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回顧2013科技圈:走向沒落的“四大天王”

454398 ? 來源:OFweek 電子工程網 ? 作者:OFweek 電子工程網 ? 2013-12-25 10:34 ? 次閱讀

2013年的科技圈似乎大事頻出:昨日光輝萬丈的明星今日悄然隕落;全球范圍內堪稱大佬的企業(yè)陷入困境,面臨著殘酷的抉擇——被迫轉型以求絕處逢生,或者接受宿命深情謝幕。這些曾經在過去一年搶占了頭條的新聞,不乏令人唏噓感慨的變化,頻頻讓小伙伴們驚呆“這世界變化太快”……

早在2012年末,美國商業(yè)智能軟件開發(fā)商GoodData創(chuàng)始人、CEO羅曼-斯坦尼克(Roman Stanek) 在《福布斯》雜志網絡版撰文,預測過下一年的科技趨勢。他在文中寫到,“2013年將是云計算取得重大發(fā)展的一年,將給IT行業(yè)帶來顛覆性變革。一些科技巨頭將陷入困境……惠普將一分為二,戴爾或諾基亞將消失,同時也讓我們迄今未聽說的許多小公司的估值達到前所未有的高度?!?/p>

這些預測似乎紛紛得以了驗證,科技巨頭和小型創(chuàng)業(yè)公司在即將過去的2013年經歷了不平凡的起起落落。讓我們一起來回顧下,2013年那些走向沒落的昨日之星,它們不僅僅曾經代表了其行業(yè)的領先水平,也以自身的興衰見證了時代的發(fā)展。

1. 微軟收購諾基亞移動——智能手機的勝利

或許你不曾使用過摩托羅拉手機,也不關心它已被谷歌收購;也不在意戴爾電腦,沒有熱情追看它跌宕起伏半年多的私有化進程。但我相信,在你的抽屜、或是家人的舊物箱里,一定有一部頑強的諾記手機,以其經典的開機畫面和標志性的鈴聲成為幾代人的共同記憶。

但是近3年來,諾基亞公司市值暴跌,芬蘭總部大樓易主,獨享了14年全球手機市占率冠軍的寶座在2010年被蘋果、三星奪去,和微軟合作試圖絕地反擊的 Windows Phone系列銷量滑坡……在手機日益向智能化更新的路上,曾經憑借Symbian系統(tǒng)獨領風騷的諾基亞似乎像一個不做大哥好多年的中年人,在功能機時代終結后便失去了年輕時期的霸氣和活力,開始向著暮氣沉沉的老年邁進。

2013年9月3日,微軟宣布以72億美元收購諾基亞設備與服務部門(諾基亞手機業(yè)務),并獲得專利和品牌的授權。自知追趕蘋果、三星無望的諾基亞如釋重負,將業(yè)務重心轉向Here地圖服務。

自開始生產制造手機的1960年算起,諾基亞年滿53歲。而擁有4100萬像素的Lumia 1020,成為諾基亞手機系列的絕唱。世人只有嘆息。

老兵不死,只是凋零。

2. 惠普大裁員——PC市場的萎靡

在過去的5年中,惠普公司一直在削減人員編制,并在今年年初宣布將裁員2.9萬人以完成其公司重組計劃。相對于蘋果、IBM、甲骨文這些巨頭的風光,惠普這個硅谷神話締造者,現(xiàn)在的表現(xiàn)像個成績差生。

2011年梅格-惠特曼(Meg Whitman) 以象征性的“1美元薪水”接任惠普CEO,積極創(chuàng)新以圖實現(xiàn)轉型,擺脫公司多年來營收下降的趨勢。但是,在過去15年里進行了70多次并購的惠普不只是機構臃腫、發(fā)展失速,更是眼睜睜的看著聯(lián)想搶走了自己在全球個人計算機市場上的統(tǒng)領地位。在過去7個季度的大部分時間里,惠普的營收都在萎縮,資本回報率只有可憐的7%。

