快遞，菜鳥驛站，直播購物：老年人的電商之墻

春節(jié)臨近，電商購物又開始火爆，小區(qū)的菜鳥驛站門口又排起了長隊。我所在的小區(qū)，居住人群以老年人帶孫子孫女為主，所以在取快遞時前后排隊的也大多是老人。

在等著領(lǐng)取快遞的過程里，大家往往會隨口聊幾句。而這時老人們聊的最多的，就是網(wǎng)上買東西多么艱難，每天來取快遞多么不便。甚至有老人跟我說，自己為了不讓兒女在網(wǎng)上給他買東西，已經(jīng)跟孩子吵了好幾次。兒女想要盡孝，從網(wǎng)上買了一堆東西，這些東西搬回去老人要腰疼半天。兒女還硬要說可以由快遞和驛站送貨上門，結(jié)果一次也沒人送。

還有一次，雙11之后正是快遞爆棚的時候，排在我前面一位阿姨要取的快遞過多，導(dǎo)致她怎么也拿不走。后來我?guī)退芽爝f捆起來送回家去，一路上也聽她聊了不少網(wǎng)購拿快遞的艱難。

更加讓我注意到老年人網(wǎng)購難題的，是12月重慶一位79歲老人，在下樓搬取20多斤重快遞的途中猝死。當時快遞公司到底應(yīng)該如何承責(zé)引發(fā)了強烈討論。無論是從這種極端個案，還是以我親身所見，老年人網(wǎng)購和取快遞確實非常艱難。其中各個環(huán)節(jié)充斥著冷漠與套路，基本看不到什么“適老”的光芒。

這里總結(jié)幾個聽周圍老人談?wù)撟疃嗟碾娚屉y題。當老齡化社會加速到來時，我們需要的絕不僅僅是發(fā)掘銀發(fā)經(jīng)濟。而是應(yīng)該首先讓數(shù)字經(jīng)濟的服務(wù)體系，真正與老年人的習(xí)慣與需求接軌。

快遞：差錢，就差事？

12月，長春一家某通快遞站點拋扔快遞并且強橫回復(fù)的事登上了熱搜。當時快遞站點是這么對用戶說的：建議發(fā)順豐，不差錢不差事。

這種回復(fù)確實氣人，但感覺現(xiàn)實生活里絕不少見，至少菜鳥驛站工作人員和快遞小哥就都跟我說過類似的話。與老人交流網(wǎng)購體驗，首先提到的也往往是快遞服務(wù)差，不給送到家。一些小的生活用品可能還好，但如果是大件商品，或者兒女買的生鮮類商品，不給送上門就成為一種磨難。

這里不是給順豐打廣告，事實上每次網(wǎng)購都要求賣家發(fā)順豐也不可能。但就我所居住的小區(qū)來看，快遞中只有順豐會送上門。其他一律放到菜鳥驛站，偶爾放到快遞柜。期間不會與收件人進行任何聯(lián)系，用戶只能收到官方提醒短信，或者在電商平臺查看快遞進度。即使在快遞服務(wù)平臺或者電商平臺點選或標注需要送貨上門，結(jié)果也同樣是放到菜鳥驛站。

如果是年輕人，可能遇到不想拿或者拿不動的快遞會給快遞員、快遞客服打電話，溝通上門送貨。但實際情況是老年人很少進行類似溝通，而且更多是直接與快遞員聯(lián)系，很少使用官方投訴。但快遞員一般情況下會以各種借口拒絕上門送貨，只有官方投訴才偶爾能夠奏效。

所以我經(jīng)常能看到，老人收到很多子女網(wǎng)購的商品，并且子女已經(jīng)在系統(tǒng)里選擇了送貨上門，認為萬無一失。但最后都還是需要老人去代收點排隊取貨。尤其生鮮類產(chǎn)品，老人擔(dān)心存放過久，會第一時間去拿。有些老人明明身體不適，還要堅持去把快遞拿回家。兒女告訴老人可以溝通快遞上門送貨，但快遞員推諉，平臺投訴不會用，老人往往不得其法，最后與其生氣還要自己跑一趟，不如干脆自己默默承受。

重慶老人拿快遞猝死的不幸發(fā)生后，就有網(wǎng)友討論老人為什么愿意自己下樓搬運如此重的快遞。就我的觀察來看，老人往往不是愿意，而是生過氣后嫌麻煩，后來干脆自己動手。

