研華和鴻呈電子如何展開綠色低碳實踐

IEA全球能源署的資料數(shù)據(jù)顯示，2020年全球碳排放350億噸，其中工業(yè)制造業(yè)排放就占90億噸，接近1/4，是僅次于電力之外的第二大碳排放來源。由此可見，我們要想實現(xiàn)雙碳目標，或加快企業(yè)ESG建設，制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型都是刻不容緩的。那么，

具體該如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型?

AIoT技術(shù)又將如何賦能企業(yè)落地減碳？

制造業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中面臨哪些難題與挑戰(zhàn)？

?

帶著這些問題，本期我們邀請到了兩家制造企業(yè)代表——研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理李景恩和鴻呈電子總經(jīng)理蔡財元，和大家一起探討交流下ESG時代下，制造業(yè)的?綠色低碳轉(zhuǎn)型。

《ESG時代下，制造業(yè)如何實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型》

本期聚焦話題

●制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型從哪些維度上著手？

●AIoT如何促進工廠從數(shù)字化到綠色化的轉(zhuǎn)型？

●研華和鴻呈電子如何展開綠色低碳實踐？目前成效如何?

●如何利用AIoT賦能行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型？

●制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中有哪些困難與挑戰(zhàn)？如何克服？

1 多點破局，發(fā)力綠色低碳

這兩年無論從政策層面或是市場層面都在倒逼著制造業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型。這已經(jīng)不是個“要不要”的問題，而是變成了“不得不”的問題。但綠色轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)、長期的過程，具體來講，制造業(yè)該從哪些方向上優(yōu)先著手？

研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理李景恩看來，制造業(yè)要想展開綠色轉(zhuǎn)型，需從三點入手：

第一，掌握碳數(shù)據(jù)，特別是碳排量較高的高耗能設備用電、生產(chǎn)產(chǎn)生的各項污染數(shù)據(jù)等，數(shù)據(jù)集中方可看到問題所在；

第二，充分利用AIoT技術(shù)，讓降本增效變得更加的透明化、可預測、可控化；

第三，除了物理節(jié)能，也需要ESG理念的貫穿。加強員工的ESG教育，讓每個人都有綠色可持續(xù)發(fā)展的意識，進而為地球貢獻一份力量。

制造業(yè)的數(shù)字化、智能化甚至綠色化，其實都離不開AIoT技術(shù)。兩位嘉賓在談到制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型上都不約而同地強調(diào)導入AIoT技術(shù)的重要性。如能源管理系統(tǒng)、智慧水管理系統(tǒng)、粉塵/排污/廢氣/廢棄物等監(jiān)控與管理等方案，都在加速制造業(yè)從數(shù)字化走向綠色化的轉(zhuǎn)型。

除此之外，鴻呈電子總經(jīng)理蔡財元認為還可從幾點入手：一是綠色轉(zhuǎn)型規(guī)劃必須要有高階主管主導并定期追蹤推動結(jié)果；二是可引進綠能如太陽能、風電等；三是加強原料供應商碳盤查并進行細部分類以達成共識，上下游共同推動減碳。

2 AIoT加持，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型 鴻呈電子作為全球的連接器廠商，目前在蘇州、江西、東莞和越南四地都有建置工廠，作為高耗能產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)基地跨地跨區(qū)域，綠色轉(zhuǎn)型的壓力也是比較大的。談到鴻呈電子的綠色轉(zhuǎn)型實踐，蔡總介紹到，2020年新建成的吉安工廠是目前節(jié)能減碳的主要實踐工廠，該工廠的碳排放量也占到鴻呈整體碳排放量的六成。并且，今年初成立由協(xié)理級以上主管所組成的ESG推動小組，具體推進相關落地。 目前，吉安智能工廠建置時即安裝太陽能占總發(fā)電量21％、廢氣排放通過活性碳吸附與UV光解處理、生活污水與雨水分離，污水管接園區(qū)廢水處理場、利用空氣能熱水減少電耗，增加綠植栽種等。

