數(shù)據(jù)要素不僅是電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎,更是其持續(xù)創(chuàng)新和競爭力提升的關鍵。通過數(shù)據(jù)的收集、分析和應用,能源電力企業(yè)能夠更好地理解市場需求,優(yōu)化資源配置,提高運營效率。
數(shù)據(jù)要素流通關鍵作用
在十九屆四中全會上,數(shù)據(jù)首次被正式列為生產(chǎn)要素,是繼土地、勞動力、資本、技術(shù)后的第五大生產(chǎn)要素,其投入生產(chǎn)的途徑可以概括為三次價值釋放的過程:
數(shù)據(jù)支撐業(yè)務貫通,體現(xiàn)在支撐政府、企業(yè)等組織的業(yè)務系統(tǒng)運轉(zhuǎn),實現(xiàn)業(yè)務間的貫通;
推動數(shù)智決策,通過數(shù)據(jù)的加工、分析、建模,揭示更深層次的關系和規(guī)律,使決策更智慧、智能、精準;
流通對外賦能,讓數(shù)據(jù)流通到更需要的地方,讓不同來源的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)在新的業(yè)務需求和場景中匯聚融合,實現(xiàn)多贏的價值利用。
隨著數(shù)據(jù)要素市場不斷擴大,保證有序高效的數(shù)據(jù)流通過程是最大程度釋放數(shù)據(jù)價值的關鍵。
中軟國際咨詢首創(chuàng)數(shù)據(jù)要素Y模型
在深入分析電力行業(yè)數(shù)據(jù)要素流通的現(xiàn)狀和需求后,我們總結(jié)提煉出一個創(chuàng)新的框架——“數(shù)據(jù)要素Y模型”,它綜合了行業(yè)內(nèi)的先進理念和實踐,為數(shù)據(jù)要素的管理和應用提供了全新的視角。
在電力行業(yè),數(shù)據(jù)要素的流通和管理是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。以智能電網(wǎng)優(yōu)化為例,可以看到數(shù)據(jù)要素Y模型的實際應用和效果。通過建立詳盡的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄和進行科學的分類,企業(yè)能夠清晰地了解電網(wǎng)運行的各個方面,同時確保數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)使用,保障電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
更重要的是,數(shù)據(jù)要素Y模型的數(shù)據(jù)入表步驟,企業(yè)能夠?qū)?shù)據(jù)資產(chǎn)納入財務決策,優(yōu)化資產(chǎn)管理。此外,模型中的交易機構(gòu)和監(jiān)督體系,為智能電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)共享和交易提供了透明和合法的環(huán)境。通過數(shù)據(jù)交易平臺,企業(yè)能夠開發(fā)和交易基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品和服務,如實時監(jiān)控系統(tǒng)和預測分析工具,進一步提升電網(wǎng)的智能化水平。
數(shù)據(jù)要素Y模型的獨創(chuàng)性步驟和方法,提高了數(shù)據(jù)流通的效率和安全性,還清晰展示了企業(yè)與監(jiān)管部門在數(shù)據(jù)要素流程中的分工與協(xié)作。
企業(yè)側(cè)
1數(shù)據(jù)目錄:收集用戶側(cè)數(shù)據(jù)信息并創(chuàng)建詳盡的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,企業(yè)能夠清晰地了解自身擁有哪些數(shù)據(jù)資源,這些資源的基本屬性和分布情況。
2數(shù)據(jù)分類:根據(jù)業(yè)務需求和數(shù)據(jù)特征,采用合適的分類標準(如業(yè)務類型、數(shù)據(jù)格式、來源等),確保分類的準確性和一致性。
3數(shù)據(jù)分級:根據(jù)清單內(nèi)容,結(jié)合數(shù)據(jù)的安全等級和重要等級,進行了科學的分級管理,明確每項數(shù)據(jù)的重要性和敏感性。
4數(shù)據(jù)主人:根據(jù)用戶崗位職責,制定了精細的權(quán)限矩陣,確保每項數(shù)據(jù)都有明確的責任人。
5數(shù)據(jù)治理:根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容制定全面的數(shù)據(jù)治理策略,旨在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務流程,確保數(shù)據(jù)使用的合法合規(guī)性,為數(shù)據(jù)資源入表提供了堅實的基礎。
6數(shù)據(jù)入表:在嚴格遵循會計準則和法律法規(guī)的前提下,明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)的計量方法和披露要求,確保數(shù)據(jù)入表的準確性和合規(guī)性。
監(jiān)管側(cè)
