一場史無前例的中國汽車領(lǐng)袖峰會隆重登場,上千與會嘉賓將掀起新汽車時代的百家爭鳴。
6月15日,武漢車谷,第十五屆主題“不負(fù)”的中國汽車藍(lán)皮書論壇盛大進(jìn)行中。艾拉比作為汽車“新四化”軟件技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商受邀參與本次論壇。副總裁賀思聰在新模式專場發(fā)表《OTA賦能軟件定義汽車》的主題演講,董事長孫榮衛(wèi)、總裁芮亞楠分別作為專場的尖峰論辯主持人、論辯嘉賓深度參與到兩大論辯話題——“車企要贏必須要造手機(jī)嗎”和“軟件定義汽車能掙錢嗎”,與汽車行業(yè)大咖共同探討新汽車的生態(tài)模式、盈利模式。
汽車新生態(tài):主機(jī)廠要贏不一定要造車,跨界融合是關(guān)鍵
艾拉比董事長孫榮衛(wèi),擁有20年手機(jī)軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、8年汽車軟件從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。本次受邀作為新模式專場“車企要贏必須要造手機(jī)嗎”主題論辯的主持人,從手機(jī)、汽車兩大行業(yè)的跨界、融合出發(fā),與現(xiàn)場大咖共同探討主機(jī)廠是不是一定要造手機(jī)才會贏?手機(jī)廠商和主機(jī)廠相互跨界背后的商業(yè)邏輯是什么?如何將手機(jī)與智能汽車完美融合?
艾拉比董事長孫榮衛(wèi)受邀主持尖峰論辯
孫榮衛(wèi)認(rèn)為,汽車行業(yè)面臨百年未遇之大變局,大變局下的重要的機(jī)會和表現(xiàn)可能就在于跨界、融合,所以我們認(rèn)為這是跨界和融合的年代。
隨著軟件定義汽車時代的到來,用戶對汽車的需求在不斷改變,迫使傳統(tǒng)車企必須從原來To B轉(zhuǎn)向To C。
華勤高級副總裁洪毅峰認(rèn)為車企做手機(jī),出發(fā)點(diǎn)是希望給用戶打造一個個體和汽車之間有機(jī)的生態(tài)。在當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢下,從軟件的用戶體驗(yàn)這一角度出發(fā),主機(jī)廠確實(shí)可以從手機(jī)行業(yè)里去吸收一些好的經(jīng)驗(yàn),洪毅峰直言,我相信手機(jī)企業(yè)的這些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是可以反哺主機(jī)廠的。
億咖通中國區(qū)總裁杜平在論辯中亦表示,“在新能源車上用戶的需求開始越來越多元化,尤其是自動駕駛以后多元化體現(xiàn)更甚,時長也越來越長,如何給客戶帶來一個跟手機(jī)一樣的體驗(yàn),不需要學(xué)習(xí)成本就可以在汽車上將用戶的學(xué)習(xí)習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、娛樂習(xí)慣轉(zhuǎn)移至汽車上,比如一部電視劇看到一半,能在車上繼續(xù)看,一個會議從手機(jī)上轉(zhuǎn)移至車上繼續(xù)開。要想給用戶最好的體驗(yàn),我認(rèn)為智能汽車和智能手機(jī)必須是要考慮融合?!?/p>
一邊是小米、華為、蘋果等手機(jī)廠商紛紛布局汽車業(yè)務(wù),另一邊是吉利、蔚來等汽車廠商跨界進(jìn)入手機(jī)圈??梢灶A(yù)見,移動生態(tài)與出行空間的打通已經(jīng)成為行業(yè)共識,用戶對全場景智能連接解決方案的需求將日益強(qiáng)烈。在智能汽車時代,“手機(jī)車機(jī)一體化”變得愈發(fā)重要。
不論是手機(jī)企業(yè)開始造汽車,還是汽車企業(yè)嘗試造手機(jī),最終都是為了創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。
盈利新模式:軟件收費(fèi)將會成為趨勢
談到軟件定義汽車,不得不提特斯拉,作為軟件定義汽車的先行者,特斯拉無疑給汽車從業(yè)者走出了一條極具參考價值的路。艾拉比總裁芮亞楠在主題為“軟件定義汽車能掙錢嗎”這一論辯中認(rèn)為:“目前特斯拉收費(fèi)內(nèi)容可以歸結(jié)為三大類:第一,F(xiàn)SD自動駕駛,這是一個很大的軟件包,收費(fèi)幾萬塊錢人民幣,甚至更貴。第二,一些功能的激活,如后輪轉(zhuǎn)向、座椅通風(fēng)、百公里加速。第三,聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù),以月費(fèi)的方式或者包年的方式進(jìn)行提供?!?/p>
艾拉比總裁芮亞楠受邀參與尖峰論辯芮亞楠表示:“特斯拉在軟件定義汽車方面的優(yōu)勢在于擁有一套靈活、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺構(gòu)架,可以幫助車企做到降本、增效。軟件定義最大的優(yōu)勢是可復(fù)制、可傳播、可輕松體驗(yàn),讓客戶感受到有體驗(yàn)、有價值、有期待,才會愿意為這個事兒付錢?!闭\邁科技總經(jīng)理劉冰在談“軟件到底能否帶來盈利”時表示,“軟件作為車企的營收方式已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識,但盈利的前提還要看載體夠不夠多、通道夠不夠順暢。目前從技術(shù)角度看,整個軟件的生態(tài)還未完備,雖然OTA升級迭代的通道有艾拉比這樣的企業(yè)已經(jīng)開始幫主機(jī)廠搭建了,但是真正符合智能網(wǎng)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的汽車的保有量其實(shí)并不多。在這樣的情況下如果大規(guī)模地去進(jìn)行有償?shù)能浖?wù)的運(yùn)營,這個土壤還是不夠扎實(shí)?!遍L期來看,汽車從業(yè)的整個價值鏈上的不同的角色對于軟件盈利還是滿懷信心,參與論辯的嘉賓表示軟件收費(fèi)會成為趨勢,但是在短期來看,還有很多需要主機(jī)廠去突破的一些維度。
希望軟件盈利的時代早點(diǎn)到來,也希望從事汽車軟件行業(yè)的專業(yè)人員隨著整個行業(yè)的重構(gòu)和發(fā)展能夠找到更合適的賽道。
艾拉比賀思聰:OTA為軟件定義汽車賦能
艾拉比賀思聰發(fā)表主題演講在新模式專場的巔峰演講時刻,艾拉比副總裁賀思聰發(fā)表了題為《OTA賦能軟件定義汽車》的主題演講,從技術(shù)的角度為大家呈現(xiàn)了OTA解決方案以及OTA作為軟件迭代通道的價值和意義,同時,基于OTA技術(shù)搭建的通道,在應(yīng)用層上通過價值的高低和功能差異化的大小分類,為汽車軟件可售提供了更多的思考。
審核編輯黃宇
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