如今惠普五年復興計劃已過去2年,PC市場情況卻仍不樂觀:受移動互聯(lián)網沖擊,全球個人電腦需求持續(xù)萎縮;而戴爾和聯(lián)想帶來的競爭日趨激烈——戴爾私有化后帶給惠普價格壓力,聯(lián)想則積極搶占北美和歐洲等惠普的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場?;萜毡话鼕A其中,四面受敵。

稍感欣慰的是華爾街對惠普復蘇仍持樂觀態(tài)度,公司股價今年上漲幅度超過了93%。但在轉型重組、裁員和出售小型公司3個大招出完以后,惠普2014財年能否恢復營收增長,這仍是未知數(shù)。

惠普正處于一個尷尬的臨界點——淡出PC市場,或者繼續(xù)捱下去。

3. 黑莓能否幸存?——論產品的適應性

成立于1999年的加拿大通信公司RIM,通過推出標志性黑莓手機開創(chuàng)了智能手機業(yè)務,曾在美國的市場占據了半壁江山。在美國上至總統(tǒng)下到尋常百姓,很多人都是黑莓忠實的用戶。

可短短的幾年時間內,紅極一時的黑莓卻又不斷淪落,公司更改名稱、更換ceo也未能解決困境。行業(yè)老大的位置被人不斷超越,黑莓才恍然驚醒開始了慢吞吞的轉型之路。

以一款產品打遍天下的時代已經屬于過去,在移動互聯(lián)網時代,廠商需要對產品做出更多的變革和適應性。但骨子里高貴冷艷的黑莓顯然沒有遵循此路,年初發(fā)布的BlackBerry 10操作系統(tǒng)和兩款相互拆臺新機(觸屏的Z10和配備實體鍵盤的Q10)并沒有令人眼前一亮的突破,其表現(xiàn)只算剛好及格。

這次繼續(xù)押注的結果是隨后一年內科技網站上翻來覆去的“黑莓尋求出售”“黑莓明確表示不再出售”的新聞輪播,公司內外動蕩不安的局勢令越來越多的人對其已不抱希望,只期待它有一場“體面”的謝幕儀式。

11月初,黑莓正式宣布放棄出售計劃,未來公司仍將繼續(xù)運營,并撤出消費者市場將公司業(yè)務重心放在企業(yè)客戶?!按邸钡?a target="_blank">標簽雖已撕除,但公司CEO、COO、CMO、CFO等高管均離開了公司。

元氣大傷的黑莓,尚能飯否?

4. 戴爾公司私有化——PC企業(yè)的轉型

現(xiàn)在全球前五大PC廠家當中,惠普、聯(lián)想、戴爾、宏碁和華碩,有兩家正在進行艱苦卓絕的戰(zhàn)略轉型,另外三家則在追趕前兩家,而除了聯(lián)想之外,其他四家的日子都不好過。

2月5日晚,戴爾公司正式對外宣布將以224億美元的價格被私有化,公司的CEO兼創(chuàng)始人邁克爾-戴爾(Michael Dell)與私募股權投資公司銀湖(Silver Lake)以每股13.65美元的價格進行收購。這場浩大的交易預計會在2014財年的Q2結束前完成。

在競爭壓力和PC衰退大潮之下的戴爾似乎別無選擇,昔日的個人電腦巨頭將會轉變?yōu)橐患移髽I(yè)服務公司。而對于邁克爾-戴爾和他一手創(chuàng)建的戴爾公司來說,私有化是一個對PC時代的告別,也是一個轉型新的開始。

通過此次私有化,戴爾就不必時刻暴露在投資者和分析師的嚴密監(jiān)視下,將獲得更多時間和空間發(fā)展對公司業(yè)務進行徹底的梳理或者拆分,轉型服務商以更好地同IBM和惠普競爭。

這會是戴爾公司的第二春嗎?但如何跟上移動互聯(lián)網的趨勢,將是戴爾將來要面對的本質問題。

別忘了,還有難兄難弟惠普在虎視眈眈地等著它呢。

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