǎng)元素的基礎(chǔ)上對(duì)威海路店升級(jí)改造,營(yíng)造出工業(yè)化“粗糙”、“地下”的風(fēng)格。
對(duì)于這座百年老建筑而言,這不僅僅是物理空間的升級(jí),更是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)。WeWork扮演的角色愈發(fā)多元,而它要承擔(dān)的責(zé)任也不同以往。在新技術(shù)的助力下,WeWork連接、管理和服務(wù)了800多個(gè)分布在全球的辦公社區(qū),幫助企業(yè)開(kāi)拓?cái)?shù)字疆土,按下加速創(chuàng)新的確定鍵。
這一切是如何發(fā)生的?
Part1. 威海路696號(hào)的數(shù)字新生
張一甲:現(xiàn)在WeWork規(guī)模是?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen :從WeWork進(jìn)入大中華區(qū)市場(chǎng)建立第一個(gè)社區(qū)開(kāi)始,在不到5年的時(shí)間里,我們建立了覆蓋中國(guó)大陸主要城市以及港臺(tái)地區(qū)的超過(guò)100個(gè)社區(qū),為超過(guò)65000名會(huì)員提供靈活創(chuàng)新的辦公解決方案。
而在整個(gè)9000平米的威海路社區(qū),有超過(guò)100家大中小型會(huì)員公司,有效會(huì)員數(shù)超過(guò)1000人。威海路二期于2019年末開(kāi)始運(yùn)營(yíng),總共334個(gè)工位,實(shí)現(xiàn)100%入駐率。
張一甲:WeWork的主要會(huì)員分布在什么行業(yè)?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:包括不同類(lèi)型的公司和初創(chuàng)企業(yè),主要吸引設(shè)計(jì)、傳媒、文化、自媒體以及科技與咨詢(xún)公司。
張一甲:在威海路項(xiàng)目的改造過(guò)程中,技術(shù)起到了什么作用?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:WeWork用科技手段在空間設(shè)計(jì)和空間體驗(yàn)上做出創(chuàng)新。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)借助BIM(建筑信息建模)、IoT sensor(物聯(lián)網(wǎng)傳感器)等技術(shù)獲取空間使用效能的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,在保留我們樓宇特色的基礎(chǔ)上,將空間效能最大化。
張一甲:作為一家起源于美國(guó)的企業(yè),WeWork在進(jìn)入中國(guó)的過(guò)程中,面臨著哪些挑戰(zhàn)?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:WeWork技術(shù)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)是,如何通過(guò)科技手段為會(huì)員提供穩(wěn)定、可靠、一致的用戶(hù)體驗(yàn)。比如,會(huì)員通過(guò)App預(yù)定一個(gè)WeWork社區(qū)的會(huì)議室,門(mén)禁系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在會(huì)議開(kāi)始前的1個(gè)小時(shí),給這個(gè)特定的會(huì)員下發(fā)權(quán)限,而在會(huì)議結(jié)束后又能自動(dòng)回收。在技術(shù)層面,如何讓每個(gè)社區(qū)和中央門(mén)禁服務(wù)器在各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都能保持穩(wěn)定工作,一直是我們的工作重點(diǎn)。
張一甲:面對(duì)這些挑戰(zhàn),WeWork有哪些技術(shù)創(chuàng)新?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:其實(shí)要說(shuō)最重要的技術(shù)創(chuàng)新,并不是那些聽(tīng)上去高深莫測(cè)或者還在實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù),對(duì)于WeWork和成長(zhǎng)于其上的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)講,構(gòu)建一張強(qiáng)大、可靠、穩(wěn)定、安全的企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)是一切的基礎(chǔ)和重中之重。通過(guò)WeWork所構(gòu)建的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),會(huì)員企業(yè)之間能夠更好的協(xié)同,產(chǎn)生合力。
Part2. 超強(qiáng)連接如何達(dá)成?