2018年5月開始施行的《快遞暫行條例》規(guī)定了經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人。但在現(xiàn)實中往往不大可能。我問過多個城市的朋友，不問不聯(lián)系直接放到快遞柜或者菜鳥驛站才是常態(tài)。這當然是產(chǎn)業(yè)效率最大化的要求，但對老年人的網(wǎng)購友好度確實很低。

菜鳥驛站：拒絕送貨上門有一萬種方式

也許有朋友會說了，快遞不能送貨上門，但菜鳥驛站不是可以送貨上門嗎？

確實，菜鳥驛站官方似乎是這么說的，如果驛站拒絕送貨也可以電話投訴。但驛站營業(yè)人員有各種方法規(guī)避監(jiān)管。而如果是菜鳥之外的其他代收點，那就更無從投訴了。

每年雙11是菜鳥驛站門口排隊時間最長的時候。去年雙11我就聽到同在排隊的老人說，天寒地凍地排隊，一等就幾十分鐘，還不如去商場買東西，好歹那里暖和。當以體驗和效率為出發(fā)點的電商發(fā)展到這一步，可能確實也就沒有體驗和效率可言了。

上文說過，我曾經(jīng)幫小區(qū)里的一位阿姨將快遞送回家。當時我就跟她說，菜鳥驛站是可以送貨上門的，你可以打電話聯(lián)系一下，或者可以投訴。她告訴我她和家人都投訴過，但是沒有效果。以前驛站還會把投訴的快遞給送上門，不投訴的不送，后來干脆怎么投訴也沒用了。

上個月，帶著好奇我也嘗試讓菜鳥驛站送貨上門過一次。結(jié)果果然讓人驚訝。菜鳥驛站工作人員的原話就是我們不可能送，有錢你就用順豐。于是我也打菜鳥物流的客服電話9519666投訴。然后客服告訴我一個很離奇的答案：你沒有快遞在菜鳥驛站。

可是我剛剛從掛著菜鳥驛站牌匾的地方回來，難道遇到了什么靈異事件？我問客服那我的快遞在哪？客服告訴我查詢到在韻達快遞超市。我問這個韻達快遞超市在哪，他告訴我一個地址；我又問這個小區(qū)的菜鳥驛站在哪，他告訴我一個相同的地址。我說那這不是一個地方嗎……

原來，菜鳥驛站的開設(shè)者為了逃避系統(tǒng)監(jiān)管，干脆換了一個其他快遞代收的系統(tǒng)進行錄入。這樣菜鳥就沒法進行監(jiān)管，也可以肆無忌憚地告訴用戶“不差錢才不差事”。于是我趕緊詢問這種開著菜鳥驛站卻用第三方系統(tǒng)的行為合規(guī)嗎？菜鳥客服告訴我不合規(guī)，可以進行投訴。但是投訴需要我去現(xiàn)場拍照，證明這個地方確實是個菜鳥驛站……

好吧，需要用戶來證明菜鳥驛站是菜鳥驛站，這個邏輯確實非常清秀。然后我就真的去拍照了，再次打給客服，客服告訴我他們會反饋給上級。過了一天，又有電話打給我說他們已經(jīng)接到投訴，并且反映給了地區(qū)運營。那么事情要怎么解決呢？他們不知道，他們只負責(zé)反映給地區(qū)運營。

此后過了一個月，菜鳥驛站依舊寫著菜鳥驛站，然后用韻達快遞超市的系統(tǒng)。沒有任何菜鳥方面的反饋。我也嘗試問過韻達，但韻達客服告訴我他們只管快遞，不負責(zé)韻達快遞超市。

好吧，就這樣菜鳥驛站變成了三不管地帶，關(guān)門越來越早，態(tài)度越來越差。我倒是還搬得動快遞，但寒風(fēng)中排隊的老年人們，可能真的挺辛苦。

直播/短視頻電商：買時容易，過后難

不能送貨上門，要走很遠去拿快遞，可能是老人們抱怨最多的問題。但排隊取快遞的日子里，也不是沒有發(fā)現(xiàn)其他問題。其中最典型的一個發(fā)現(xiàn)，就是老人們正在越來越熱愛在直播\短視頻電商中購物，同時售后問題也越來越突出。

