和碩最近三年內(nèi)大力加強(qiáng)了在越南、泰國等地的海外產(chǎn)能布局,董事長童子賢強(qiáng)調(diào),該公司源自中國大陸以外的制造比重已升至20%-30%,他將此定義為“制造代工并非單純制造業(yè),而是通過制造實(shí)現(xiàn)的服務(wù)業(yè)形式”。
童子賢表示,基于與客戶深入?yún)f(xié)商決定,在客戶提出需求后,過去六年間,和碩逐步擴(kuò)大了非中國大陸地區(qū)的產(chǎn)能布局。盡管頭三年因諸多困難而進(jìn)展緩慢,但此后三年的擴(kuò)張使得其海外基地貢獻(xiàn)的總產(chǎn)能達(dá)到20%-30%。倘若瓶頸解決,將有助于推動制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。
童子賢特別提及,特別是步入七十年代,石油輸出國組織(OPEC)通過實(shí)施石油禁運(yùn)來展示其影響,如今中國臺灣在全球半導(dǎo)體產(chǎn)值中所占份額約為27%,位列世界第二,因此絕不應(yīng)忽視中國臺灣在此領(lǐng)域的重要地位。
談到海外產(chǎn)能布局, founded in Taiwan 的半導(dǎo)體制造商神基 (Shenergy Technology Co., Ltd.) 近期在越南設(shè)立了新的工廠,籌備投資3.88億元新臺幣在泰國擴(kuò)充產(chǎn)能。關(guān)于海外市場拓展的不利因素,神基董事長黃明確表示,雖然中國大陸工廠運(yùn)轉(zhuǎn)順利,但轉(zhuǎn)移至其他地方初期必然需要克服各種挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于尚需時間來熟悉環(huán)境并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。
至于仁寶 (Compal Electronics Inc.),該公司在越南和印尼設(shè)有生產(chǎn)基地,未來計(jì)劃在歐洲開設(shè)新工廠。然而,仁寶總經(jīng)理翁宗斌曾坦言稱,筆電產(chǎn)品的重心仍然集中于中國大陸,其中70%-80%的產(chǎn)能都留在本土,盡管未來重心可能會逐漸偏移,但具體調(diào)整方向還要視具體客戶需求而定。
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