聯(lián)電矽統(tǒng)擬減資并購(gòu)，預(yù)計(jì)年底完成收購(gòu)山東聯(lián)暻半導(dǎo)體

矽統(tǒng)于5月27日召開(kāi)了股東大會(huì)。公司主席洪嘉聰明確指出，雖然公司最大股東為聯(lián)電，但矽統(tǒng)二十余年來(lái)全部利潤(rùn)來(lái)源均基于聯(lián)電股份分紅，為了扭轉(zhuǎn)這種局面，矽統(tǒng)決定執(zhí)行三項(xiàng)關(guān)鍵改革戰(zhàn)略：首先，公司將通過(guò)現(xiàn)金減資來(lái)降低資本規(guī)模；其次，公司將重新調(diào)整產(chǎn)品線，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；最后，公司計(jì)劃收購(gòu)山東聯(lián)暻半導(dǎo)體，預(yù)計(jì)年末完成交易。通過(guò)以上措施，矽統(tǒng)未來(lái)將更加專注于ASIC領(lǐng)域。

洪嘉聰坦承，矽統(tǒng)過(guò)去二十年幾乎未實(shí)現(xiàn)盈利，主要依賴聯(lián)電的股息收入。隨著半導(dǎo)體行業(yè)的快速發(fā)展，矽統(tǒng)面臨著競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的挑戰(zhàn)。他表示，自去年7月起，矽統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行重組工作，他本人擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)，深感責(zé)任重大。

對(duì)于矽統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展，洪嘉聰提出了兩個(gè)重要策略：一是通過(guò)尋找資金和返還股東現(xiàn)金，降低公司股本；二是重新聚焦產(chǎn)品線，通過(guò)研發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)來(lái)推出新產(chǎn)品，從而增強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

此外，洪嘉聰還透露，矽統(tǒng)正在積極尋求與其他企業(yè)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)，以提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)收水平。他舉例稱，矽統(tǒng)計(jì)劃收購(gòu)的山東聯(lián)暻半導(dǎo)體是一家位于山東濟(jì)南的ASIC設(shè)計(jì)服務(wù)公司，與智原有著相似之處。該公司在大陸市場(chǎng)擁有良好口碑，去年?duì)I收達(dá)13億人民幣，凈利潤(rùn)超過(guò)2億人民幣。今年第一季度，公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)10%，凈利潤(rùn)達(dá)到6000萬(wàn)元。

洪嘉聰認(rèn)為，聯(lián)暻作為設(shè)計(jì)服務(wù)公司，與矽統(tǒng)的IC設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相輔相成，而且聯(lián)暻在中國(guó)內(nèi)地難以招攬到優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才，而矽統(tǒng)在臺(tái)灣地區(qū)則相對(duì)容易。因此，兩家公司的合并將帶來(lái)雙贏效果。從營(yíng)收和盈利角度看，聯(lián)暻去年?duì)I收高達(dá)13億人民幣，而矽統(tǒng)僅為1.87億人民幣，是矽統(tǒng)的7至8倍。未來(lái)合并后，雙方將繼續(xù)探索業(yè)務(wù)合作的可能性。

據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)介紹，截至今年第一季度末，矽統(tǒng)手頭持有現(xiàn)金39億人民幣。此次現(xiàn)金減資預(yù)計(jì)耗費(fèi)26億人民幣，每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.3元需支出2.25億人民幣，收購(gòu)山東聯(lián)暻需支付3.47億人民幣，總計(jì)需動(dòng)用32億人民幣現(xiàn)金。目前公司現(xiàn)金充足，足以支持未來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，預(yù)計(jì)短期內(nèi)不會(huì)再次進(jìn)行融資或減資。