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汽車工業(yè)從無到有,催生出日漸龐雜的二手車市場

錢皓頻道 ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-05-09 09:42 ? 次閱讀

汽車工業(yè)作為工業(yè)底子的反映,是經(jīng)濟發(fā)展的縮影。在激蕩四十年的經(jīng)濟改革中,民用汽車工業(yè)從無到有,催生出日漸龐雜的二手車市場,并在技術、政策上,以大洋彼岸的美國為參照,一路狂奔突進,在移動互聯(lián)網(wǎng)技術驅(qū)動下,演繹出新商業(yè)模式。

時至今日,二手車市不斷獲得積極的政策信號,資本也頻頻錦上添花。4月26日,人人車再獲3億美元新一輪投資,由高盛集團領投,騰訊、滴滴等跟投,讓整個行業(yè)再次沸騰了一把。個中緣由,值得一探。

01

知名投資機構(gòu)連續(xù)注資背后緣由何在?

投資的真諦在于“發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的真相”,高盛、騰訊、滴滴也看到了二手車交易市場所蘊藏的巨大商業(yè)魅力。

萬億級大跑道,國內(nèi)二手車交易發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

在汽車市場十分成熟的美國,二手車與新車比是2.5:1的比例,而中國同一比例僅為0.38:1,可謂剛剛起步,發(fā)展?jié)摿εc空間非常大。中國汽車流通協(xié)會預計,到2020年中國二手車交易規(guī)模將達到2920萬輛,未來3年的年均復合增長率達到30%。

此外,二手車電商正值風口之上,有三個核心驅(qū)動力。

2009-2010年的新車爆發(fā),經(jīng)過一定時間后正流入二手車市場。截至去年年底,我國汽車保有量近 2億輛,為二手車市場發(fā)展提供了大量車源保障;

在各大二手車電商巨資砸廣告的教育下,二手車的市場接受度不斷提高,用戶正從過去偏愛血統(tǒng)純正的新品,轉(zhuǎn)為更加理性務實地選擇性價比更高的二手車;

各地相繼取消二手車限遷政策,利好二手車交易市場發(fā)展;消費升級后的渠道下沉將滿足三四線城市的市場需求,帶來了全新增量。

買賣雙方各有所需,賽道可以容納多元模式,足以跑出多個獨角獸。

在二手車交易過程中,由于買賣雙方對品質(zhì)、時間、價格的不同訴求,催生出多種交易模式。以美國為例,其二手車市場經(jīng)歷多年發(fā)展,出現(xiàn)了C2C、B2C、B2B等多元模式并存,對應著私人交易、獨立經(jīng)銷商(連鎖、單店)、授權(quán)經(jīng)銷商等渠道,交易總量占比分別約為30%、35%、35%,且二手車電商C2C業(yè)務還在迅速成長。

與美國二手車行業(yè)結(jié)構(gòu)類似,國內(nèi)二手車也同樣出現(xiàn)多元模式并存。其中C2C模式因壓縮了中間流通環(huán)節(jié)高達15%-50%的成本,并省去線下場地費用,且僅收取極少的交易服務費,為車主、買家找到了理想價格平衡點,備受市場歡迎而一度競爭飽和。

在告別群雄并起的階段后,該細分市場已成人人車、瓜子共掌天下的格局,且前者以高出第二名近1個百分點的相對優(yōu)勢,登頂榜首。

二手車交易是切入汽車后市場的關鍵入口,未來的延展空間很大。

它涉及驗車、估值、托管等諸多環(huán)節(jié),均考驗著用戶與平臺之間信任。而通過提供具有競爭力的價格和服務,二手車交易平臺將贏得用戶信賴,并為后續(xù)的汽車金融、以及汽車后市場中的保險、維修、美容等服務提供基礎。而通常情況下,用戶會優(yōu)先考慮由交易取得其信任的一站式服務提供者。

正如人人車創(chuàng)始人兼CEO李健所言:二手車交易是汽車后市場的唯一入口,如果它也不是,那就沒有了。在這種商業(yè)信仰下,人人車歷時4年,成為該領域的先行者,能拿下3億美元融資,也是其優(yōu)勢使然。

02

人人車的雌雄雙劍業(yè)務迭代+技術賦能

從2014年創(chuàng)立至今,人人車已在業(yè)務、技術、團隊上一路進化升級,躥出生生不息、以待燎原的火苗。

人人車以C2C模式為策源地,持續(xù)探索業(yè)務邊界,內(nèi)生C2B、包賣新業(yè)務,外接滴滴生態(tài),近半年業(yè)績實現(xiàn)超6倍增長。

為實現(xiàn)交易服務閉環(huán),人人車為非標的市場交易提供了一套完整的驗車、估值、服務的標準,光驗車就有249項的檢測。標準化的服務為其打通了線上信息展示與線下服務的閉環(huán),帶來業(yè)務的高速增長,據(jù)人人車創(chuàng)始人李健分享:其從去年9月開始,業(yè)績實現(xiàn)6倍以上增長。

