制造型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)，這四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)太重要了！

制造型企業(yè)物料品種多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，隨著市場(chǎng)和客戶(hù)需求的變化，計(jì)劃、采購(gòu)和生產(chǎn)模式也都隨之不斷變化，需要考慮的因素多，不可控的因素更多。需要進(jìn)行大量的行業(yè)化研究開(kāi)發(fā)，這勢(shì)必要求ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)投入大量資金和人力，而做到這一點(diǎn)并不容易。那么對(duì)于制造型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)關(guān)鍵點(diǎn)是什么?

制造型企業(yè)在選擇ERP管理系統(tǒng)的時(shí)候，應(yīng)該重點(diǎn)從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開(kāi)放性、合適的價(jià)格、售后服務(wù)與技術(shù)支持、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，充分考慮ERP實(shí)施周期及難度。

目前很多市場(chǎng)上的軟件公司的產(chǎn)品通用性極強(qiáng)，幾乎可以針對(duì)各行各業(yè)，人們常說(shuō)隔行如隔山，ERP項(xiàng)目實(shí)施在同行業(yè)很難復(fù)制，在其他行業(yè)實(shí)施的成功案例是否真的可以復(fù)制到本行業(yè)中來(lái)，這值得我們思考。那么，制造型企業(yè)面對(duì)如此復(fù)雜和龐大的市場(chǎng)，又該如何選擇適合自己的ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商呢，哲訊小編覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考量：

一、樹(shù)立需求導(dǎo)向的方針。需要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)特點(diǎn)，管理需求的重點(diǎn)，是選擇軟件系統(tǒng)及合作的前提。

二、肯定要滿(mǎn)足需求的ERP系統(tǒng)。好的ERP系統(tǒng)不僅具備先進(jìn)的管理思想、管理模式和業(yè)務(wù)流程，它在國(guó)情化、廠(chǎng)情化、用戶(hù)化方面更具優(yōu)勢(shì)。

三、選擇有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)廠(chǎng)商。系統(tǒng)好不等于實(shí)施一定成功，選擇行業(yè)專(zhuān)家做咨詢(xún)服務(wù)，才能保證企業(yè)管理變革到位、實(shí)施順利。

四、軟件系統(tǒng)架構(gòu)的先進(jìn)性、開(kāi)發(fā)性、可擴(kuò)展性、持續(xù)發(fā)展的能力、功能的完整性、核心業(yè)務(wù)的處理能力。

企業(yè)上ERP系統(tǒng)項(xiàng)目不是簡(jiǎn)單的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)買(mǎi)到產(chǎn)品對(duì)照使用說(shuō)明就可以安裝使用，項(xiàng)目的成功很大程度上依賴(lài)于實(shí)施團(tuán)隊(duì)的水平，所以，系統(tǒng)選的好不等于項(xiàng)目成功，而選擇適合企業(yè)的行業(yè)專(zhuān)家做深入的診斷和咨詢(xún)，才是保證企業(yè)管理變革到位、實(shí)施順利的關(guān)鍵。

以上就是哲訊小編針對(duì)制造型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)的總結(jié)，希望企業(yè)能找到適合ERP管理系統(tǒng)。

另外需要說(shuō)到的是全球性ERP系統(tǒng)供應(yīng)商SAP，SAP是企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的佼佼者，致力于幫助各行各業(yè)、各種規(guī)模的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)：全球 77% 的交易收入都與 SAP 系統(tǒng)有關(guān)。借助機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)和領(lǐng)先的分析技術(shù)，SAP 能夠幫助客戶(hù)轉(zhuǎn)型為智慧企業(yè)。SAP 的端到端應(yīng)用和服務(wù)套件可以幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盈利，不斷自我調(diào)整，并創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)。

接下來(lái)我來(lái)介紹一下SAP系統(tǒng)在裝備制造業(yè)應(yīng)用主要收益體現(xiàn)在哪些方面?

1. 高效管理供應(yīng)鏈

系統(tǒng)為您提供準(zhǔn)確的物料需求計(jì)劃(MRP) 運(yùn)算，讓采購(gòu)計(jì)劃更加清晰，在原材料及零部件供應(yīng)充分的前提下，生產(chǎn)部門(mén)有序地進(jìn)行生產(chǎn)加工。業(yè)務(wù)端共享的生產(chǎn)訂單進(jìn)程讓銷(xiāo)售部門(mén)隨時(shí)關(guān)注訂單交付狀態(tài)，并緊盯回款節(jié)奏，如期交付訂單。ERP系統(tǒng)讓供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé),有序運(yùn)行，從而保證高效的協(xié)同。

一物一條碼，對(duì)貨物的身份信息記錄和存放管理進(jìn)行準(zhǔn)確、合理的規(guī)劃，對(duì)貨物的進(jìn)出庫(kù)高效、嚴(yán)格的管控。追溯生產(chǎn)到銷(xiāo)售及售后的產(chǎn)品原料信息流，在高效生產(chǎn)的同時(shí)，有效地追蹤系列產(chǎn)品的制造來(lái)源。

2. 提高內(nèi)控能力，提升公司效益

哲訊行業(yè)解決方案能夠使企業(yè)通過(guò)實(shí)時(shí)的ERP系統(tǒng)，合理的進(jìn)行各個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，從銷(xiāo)售接單開(kāi)始進(jìn)行報(bào)價(jià)策略和利潤(rùn)控制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中設(shè)置多個(gè)靈活的節(jié)點(diǎn)，減少生產(chǎn)損耗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。最終完善內(nèi)控能力，提高財(cái)務(wù)前瞻性，總體提升公司效益。

3. 清晰的核算分析支持

通過(guò)系統(tǒng)，您可以實(shí)時(shí)獲取各種驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)的要素，將企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)績(jī)效密切關(guān)聯(lián)，即時(shí)了解估算成本，縮短核算時(shí)間，繼而幫助您確定財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)計(jì)劃，有效監(jiān)控供應(yīng)鏈過(guò)程中的成本支出狀況。將管理盡可能的細(xì)化，從各個(gè)業(yè)務(wù)單元的分析到整個(gè)公司的分析都做到精細(xì)化，使核算分析更加到位。

關(guān)于哲訊

哲訊智能科技有限公司（iP-Solutions）作為一家專(zhuān)業(yè)的SAP系統(tǒng)咨詢(xún)-實(shí)施-運(yùn)維全流程服務(wù)公司，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)核心成員從2005年便開(kāi)始從事SAP ERP咨詢(xún)實(shí)施服務(wù)。為大中小成長(zhǎng)型環(huán)保企業(yè)提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等數(shù)字化解決方案咨詢(xún)、實(shí)施、開(kāi)發(fā)服務(wù)。公司總部在無(wú)錫，在全國(guó)3個(gè)城市設(shè)立辦事處（上海，深圳，秦皇島）。全球40w+中大型企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng)管理企業(yè)。

審核編輯黃宇