法國施耐德開關(guān)怎么樣

施耐德電氣有限公司（Schneider Electric SA ）是世界500強企業(yè)之一， 1836年由施耐德兄弟建立。它的總部位于法國呂埃。

施耐德電氣公司是全球能效管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，為100多個國家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域也擁有強大的市場能力。2012財年，施耐德在全球的總營收達到240億歐元，在100多個國家擁有超過140，000名員工。

施耐德的發(fā)展史

19世紀

1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。

1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創(chuàng)新。

20世紀前期

1919年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機車的生產(chǎn)制造。

二戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結(jié)構(gòu)重組。

20世紀后期

1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。

1999年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。

2000-2005年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

2007年2月1日，Clipsal奇勝并入Schneider施耐德電氣公司，被整合為施耐德電氣智能終端事業(yè)部。奇勝，一個世界著名的裝置電器品牌，1920年創(chuàng)立于澳大利亞，是澳大利亞排名第一的裝置電器品牌，在亞洲是最大的電工產(chǎn)品品牌。奇勝是全球5大電工品牌之一，并在全球十多個國家和地區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。奇勝品牌的產(chǎn)品廣布于家用、通訊、工業(yè)和自動化行業(yè)，產(chǎn)品種類達到20，000種之多。自此，施耐德又成功邁出一個重大的飛躍。

2007年3月6日

施耐德電氣宣布完成對美國電力轉(zhuǎn)換公司 （Nasdaq：APCC）（APC）的收購，合并協(xié)議中的各項事宜均已圓滿結(jié)束。

2010年

阿?，m集團的配電業(yè)務(wù)被施耐德電氣收購。

法國施耐德開關(guān)怎么樣

自1987 年進入中國以來，施耐德電氣 一直深深扎根中國、服務(wù)中國，并時刻銘記企業(yè)社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構(gòu)捐贈現(xiàn)金及物資價值近1億元人民幣，施耐德電氣精心策劃了Luli 項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學(xué)項目等一系列社會責任項目持續(xù)地回報中國社會。

電，是每個家居里面都會用到的，也是必不可少的，而對電進行使用控制的開關(guān)插座更是少不了，施耐德開關(guān)插座是非常出名的品牌，這邊就來簡單說一下施耐德開關(guān)到底有哪些優(yōu)點，全球能效管理專家施耐德電氣為100多個國家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場提供整體解決方案， 其中在能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)過程控制、樓宇自動化和數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等市場處于世界領(lǐng)先地位，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域也擁有強大的市場能力。致力于為客戶提供安全、可靠、高效的能源，施耐德電氣2008年的銷售額為183億歐元，擁有114，000名員工。 施耐德電氣為法國企業(yè)（***在法國留學(xué)時曾在施耐德勤工儉學(xué)），距今有170多年發(fā)展歷史，目前集團業(yè)務(wù)以電氣業(yè)務(wù)為核心，旗下有梅蘭日蘭、TE電氣、美商實快等知名全球品牌。在低壓電氣領(lǐng)域是具有全球領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌。

從發(fā)電、輸電到用電，施耐德電氣可為各個行業(yè)提供量身定制的高效解決方案。截至2003 年，全球預(yù)計將投資13 萬億美元，用于升級改造全球的輸配電網(wǎng)絡(luò)。各類設(shè)施的能耗及用電量分別占到了全球能耗的1/3和總電量的70%。它們也屬于施耐德電氣面向全部市場的一部分。如果這些不同的市場可以在設(shè)施層面解決能源浪費，那么他們所面臨的能源管理和碳排放等頭等難題也將得以緩解并順利解決。而這正是施耐德電氣能效管理解決方案所設(shè)定的目標：使建筑和運營管理更加高效，并實現(xiàn)高達30%的節(jié)能目標。