對“兩性”董明珠的經典評價

對董明珠的經典評價

董明珠是格力電器一個很厲害的人物，再加上去年對于她在格力里面職場一事炒的沸沸揚揚的，一時成為了網紅，這個對于她本人以及格力電器來說都是一個很成功的收獲。

董明珠在很多的場合上面都是很高調，說出的話都是頻頻震撼了很多人，很多網友都是被她的氣場給折服了，都被她敢說的勇敢給頻頻點贊。董明珠不僅要做好格力電器，甚至下定決心制造格力手機以及格力的汽車，這些舉動都得到了很多牛人的支持，比如：王健林、劉強東、馬云等等，可謂是大家公認的成功女企業(yè)家啊。

去年，鐵娘子董明珠力壓華為、阿里巴巴、碧桂園，被福布斯評選為中國最杰出商業(yè)女性的新聞刷屏了，事實上馬云、王健林、雷軍也曾登上福布斯，但相比之下，外媒對董小姐的評價，卻令這三個男人汗顏。

福布斯今年將董明珠評為中國最杰出商業(yè)女性，高居榜首。早些時候，西方著名財經雜志《財富》也將其評選為2016年十大經濟年度人物，評價董明珠：“從一個小小的業(yè)務員到整個格力的核心力量，創(chuàng)下了眾多輝煌。其霸氣、正直、不服輸的精神更是成為商界典范?！?/p>

董明珠首先是理性的

第一，她對營銷的理解是理性的。很多人將董明珠定位為“營銷高手”，實際上，董的營銷修養(yǎng)還包括她對品牌及廣告與眾不同的理解。以央視廣告投放為例，大多數企業(yè)的投放策略是“朝三暮四”，今天一個版本，明天一個版本，核心訴求及風格定位游移不定。格力不然，一條“格力掌握核心科技”一播就是三年，不深入人心不罷休。這條策略看起來沒有技術含量，卻非常有效。

第二，她對企業(yè)戰(zhàn)略的理解是理性的。對許多企業(yè)經營者來說，營銷比技術、品質更重要，但是二十年前朱江洪、董明珠就堅定地認為，品質和技術比營銷更重要，所以，格力會重獎技術人員而非營銷人員。這被視為格力空調擁有良好品質的基礎。

第三，她對技術的理解是理性的。董明珠被貼上了濃重的“營銷”標簽，實際上她有對技術近乎癡狂的一面。一個廣為流傳的故事是：2000年，董明珠率隊前往日本考察“一拖多”空調并希望購買此技術，但格力出多高的價錢對方都不賣。此事給董很大刺激，自此下定決心走自主研發(fā)之路。董最愛說的一句話就是，“格力技術投入上不封頂，要多少給多少”。

董明珠又是隨性的。

董喜歡在各種場所大講社會責任、企業(yè)貢獻，比如她多次提及“格力每年給國家納稅超過100億元”，“納稅方面連續(xù)十年中國家電行業(yè)納稅第一”，多次強調做企業(yè)要有吃虧、奉獻、責任、誠信精神。在***召開的經濟形勢座談會上，她直言“我們不需要國家的產業(yè)政策扶持”，“只要有公平競爭的環(huán)境，企業(yè)自己就可以做好”。但是，如果你問她怎么看美的這個同行，她的態(tài)度瞬間180度大轉彎，繼之而起的就是破口大罵，你完全無法想象一秒鐘之前還在談論社會責任和道德規(guī)范的人，一秒鐘之后會變成這個樣子。她完全無法容忍這個競爭對手的存在。她在理性和隨性之間的轉換，幾乎不需要過渡和預熱。

所以，我說董是一個沒有心機的人。當然，這里的“心機”是“心計、計謀”之意，是一個和“智慧”無關的詞匯。

董明珠的“豪言壯語”總是備受行業(yè)內外人士關注，近日董明珠的老領導——原格力電器董事長朱洪江也評論了董明珠一番，并且引起不少話題。尤其對于“沒有朱江洪就沒有董明珠”“沒有董明珠就沒有格力”這兩句話，朱洪江提出了完全不同的看法。

對于“沒有朱江洪就沒有董明珠”這句話，朱洪江表示有一定道理。“因為我，她走上了企業(yè)的各級領導崗位，站在格力這個大舞臺上，才有了她大展拳腳的機會。當然，她個人也很努力，對工作盡職盡責，不斷磨練，不斷成長，最終成為全國知名的企業(yè)家?！?/p>

但對于“沒有董明珠就沒有格力”言論，朱洪江卻覺得這句話值得商榷。他表示，“實際上，在格力發(fā)展的每一個重要歷史節(jié)點，都離不開格力員工的努力。從質量整改與提升、新產品開發(fā)與制造、關鍵技術攻關與突破，到企業(yè)重要政策的制定與實施等，均體現了公司領導層和格力員工、特別是骨干員工的拼搏與奉獻。沒有他們，就不可能有格力的今天?！彼鼜娬{格力整體團隊的奮斗，并沒有覺得董明珠對格力起到了至關重要的作用。

運營商世界網記者調查發(fā)現，對于董明珠，業(yè)界褒貶不一，但總體來說質疑的聲音多過于美譽，其根本原因就是董明珠狂轟濫炸式的炒作令讀者感到審美疲勞。

而對于有著“格力之父”之稱的朱洪江，業(yè)界還是比較認可的。他一手為格力打造好堅實的基礎，但他只為自己的格力生涯打80分，理由是沒有做好國際化和沒有培養(yǎng)好工匠，務實的話語令人對其生好感。朱洪江算是最了解董明珠的人之一，他的言論無疑也是對董明珠一個客觀的評價。