海信賈少謙：“中國家電出海第一品牌”是怎樣煉成的

“海信出海30多年，走出了一條不一樣的國際化之路”。5月11日，海信集團(tuán)總裁賈少謙在上海參加中國品牌日《中國品牌發(fā)展國際論壇電子信息行業(yè)品牌建設(shè)分論壇》并做主題演講時表示，海信2020年海外收入548億元，占集團(tuán)總收入比重已近40%，今年一季度這一比重已經(jīng)超過42%，其中自主品牌占比今年預(yù)計將突破80%，海信品牌和海信產(chǎn)品在海外的知名度與受歡迎程度，超出國內(nèi)不少公眾的想象。

5月10日最新出爐的一份全球極具參考性與含金量的品牌榜單——《BrandZ?中國全球化品牌50強(qiáng)》也佐證了賈少謙總裁的判斷。凱度（KANTAR）與谷歌（Google）通過對全球11個市場86萬余名消費(fèi)者進(jìn)行訪問，客觀呈現(xiàn)出全球消費(fèi)者心目中的中國品牌吸引力。海信在這一榜單中位列第七，排名榜單家電行業(yè)第一名，這也是海信連續(xù)第五年上榜并穩(wěn)居榜單十強(qiáng)。同時，海信也登上了首次發(fā)布的《BrandZ?新興市場中國明星品牌20 強(qiáng)》榜單，排名第八，同樣位列榜單家電行業(yè)第一名。

“通過高質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)入市場，通過品牌建設(shè)穩(wěn)固市場，通過履行社會責(zé)任贏得尊重與信賴。“賈少謙說，海信的國際化雖然最初也是從OEM代工貼牌開始，但海信始終堅信，國際化一定是產(chǎn)品研發(fā)、制造、品牌和營銷等全方位的國際化，這些年來，海信通過制造基地和研發(fā)中心建設(shè)、品牌并購、本土化運(yùn)營、公益活動和持續(xù)贊助世界頂級體育賽事等方式，把海信品牌和知名度在全球帶到了新高度，也贏得了消費(fèi)者、當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)和國際組織的普遍信賴與尊重。

尤其是在品牌收購方面，海信積累了較多的經(jīng)驗(yàn)：2015年收購夏普墨西哥工廠，至今規(guī)模增長了3倍，生產(chǎn)效率大幅提升；2018年正式收購日本東芝映像公司（TVS），經(jīng)過18個月整合，連續(xù)虧損8年的TVS在2019年度扭虧為盈，后期盈利持續(xù)增長；同一年，海信收購歐洲高端白色家電品牌古洛尼（Gorenje），經(jīng)過15個月的整合之后也順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

“出海30多年后的今天，我們可以非常自信地說：海信已經(jīng)是一家跨國公司，Hisense已經(jīng)是一個國際化品牌。”賈少謙表示，現(xiàn)在，海信在全球擁有30多家制造基地和研發(fā)中心，擁有海信、容聲、科龍、東芝電視、Gorenje、ASKO等多個品牌，并擁有日立、約克在商用空調(diào)的品牌使用權(quán)，建立起了強(qiáng)大的品牌矩陣，國際化版圖不斷擴(kuò)張，海信“大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略正在加速前行。