望繁信科技OTD流程解決方案驚艷亮相中國汽車數字科技峰會

5月25-26日，ACS2023第七屆中國汽車數字科技峰會在上海成功舉行。此次峰會匯聚了眾多汽車領域的頂級專家、產業(yè)鏈代表及企業(yè)高管，共同探討當今汽車產業(yè)的轉型與未來發(fā)展趨勢。

作為唯一受邀的流程挖掘廠商代表，望繁信科技攜最新行業(yè)優(yōu)勢產品、方案亮相，創(chuàng)始人兼CEO索強在大會主論壇上發(fā)表了題為《挖掘潛力、創(chuàng)新驅動——流程挖掘助力車企突破業(yè)務增長》的主題演講，深入剖析了流程挖掘在汽車產業(yè)中的應用場景和戰(zhàn)略價值。

一、流程挖掘的核心價值

當前，以大數據、人工智能為代表的新一輪科技革命正以前所未有的速度和方式改變著汽車行業(yè)。索強指出，根據公開數據顯示，78%的汽車制造企業(yè)已經深度應用了流程挖掘技術，使其逐漸成為該行業(yè)的標配。流程挖掘作為一種基于數據、關注過程的精益化管理工具，通過100%可視化還原真實的業(yè)務流程，可以幫助企業(yè)快速發(fā)現、監(jiān)控和優(yōu)化現有業(yè)務流程，從而助力企業(yè)提高生產效率、降低成本并提升客戶滿意度。

索強強調，流程想要“管得好”，必須要先“理清楚”，看見企業(yè)真實的流程現狀后再去做優(yōu)化，這樣才能針對性的解決問題。以某企業(yè)客服服務流程為例，通過流程挖掘分析業(yè)務數據后發(fā)現，由于流程執(zhí)行不規(guī)范，導致該企業(yè)平均一個投訴處理的時長高達17.43天；發(fā)現效率低下的原因后，該企業(yè)馬上進行流程標準化培訓，投訴處理時長大幅降低到了僅需6.39天，效率提升了超過2.7倍！這樣顯著的成果就是基于對現有流程的深入分析和有效改進所取得的。

二、流程挖掘在汽車產業(yè)的深度應用

車企產業(yè)鏈長、流程復雜，涉及研發(fā)、制造、采購、運輸等多個環(huán)節(jié)的協同與銜接，隨著汽車市場競爭激烈，業(yè)務流程管理實現流程可視化、增強執(zhí)行力、縮短交付周期已經成為各車企的優(yōu)化方向。

在發(fā)言中索強表示，望繁信科技對車企業(yè)務場景與流程具有深入了解和實踐經驗，作為望繁信自主研發(fā)的流程智能平臺，數字北極星真正做到了咨詢經驗的產品化，可以應用到車企業(yè)務價值鏈的任何流程上，無論是生產規(guī)劃、MES車間管理、O2C&定制這些前端流程，還是P2P、應付賬款這些支持流程，數字北極星都能夠以產品化解決方案滿足業(yè)務場景的具體需求。

以訂單到交貨（OTD）流程解決方案為例，流程挖掘有4個關鍵角色——數據采集工程師、分析師、業(yè)務專家和管理者，分別負責跨系統數據采集、探索分析流程中的各種問題、根因洞察以及全局監(jiān)控及效率優(yōu)化，不僅實現了權責清晰同時也能及時響應賦能業(yè)務。

三、OTD流程解決方案的“硬核之道”

對于流程挖掘OTD流程解決方案的優(yōu)勢，索強表示主要由以下三個關鍵部分組成：

智能預測 運營監(jiān)控：以提升客戶滿意度、優(yōu)化運營資金、提升交付可靠性為核心KPI，關注整個供應鏈和生產流程，實現從收到訂單、確定交貨日期、車輛排程、進港口運輸、出港口預算交付等整個OTD流程的透明化；

還原流程 鎖定瓶頸：通過獲取數據、還原實際業(yè)務流程，層層下鉆分析，找出導致按計劃執(zhí)行率未達標的關鍵瓶頸環(huán)節(jié)，如未按計劃出港、港口延遲等，并采取針對性的改進措施；

指揮中心 智慧響應：與核心業(yè)務系統實時對接，快速識別延遲交付風險，按照系統的推薦修改后續(xù)訂單目標港口，以提升整個從訂單到交貨的流程效率和客戶滿意度。

同時，索強提到，類似這種OTD最佳業(yè)務實踐在數字北極星應用市場應有盡有，從整個問題的發(fā)現到問題的解決，望繁信科技致力于把行業(yè)成功經驗沉淀成產品，目前望繁信科技已經聯合50+生態(tài)合作伙伴打造了150+不同行業(yè)、場景的解決方案模板，這些解決方案足以覆蓋目前企業(yè)主流的核心流程。

最后，索強表示望繁信科技將繼續(xù)深耕流程挖掘賽道，通過源源不斷的創(chuàng)新成果——包括領先的產品、前沿的技術和全面的解決方案，助力中國汽車產業(yè)在數字化轉型征程中實現更高質量的發(fā)展。

未來，隨著科技的發(fā)展和產業(yè)升級的推進，相信中國汽車產業(yè)將迎來新一輪的輝煌飛躍!

審核編輯黃宇