未來，節(jié)能減碳仍將作為鴻呈的重要議題，預計3年內(nèi)，吉安新廠第三期將加大太陽能安裝，預估整體工廠用電比率達4-5成。另外也將在2023年，在越南工廠展開綠色低碳轉(zhuǎn)型的推動。此外，也將進行碳排放權(quán)交易評估與洽談。

作為電子制造業(yè)的研華科技，相較于鴻呈或其他化工、冶金企業(yè)來講，減碳壓力相對小一點。但研華也積極布局綠色轉(zhuǎn)型，并在2019年正式獲得工信部的“綠色工廠”稱號。而研華的綠色實踐，主要聚焦于四點： 第一， 利用AIoT技術(shù)節(jié)能減排，全面借力數(shù)字化、智能化升級來推動“零碳制造”，快速實現(xiàn)從“監(jiān)控-分析-評估-優(yōu)化”的精細化能源管理。去年，整體單位營收來看的溫室氣體排放密集度較2020年下降 16.49%。 第二， 全力發(fā)展清潔能源，在研華林口、昆山園區(qū)導入太陽能發(fā)電面板。 第三， 加強綠色產(chǎn)品設計，圍繞原物料、包材、能耗、回收四個面向制定了詳細的綠色設計標準； 第四， 積極履行環(huán)境保護責任，在三廢方面，引入先進處理技術(shù)。2020年廢氣降低41%、廢水降低53%、廢棄物降低37%。

3 賦能產(chǎn)業(yè)，共建綠色生態(tài) 制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型已箭在弦上，先鋒者如鴻呈、研華，已經(jīng)開始實踐并取得一些成效，但仍有大量的制造業(yè)企業(yè)正在探索、實踐綠色轉(zhuǎn)型。兩位嘉賓也特別提到，目前制造業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型仍面臨很多的挑戰(zhàn)，比如：

缺少清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃

符合低碳減碳的供應商不足

業(yè)績成長的碳排放高于減碳成效

中高階主管對低碳轉(zhuǎn)型的共識不一

缺少智能系統(tǒng)控管能耗及綠能建置的構(gòu)建經(jīng)驗

…

面對這些挑戰(zhàn)，除了高層戰(zhàn)略貫穿、制定清晰的減碳規(guī)劃、引入外部資源協(xié)助等，更重要的還需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，共建綠色生態(tài)。 當前制造企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型不是簡單一家公司就能夠完成的，目前很難找到每一個產(chǎn)業(yè)專精且獨立完成技術(shù)落地的公司——既有行業(yè)Knowhow，熟悉產(chǎn)業(yè)流程，還可以系統(tǒng)性規(guī)劃、獨立落地實施，反觀現(xiàn)在市場上比較多的是，只能針對于某一類設備或細分領域問題，如有些可以解決空壓機/壓縮機節(jié)能，但解決不了冰水主機、水泵的節(jié)能。 所以，目前需要行業(yè)領先的企業(yè)，調(diào)動各層級資源，承擔起賦能者、先鋒者的責任，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，連同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，加強資源共享，實現(xiàn)協(xié)同減碳。 而研華作為綠色制造的實踐者、賦能者，一直在積極共創(chuàng)零碳生態(tài)圈，攜手各產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴，一起推動產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。“研華是一家愿意分享并且希望與所有伙伴共創(chuàng)的企業(yè)，邊緣層的數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品等可以協(xié)助企業(yè)更快速的把數(shù)據(jù)量增加，讓更多設備的信息盲點可以被解決，而云平臺的技術(shù)突破可以讓很多OT層伙伴找到更多技術(shù)賦能?！?/strong> 未來，研華將積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢及力量，積極共創(chuàng)綠色生態(tài)，也誠邀更多的產(chǎn)業(yè)伙伴加入，一起以數(shù)字化、智能化、綠色化推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，一起加速綠色低碳轉(zhuǎn)型和ESG建設，共同推動智能地球的可持續(xù)發(fā)展！ 【智·見 Talk】是研華科技推出的對話類視頻節(jié)目，每期聚焦一個細分主題，由研華的高管、行業(yè)專家和大家一起聊一聊，在ESG策略之下的企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等上面的觀察和實踐，希望能給大家?guī)硪恍┣罢暗囊娊夂蛦l(fā)，一起邁向物聯(lián)新時代！