螞蟻集團職級改革：P5-P9打分一拆二，淘寶天貓集團人力制度大改

12 月 13 日，據“大廠青年”公眾號透露，螞蟻集團正在進行一輪涉及職級體制改革的行動。該通知已于日前發(fā)出，顯著特點在于對原有職級進行了重新定義和劃分：保留原有的 P4 級別，而 P5-P9 各級別則根據工作表現分為兩類，分別對應 10，11 到 18，19 的數字編碼。

據悉，此次改革大部分員工的新職級將達到現如今的等級乘以 2，例如 P6 對應的等級從 11 升級至 12，P7 由原來的 13 提升至 14。僅有部分多年資歷且工作效率出眾的員工能享受到職業(yè)晉升多增加一個 a 的優(yōu)惠待遇。

值得注意的是，這種調整已經先期在阿里巴巴內實行。據 IT之家之前報道，今年 8 月，阿里巴巴通過官方郵件公布了全新的績效考評機制，自當天起實施，按照季度進行績效評估，共分為三檔。此外，郵件還提到了阿里正在籌劃組織變革方案，其中包括將績效管理制度與其后即將實行的升遷和激勵機制聯系起來。目前，這項方案尚處在設計階段，預計會在充分討論和論證之后再行公布。

自年內“1+6+N”組織變革以來，阿里采取了諸多大幅度的變動，如淘寶天貓集團全面獨立運營，及 7 月份開始的大規(guī)模人事制度改革，取消了 P 序列，P8 以上職位轉為組織任命。然而，對于修改原因和具體方案，淘寶天貓集團在接受界面新聞采訪時表示，這次改革是必要的，但尚未最終確定。

《晚點 LatePost》亦報道稱，淘寶天貓正計劃增加基層員工職級（P 序列將更改至14-28 級），降低晉升難度并且嘗試把先前采用的 OKR 考核制度改為 OKR 與 KPI 并重，強調 KPI 為主的考核原則。同時也提出規(guī)定，必要時將啟動十人規(guī)模以上團隊的末位淘汰制。