讓我印象最深刻的一次，是小區(qū)中幾位阿姨一起去菜鳥驛站詢問，她們的退貨到底處理得怎么樣了。菜鳥驛站說我們只負責(zé)發(fā)快遞，退款退貨的事我們不知道。阿姨們也不是很懂這些區(qū)分，雙方就爭執(zhí)了起來。驛站的工作人員讓阿姨們看看到底在哪個平臺買的東西，頁面上有沒有退貨進度。阿姨們說是在快手直播里買的東西。一個人覺得好，就約著幾位朋友一起購物，結(jié)果收到的東西有嚴重質(zhì)量問題。退貨倒是退了，但之后退款卻遲遲沒有消息。結(jié)果現(xiàn)在連商品頁面也找不到了。

這里需要說明，我只是跟幾位阿姨聊了一下事情結(jié)果。并不知道到底是阿姨操作有誤，不知道如何找到商品，還是確實訂單頁無法查找。僅僅是把老人在購物時遇到的問題真實復(fù)述出來。我也相信類似問題并不在少數(shù)。相比于疊加了一大堆功能的電商APP，老年人天然對操作簡單、觀感直觀的直播電商/短視頻電商抱有好感。

但不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，這類電商確實極大縮短了老年人的購物鏈路與決策成本，但當商品出現(xiàn)問題需要售后解決、退貨處理的時候卻非常麻煩。連如何找到當時的購物記錄都不知道，可謂是觸手可及的支付，天南海北的服務(wù)。

那幾位阿姨最后的感想，是千萬可別在網(wǎng)上買東西了，這個那個的根本弄不明白。這可能也并非個別老年人的困擾。根據(jù)阿里研究院發(fā)布的《后疫情時代的老年人數(shù)字生活》報告，疫情加速了銀發(fā)群體使用電商。但在進行電商消費的過程中，老年人遇到問題放棄的占比高達50%。為什么會如此？可能并不是僅僅是因為老人好說話，不愿意維權(quán)，而是因為維權(quán)成本太高，產(chǎn)品邏輯過于復(fù)雜?？匆淮沃辈ベ徫?，本來挺好的心情，會因為一次復(fù)雜維權(quán)而蕩然無存。老人不會認為這是某位主播、某個平臺的問題，而是更有可能告誡自己不要網(wǎng)購，不要使用這些用不明白的先進功能。

但這恰恰證明了直播/短視頻電商并不夠先進，遠遠不夠。

繞個彎，就把老人繞進去了

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2021年6月，中國50歲及以上網(wǎng)民占比28%，規(guī)模將近3億。近兩年，越來越多的投資人、媒體與互聯(lián)網(wǎng)平臺開始討論銀發(fā)經(jīng)濟、銀發(fā)數(shù)字經(jīng)濟、銀發(fā)國潮。

但在現(xiàn)實中看到的，卻是電商平臺和快遞服務(wù)，對他們夢想中的潛在用戶缺乏基本的尊重。既不尊重他們確實不如當年的體力，也不體諒他們不懂那一個又一個頁面是怎樣的邏輯聯(lián)系，一個又一個奇怪的名字都有什么區(qū)別。

就以我身邊能觀察到的情況為例，當老人想要一次正當無比的快遞送貨上門，很大概率就會遇到菜鳥驛站、菜鳥客服、快遞員、快遞客服之間的相互推諉。這個讓老人去找那個，那個說不歸我們管你要登錄這個軟件，打那個電話。這樣一通操作，老人很少愿意持續(xù)維權(quán)，他們習(xí)慣承受不公平，但也不愿意再次試錯。

系統(tǒng)設(shè)計得更復(fù)雜一點，權(quán)責(zé)劃分得更模糊一點，入口更隱蔽一些，讓老人必須多打電話多用系統(tǒng)，電商、驛站和快遞確實就都能省事。但也省去了“適老化”的承諾，省去了面向銀發(fā)一族的基本禮貌與寬容。

僅僅用非常簡單的觀察，就會發(fā)現(xiàn)電商適老化，從服務(wù)立場，到產(chǎn)品設(shè)計，到售后服務(wù)，都有非常多的問題。追求效率是可以理解的，但是效率不是所有問題的借口。老齡社會正在加速到來。你的推諉，你的刁難，你給出一個繞人的解決方案，最終都會糾纏到自己和家人身上。

適老，不是重陽節(jié)發(fā)張海報，而點點滴滴的工作。適老需要從清晰的產(chǎn)品設(shè)計，主動解決問題的客服，不帶鬼心思的服務(wù)開始，從拆掉老年人的電商之墻開始。

讓老人在寒風(fēng)中排隊等待搬運重物回家——當數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展到今天，這種景象令人悲哀。