1交易機構(gòu):明確哪些機構(gòu)或平臺將參與數(shù)據(jù)交易,可能包括數(shù)據(jù)所有者(如企業(yè)、政府機構(gòu))、數(shù)據(jù)使用者(如數(shù)據(jù)分析公司、科研機構(gòu))、交易平臺運營商以及中介機構(gòu)或監(jiān)管機構(gòu)。通過合作協(xié)議、數(shù)據(jù)共享協(xié)議等方式,建立參與者之間的互信和合作關系。
2股權(quán)安排:制定參與者的股權(quán)分配和收益方案,確定股權(quán)安排的具體細節(jié),最后進行記錄和存檔工作。
3監(jiān)督體系:建立數(shù)據(jù)交易的監(jiān)管制度,實時監(jiān)管流程,確保交易透明和合法,定期審查和改進監(jiān)管政策。
4交易制度:制定詳細交易規(guī)則和流程,確保交易規(guī)則的執(zhí)行和落實,定期評估和更新交易制度。
5市場主體:明確市場主要參與者,包括數(shù)據(jù)提供者、使用者等,記錄和分析市場主體信息,定期更新市場主體清單。
6平臺建設:搭建數(shù)據(jù)交易平臺,提供必要的技術(shù)和服務支持,維護和更新交易平臺,目前國內(nèi)各地已經(jīng)有多家數(shù)據(jù)要素交易平臺。
平臺側(cè)
1平臺登記:詳細記錄數(shù)據(jù)來源、內(nèi)容和用途等信息,創(chuàng)建數(shù)據(jù)登記表模板,定期更新數(shù)據(jù)登記記錄。
2數(shù)據(jù)確權(quán):確認數(shù)據(jù)所有權(quán)和使用權(quán),確保數(shù)據(jù)使用合法合規(guī),制定數(shù)據(jù)確權(quán)流程,記錄和存檔數(shù)據(jù)確權(quán)文件。
3數(shù)據(jù)交易:設計數(shù)據(jù)交易流程,實施數(shù)據(jù)的買賣和交換,記錄交易過程,確保交易安全。
4數(shù)據(jù)產(chǎn)品:開發(fā)基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品,如分析報告、數(shù)據(jù)工具等,編寫產(chǎn)品文檔和用戶手冊,定期更新和維護數(shù)據(jù)產(chǎn)品。
5數(shù)據(jù)服務:提供數(shù)據(jù)相關的服務,如數(shù)據(jù)咨詢、分析服務等,編寫服務協(xié)議和報告,定期評估和改進數(shù)據(jù)服務。
數(shù)據(jù)要素Y模型的實踐價值在于其能夠指導電力企業(yè)如何有效地管理和利用數(shù)據(jù)資源。通過數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分級等步驟,企業(yè)能夠清晰地了解自身數(shù)據(jù)資源的屬性和分布,制定合理的數(shù)據(jù)治理策略,確保數(shù)據(jù)使用的合法合規(guī)性,為數(shù)據(jù)資源的商業(yè)化提供了堅實的基礎。
數(shù)據(jù)流通的雙重保障
在數(shù)據(jù)流通的過程中,企業(yè)不僅要擁抱數(shù)據(jù)帶來的無限可能,也要警惕潛在的風險。數(shù)據(jù)泄露、隱私侵犯、濫用風險——這些威脅如同潛伏在深海中的暗流,隨時可能顛覆企業(yè)的航船。我們以數(shù)據(jù)加密和訪問控制為盾,安全監(jiān)控系統(tǒng)為矛,構(gòu)建起一道堅強防線。數(shù)據(jù)加密技術(shù)為數(shù)據(jù)披上隱形斗篷,確保其在流通過程中的安全;嚴格的訪問權(quán)限管理,保證了只有授權(quán)者才能接觸數(shù)據(jù)。
同時,數(shù)據(jù)安全監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測數(shù)據(jù)流通的每一個環(huán)節(jié),確保任何異常行為都無處遁行。在法律法規(guī)的完善和風險評估的加持下,抵御數(shù)據(jù)泄露等安全事件的侵襲。中軟國際咨詢應急預案,保障企業(yè)能夠迅速而有效地應對運營管理風險。
為企業(yè)數(shù)據(jù)要素保駕護航
在能源電力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅中,中軟國際咨詢致力于成為企業(yè)最可靠的伙伴。我們提供的服務覆蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃到市場交易的每一個環(huán)節(jié),幫助企業(yè)構(gòu)建一個高效、安全的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。我們愿意同企業(yè)共同探索未來,釋放數(shù)據(jù)的真正價值,推動企業(yè)在數(shù)字化浪潮中乘風破浪。
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原文標題:中軟國際“數(shù)據(jù)要素Y模型”,助推電力行業(yè)數(shù)據(jù)價值釋放
文章出處:【微信號:CSI00354,微信公眾號:中軟國際】歡迎添加關注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
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