張一甲:您剛剛提到,WeWork大中華區(qū)的企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)要完整覆蓋100多個(gè)社區(qū),超過(guò)65000名會(huì)員。如果WeWork是一家企業(yè),它的“辦公網(wǎng)點(diǎn)”和“員工人數(shù)”,已經(jīng)足以比肩許多大型跨國(guó)企業(yè)。您作為這個(gè)“超級(jí)跨國(guó)企業(yè)”的IT負(fù)責(zé)人,要面臨的挑戰(zhàn)也無(wú)比艱巨。
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:沒(méi)錯(cuò),我們業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,可能遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的跨國(guó)公司。我們的65000名會(huì)員分屬于不同的組織,分布在不同的城市,企業(yè)所處的階段和規(guī)模千差萬(wàn)別,這就要求我們從技術(shù)上能夠提供一種強(qiáng)大的連接能力。
這在技術(shù)上帶來(lái)了三個(gè)挑戰(zhàn):第一是時(shí)間緊。WeWork有包括香港在內(nèi)的103個(gè)站點(diǎn),要在1個(gè)月內(nèi)完成跨境網(wǎng)絡(luò)的搭建和互聯(lián),如果按照傳統(tǒng)的實(shí)施方案(MPLS VPN方案)可能需要2~3個(gè)月。
第二是技術(shù)部署和實(shí)施復(fù)雜。由于WeWork的絕大部分站點(diǎn)是完全沒(méi)有技術(shù)人員的,因此組網(wǎng)的硬件和系統(tǒng)都需要提前規(guī)劃,保障到達(dá)站點(diǎn)后開(kāi)箱即用,且可以由技術(shù)人員遠(yuǎn)程集中管理、升級(jí)、調(diào)試。
第三是技術(shù)實(shí)施過(guò)程中,香港的疫情還比較嚴(yán)重,跨境部署遇到了很多挑戰(zhàn)。
最終,我們通過(guò)和阿里云的合作,不到15個(gè)工作日就成功部署完成了。
張一甲:企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)的哪些技術(shù)發(fā)揮了價(jià)值,真的幫到了業(yè)務(wù)?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:比如,WeWork為企業(yè)會(huì)員提供“Global Access”的服務(wù)。顧名思義,用戶(hù)可以通過(guò)這項(xiàng)功能自由出入和使用WeWork在全球的任何一個(gè)辦公空間,同時(shí)也能使用空間內(nèi)的會(huì)議室、工位和打印服務(wù)等。在這個(gè)場(chǎng)景背后,是我們后端技術(shù)系統(tǒng)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的打通,包括智慧門(mén)禁系統(tǒng),云打印服務(wù)系統(tǒng),內(nèi)容社區(qū)運(yùn)營(yíng)的協(xié)同系統(tǒng)等。
Part3. “我們提供的其實(shí)是Access的能力”
張一甲:WeWork的大多數(shù)入駐企業(yè),都是處于成長(zhǎng)階段的創(chuàng)業(yè)公司,最需要哪些云服務(wù)?WeWork能提供什么?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:最基礎(chǔ)的還是基于辦公空間的服務(wù),例如智慧樓宇、智慧園區(qū)、智慧門(mén)禁,讓我們的會(huì)員們可以獲得一個(gè)舒適、愉悅、高效、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
在此基礎(chǔ)上,我們也在不斷深入,開(kāi)始提供更多智能化的解決方案。比如說(shuō),我們希望通過(guò)IoT技術(shù)的應(yīng)用,來(lái)提升每個(gè)社區(qū)空間運(yùn)營(yíng)的效率,讓空間社區(qū)的小伙伴能專(zhuān)注于會(huì)員服務(wù);我們也在積極探索更為便捷和高性?xún)r(jià)比的方式給會(huì)員企業(yè)提供IT服務(wù);我們也希望通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),來(lái)為會(huì)員企業(yè)提供更個(gè)性化的服務(wù)。
張一甲:其實(shí),WeWork給入駐企業(yè)提供的不只是一個(gè)物理空間。
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:我一直和我們公司內(nèi)部的小伙伴講,從抽象的角度看,WeWork業(yè)務(wù)的核心是向企業(yè)和會(huì)員提供Access的能力,這種能力可以是基礎(chǔ)的對(duì)于空間的Access,也可以是對(duì)于空間內(nèi)各類(lèi)附加元素的Access,更可以是對(duì)于無(wú)數(shù)會(huì)員企業(yè)所能提供的資源和服務(wù)的Access。
再進(jìn)一步講,我們希望這種獲取Access的能力是細(xì)粒度的,比如說(shuō)在這些Access上加上時(shí)間的維度,加上線(xiàn)下WeWork社區(qū)的維度,加上不同企業(yè)類(lèi)型的維度。
張一甲:這種共享空間和與計(jì)算的結(jié)合,相當(dāng)于物理空間和數(shù)字空間的無(wú)縫銜接,兩者同時(shí)具備敏捷、協(xié)同、高效、推動(dòng)創(chuàng)新的特點(diǎn)。對(duì)于這種銜接,在2021年和未來(lái),我們還可以有哪些期待和想象空間,是否代表著一種新模式的誕生?
WeWork中國(guó)技術(shù)總監(jiān)Jelen:基于數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,WeWork與技術(shù)伙伴阿里云、入駐WeWork的企業(yè)一起,正在成長(zhǎng)為一個(gè)全新的組織形態(tài)。在這個(gè)組織形態(tài)中,不僅生產(chǎn)力獲得了解放,生產(chǎn)要素也能不斷流動(dòng);不僅空間可以共享,服務(wù)也可以被共享。
WeWork信奉SaaS的價(jià)值觀。這里的SaaS,不是Software as a Service,而是Space as a Service。WeWork提供給入駐企業(yè)的,不僅僅是一處空間,而是在空間基礎(chǔ)之上的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智慧化,WeWork的這些能力,一樣有機(jī)會(huì)“溢出”給入駐企業(yè)。
張一甲:也許,這才是WeWork的最大魅力所在。
原文標(biāo)題:WeWork的云上故事:從空間共享到服務(wù)共享 | 甲子探訪(fǎng)
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