2030年5G帶來1萬億美元市場價值！華為和GSMA大咖談?chuàng)肀?G產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

他們談話的要點分為兩部分。

一、全球5G實現(xiàn)跨越式發(fā)展，5G To B從試點走向商用

圖：華為輪值董事長 胡厚崑

華為輪值董事長胡厚崑表示，5G已經(jīng)商用四年，我們?nèi)〉昧撕芏嗟倪M(jìn)展，截止目前，全球已部署了超過260張5G網(wǎng)絡(luò)，覆蓋近一半的人口。全球的5G用戶接近15億。5G是所有代際技術(shù)中發(fā)展速度最快的，4G用了6年發(fā)展了10億用戶，5G僅用了3年就達(dá)成了這個里程碑。

“個人用戶喜歡5G，消費者喜歡5G，是因為5G速率高，特別在基于視頻的應(yīng)用，5G成為移動網(wǎng)絡(luò)流量的主力承載，流量經(jīng)營已經(jīng)形成商業(yè)循環(huán)。相比于4G，5G網(wǎng)絡(luò)流量全球平均增長了3至5倍，ARPU值提高10%至25%。”胡厚崑表示，“四年間，我們識別出5G的專用場景，包括視頻遠(yuǎn)程控制，定位、機(jī)器視覺和視頻回傳。我們也定位了一些關(guān)鍵行業(yè)，包括礦業(yè)、港口、制造業(yè)，在這些行業(yè)中，我們可以大規(guī)模部署5G應(yīng)用。在5G ToB領(lǐng)域，我們處于全新階段，從試點到商用。”

圖：GSMA總干事Mats Granryd

Mats Granryd表示：“5G發(fā)展速度更快，消費者愿意為5G付出更多費用，這對于運營商是好消息。我們認(rèn)為，到了2030年，5G將會達(dá)到52億用戶，這真是一段美妙的旅程。5G有出色的產(chǎn)品，有出色的能力服務(wù)和用戶，不僅是消費者，還有企業(yè)用戶。我們在MWC會議上，看到來自ICT領(lǐng)域以外的客戶占到50%。比如航空、汽車行業(yè)的參與者，他們都希望如何運用連接技術(shù)，運用移動技術(shù)提升自身的業(yè)務(wù)?！?/p>

二、挖掘新應(yīng)用、新模式和新生態(tài)，未來5年需要持續(xù)釋放5G動能

“技術(shù)發(fā)展日新月異，新的需求層出不窮，移動網(wǎng)絡(luò)能力也需要不斷升級。為此，我們正努力將5G-A帶進(jìn)現(xiàn)實。最大化發(fā)揮現(xiàn)有投資價值的同時，為未來做好準(zhǔn)備。在消費者角度，我們要提升客戶的體驗，拉動數(shù)據(jù)的消費，提升覆蓋和速率，我們需要打造更多的應(yīng)用。比如云手機(jī)、XR、裸眼3D等等。更重要的是，我們需要激活生態(tài)系統(tǒng)，吸引更多的開發(fā)者?！焙駦嫳硎尽?/p>

GSMA提出了Open Gateway倡議的非常重要，幫助移動行業(yè)開發(fā)者和和云服務(wù)商合作開發(fā)通用網(wǎng)絡(luò)API，改進(jìn)和構(gòu)建新的數(shù)字服務(wù)。消費者愿意為更高的速率付費；對于企業(yè)市場，規(guī)模應(yīng)用能力非常重要，我們要擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的空間，聚焦關(guān)鍵應(yīng)用和關(guān)鍵行業(yè)。

新能力、新模式和新生態(tài)。Mats Granryd表示，目前，該倡議已經(jīng)得到240家移動運營商支持，占全球移動連接的62%。這為跨行業(yè)的創(chuàng)新建立了一個深度生態(tài)系統(tǒng)，將進(jìn)一步釋放5G的價值。

移動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)是什么？Mats Granryd分析說，我們正在做研究，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)到2028年會翻三倍，包括消費者和企業(yè)數(shù)據(jù)使用。5G正在推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶來巨大商業(yè)機(jī)遇。到2030年，5G技術(shù)將為全球經(jīng)濟(jì)增加近1萬億美元價值，惠及所有行業(yè)。

為了迎接新的挑戰(zhàn)，我們必須超越連接，思考如何構(gòu)建云能力，PaaS能力、AI能力、集成能力，最終技術(shù)在不斷演進(jìn)，技術(shù)發(fā)展迅速，ChatGPT、大模型、自動駕駛的需求不斷增長，網(wǎng)絡(luò)需要持續(xù)演進(jìn)。作為一個產(chǎn)業(yè)，我們需要做好準(zhǔn)備，為未來做好準(zhǔn)備，這就是我們?yōu)槭裁匆?.5G方面的工作，很高興全球很多的運營商加入這個行列的努力，通過我們通力的合作，使得5G真正改變世界。

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