雙碳目標(biāo)愿景下,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)成為方向,也為儲能迎來跨越式發(fā)展催生機遇。
寧德時代副董事長黃世霖的判斷是,“碳達(dá)峰、碳中和”只有兩條路,一是能源生產(chǎn)端,二是能源消費端。對于能源電力生產(chǎn)端,必須用清潔能源取代。核電、風(fēng)電有限,最重要是光伏;對于消費端而言,用油、用氣的都要電動化,將來包括工程機械、碼頭機械、農(nóng)機、海上作業(yè)船都要變成電動。
儲能可有效克服風(fēng)能或光伏發(fā)電輸出不規(guī)則的特點,提高風(fēng)力及光伏發(fā)電系統(tǒng)能源利用率,實現(xiàn)用電領(lǐng)域峰谷電間的平衡。在碳中和的大勢下,其市場發(fā)展前景充滿想象空間。
因為風(fēng)電、光伏波動性較大,必須用儲能使得光伏質(zhì)量大幅提升,所以將來最主要的清潔能源電站都會是光儲或風(fēng)儲電站。黃世霖認(rèn)為,從國家角度來看,到2030年之前,我們要配多少個清潔能源上去,意味著就要配多少儲能。
作為全球動力電池領(lǐng)導(dǎo)者,寧德時代儲能早已進(jìn)入該賽道,并憑借規(guī)模及品牌優(yōu)勢連續(xù)拿下多個大型儲能項目,通過合資合作、入股等方式綁定國家電網(wǎng)、國家電投、國網(wǎng)綜能、永福股份、星云股份、科士達(dá)、易事特等眾多頗具實力的儲能合作伙伴。
儲能業(yè)務(wù)已成為寧德時代繼動力電池外的第二大增長引擎。2020年其儲能業(yè)務(wù)銷售收入同比增幅高達(dá)218.56%,也是繼動力電池業(yè)務(wù)外的第二大收入來源。
目前,寧德時代已經(jīng)部署在發(fā)電側(cè)、輸配電側(cè)及用戶側(cè)的儲能全場景解決方案,擁有“全方位安全可靠、全系統(tǒng)超長壽命、全周期高效收益、全場景敏捷應(yīng)用”等多維競爭力的產(chǎn)品。
黃世霖介紹,寧德時代成立之初,定下來業(yè)務(wù)的目標(biāo),一個是動力電池,另一個便是儲能電池。只是早期沒有國家政策引導(dǎo)和鼓勵,儲能發(fā)展比動力電池稍微慢了一拍。
過去十多年,行業(yè)對儲能的技術(shù)、運營模式的探索,實際上一直都在進(jìn)行。目前,從公司的角度看,現(xiàn)在儲能行業(yè)的瓶頸,已經(jīng)不在技術(shù)和成本上,而是在機制上面。近期國家相關(guān)管理部門做了諸多調(diào)研,所以等清晰的運營機制和管理機制出來,國內(nèi)儲能業(yè)務(wù)可能會開始“起飛”。
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原文標(biāo)題:CATL黃世霖將分享雙碳目標(biāo)下的儲能“風(fēng)口”
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