在新一輪工業(yè)革命發(fā)展浪潮中,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更新?lián)Q代是一個(gè)必然的過程。但對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級(jí)并非是一件情愿的事情,前期需要付出巨大的代價(jià),而效果并非所想象的那么理想。雖然很多企業(yè)都明白工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能給生產(chǎn)效率帶來提升,但從目前情況來看,每五個(gè)制造商就有四個(gè)仍然沒有實(shí)施工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)技術(shù)的計(jì)劃,特別是一些中小型企業(yè),對(duì)于新模式的投入猶豫不決,這有可能讓他們錯(cuò)失巨大良機(jī)。
未來市場對(duì)于制造業(yè)要求是不同的,要求能快速響應(yīng)消費(fèi)者需求,企業(yè)的生產(chǎn)裝備必須跟上行業(yè)水平,才能打進(jìn)快速制造的產(chǎn)業(yè)鏈條中,不然就可能被淘汰。雖然工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)并不適合所有的公司,但是在人力資源日益緊張的今天,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是真正能解決掉問題的最佳選擇。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造商有重大價(jià)值在于運(yùn)營效率的提升,它可以幫助企業(yè)改善從客戶體驗(yàn)到資產(chǎn)利用、員工生產(chǎn)力到供應(yīng)鏈和物流管理的一切。但從業(yè)內(nèi)調(diào)查報(bào)告結(jié)果來看,近八成制造商仍然沒有實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的計(jì)劃。大部份中小型公司可能認(rèn)為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在運(yùn)營中是不必要的,或者根本不覺得他們有時(shí)間或資源對(duì)流程進(jìn)行重大改變。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為缺乏合格的員工是企業(yè)發(fā)展的障礙,供應(yīng)鏈管理對(duì)于他們在未來五年的成功至關(guān)重要。此外,許多人認(rèn)為,提高客戶服務(wù)和響應(yīng)時(shí)間的能力是影響其技術(shù)投資決策的首要業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為這些制造商面臨的最大挑戰(zhàn)提供了清晰有效的解決方案。這些公司的領(lǐng)導(dǎo)人需認(rèn)真考慮和評(píng)估工業(yè)物網(wǎng)技術(shù),因?yàn)樘嵘\(yùn)營和挖掘潛在利益的,那么傳統(tǒng)企業(yè)通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將獲得哪些價(jià)值提升?
優(yōu)化供應(yīng)鏈流程
在過去,制造商對(duì)客戶需求信息知之甚少,生產(chǎn)的產(chǎn)品可能并不符合用戶的需求,或者大量的庫存給企業(yè)制造了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以彌補(bǔ)長期以來對(duì)制造商客戶信息的缺失。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以讓制造商了解產(chǎn)品生產(chǎn)到售后服務(wù)的全部狀況,通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時(shí)評(píng)估產(chǎn)品性能和健康狀況的。同時(shí)基于云計(jì)算先進(jìn)技術(shù)可以幫助企業(yè)更有效地分享設(shè)計(jì),并在生產(chǎn)階段與客戶進(jìn)行協(xié)作。
在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上制造商主動(dòng)解決新出現(xiàn)的問題并防止昂貴的停工,從被動(dòng)性維護(hù)到主動(dòng)性防護(hù),這對(duì)于提升設(shè)備壽命來說特別有用。通過監(jiān)控產(chǎn)品使用情況和性能,制造商可以避開競爭對(duì)手,確保其保持強(qiáng)大的客戶關(guān)系。
隨著越來越多的公司開始使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),他們將能夠?yàn)榭蛻籼峁└咚降姆?wù)和響應(yīng)能力。而沒有采用物聯(lián)網(wǎng),仍然堅(jiān)持落后的方式和低質(zhì)量服務(wù)水平的制造商可能會(huì)失去市場份額,最終輸給這些更先進(jìn)的競爭對(duì)手。
除了促進(jìn)客戶關(guān)系之外,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)還提升了制造商在與供應(yīng)商合作效率。例如日常用品如螺母、螺栓、螺絲釘和緊固件,通常需要供應(yīng)商定期訪問制造商并盤點(diǎn)庫存以確定需要運(yùn)送多少產(chǎn)品。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以在供應(yīng)不足的情況下向供應(yīng)商發(fā)送信號(hào),供應(yīng)商可以根據(jù)需求進(jìn)行發(fā)貨,省掉了繁鎖的流程。
緩解勞動(dòng)力短缺難題
人力成本的上漲,人口的變化使得今天制造業(yè)人力招聘成為一個(gè)難題。雖然工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)并不是直接解決人力問題的技術(shù),但它可以減輕工作痛苦,同時(shí)也改變了制造商用人的方式。未來的工廠需的不是低端操作工,而是能夠駕馭先進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)的人才。
通過減少人工任務(wù),制造商可以更有效地利用現(xiàn)有資源。利用支持工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備可以獲取機(jī)器的狀況,更有效率地進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)制造商可以將員工重新部署到更高附加值的工作崗位上。員工不再需要在設(shè)備上花費(fèi)盡可能多的時(shí)間,他們可以通過學(xué)習(xí)成為高級(jí)機(jī)器操作員和程序員。
利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并從大量數(shù)據(jù)中獲取洞察力,制造商將需要更有才能和高技能的員工,從人才方面來說,越來越多的人會(huì)向著高端發(fā)展。隨著低價(jià)值工種人力的消失,沒有采用先進(jìn)技術(shù)的公司將難以招募到合適的人力。未來基于物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的運(yùn)營崗位需求將會(huì)進(jìn)一步放大。
獲得更低的投入成本
許多中小型制造商可能認(rèn)為將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)繁重而昂貴的項(xiàng)目,但實(shí)施這些技術(shù)通常不需要大量的財(cái)務(wù)投資。用于監(jiān)測設(shè)備的傳感器價(jià)格越來越低廉,基于云計(jì)算的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施(如ERP系統(tǒng))幫助制造商處理和管理來自工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù),所在前期并不需要大量的投入硬件成本。
部署物聯(lián)網(wǎng)之后,每個(gè)制造商都可以評(píng)估其運(yùn)營現(xiàn)狀以及供應(yīng)商或客戶關(guān)系,以了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是否能夠有效地提升性能。對(duì)于一些制造商來說,一個(gè)強(qiáng)大的基于云計(jì)算的ERP系統(tǒng)將足以減少人力和提高效率。對(duì)于其他公司而言,將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于其運(yùn)營將有助于徹底改變供應(yīng)鏈關(guān)系,并緩解員工面臨的挑戰(zhàn)。
隨著競爭壓力的加大,中小制造商面臨著許多挑戰(zhàn)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以成為一個(gè)強(qiáng)大的工具,可以幫助制造商解決他們最緊迫的問題,并將他們的運(yùn)營提升到一個(gè)新的高度。
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原文標(biāo)題:【觀察】到底要不要上IIoT?中小企業(yè)或錯(cuò)失掉良機(jī)
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