收之東隅,復收桑榆。在C2C模式驗證后,其依據(jù)用戶不同的委托需求,推出C2B直賣業(yè)務;并利用平臺數(shù)據(jù)優(yōu)勢,以精細化思路推出限期包賣業(yè)務,向用戶承諾2周內(nèi)完成售賣,同時輔以配套的金融服務。一套組合拳之下,其還與滴滴達成運力生態(tài)合作,實現(xiàn)了交易跨界服務生態(tài)。

技術賦能整體運營效率提升,尤其是促進其在38個主要城市的車源市占率排名第一。

作為企業(yè)DNA,技術被視為人人車賴以生存的本領。創(chuàng)始人李健憑借自己對技術和行業(yè)的理解,搭建出完善統(tǒng)一的驗車系統(tǒng)和評估系統(tǒng),在優(yōu)化投放效率、車源上架效率、人效的基礎上,助推整體運營效率提升,使其能在全國核心城市中快速跑馬圈地,保持相對競爭優(yōu)勢。

得益于技術賦能,目前,人人車不僅在超過100個城市延伸業(yè)務觸角,快速實現(xiàn)了規(guī)模化復制,更在包括北京在內(nèi)的38個全國主要城市中,穩(wěn)坐車源市占率第一的寶座,還帶來每月新增車源32萬輛的市場佳績,占據(jù)全國40%以上份額,幾乎囊括半壁江山。

持續(xù)升級核心團隊,優(yōu)質(zhì)人才是企業(yè)持續(xù)增長的核心源動力。

三軍易得,一將難求。這是放之四海而皆準的人才準則,例如互聯(lián)網(wǎng)霸主谷歌便是人才戰(zhàn)略上的績優(yōu)生,在其創(chuàng)始人看來誰與谷歌搶最頂尖的人才誰就是其真正的競爭對手。而人人車也從外部吸納到內(nèi)部培養(yǎng)兩個維度出發(fā),將人才視為與技術并重的驅(qū)動引擎。

去年9月至今,人人車先后引入了新COO與8位VP級人才,并在內(nèi)部考核機制下,拔擢了第一位CMO,在更為激烈的市場競爭儲備了強大的人才隊伍。在公開采訪中,李健也多次重申,2018年將持續(xù)關注人才的引進,可謂將人才視為企業(yè)發(fā)展核心。

03

一場強者專屬的生態(tài)戰(zhàn)

作為二手車交易的雙邊平臺,人人車的技術、人才稟賦,將在資本和資源的保駕護航下不斷放大,有望成為一支縱橫行業(yè)的勁旅。

接入滴滴洪流戰(zhàn)略,人人車將聯(lián)合滴滴打造一個交易+出行服務閉環(huán)的生態(tài),實現(xiàn)戰(zhàn)略價值協(xié)同,并對純二手車交易平臺進行降維打擊。

于滴滴而言,人人車龐大的優(yōu)質(zhì)二手車源將滿足一大批想跑專車但資金儲備不足的司機的購車需求,并降低司機的用車成本,從而增加滴滴的有效運力,助其提升用戶體驗,繼續(xù)稱雄出行市場。

于人人車而言,獲取海量優(yōu)質(zhì)精準的車主流量同時,還能獲得批量的采購訂單,及時消化二手車源;同時,基于滴滴洪流計劃已布局的汽車租售、運營、金融、加油、維保等服務,也將為車主提供一站式服務,提高其黏性,進而實現(xiàn)平臺商業(yè)利益的最大化。

更為關鍵的是,兩者合作將形成交易+出行服務生態(tài)的閉環(huán),完成產(chǎn)業(yè)鏈互補,實現(xiàn)戰(zhàn)略價值協(xié)同。如此一來,產(chǎn)業(yè)生態(tài)更為龐大的人人車,將能對業(yè)務單一的傳統(tǒng)二手交易平臺實現(xiàn)跨界的降維打擊。

高盛入局,加上騰訊、滴滴的持續(xù)加注,帶來了資本結(jié)構(gòu)的多元化,也為人人車后續(xù)發(fā)展提供了長期持續(xù)的彈藥。

汽車產(chǎn)業(yè)是一個龐大而紛繁復雜的行業(yè),要想實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,或是成為細分市場的龍頭,都需要口袋足夠深的大資本助力。而作為二級市場呼風喚雨般的頂級資本,高盛的入局,加上騰訊、滴滴的戰(zhàn)略加持,都為人人車的持續(xù)擴張?zhí)峁┝烁酆竦馁Y本組合。

跨界生態(tài)、技術賦能、資本加持下,人人車有望迅速擴大交易規(guī)模,除了規(guī)模效應帶來的成本優(yōu)勢外,能積累高價值數(shù)據(jù),還會形成一定的網(wǎng)絡效應,產(chǎn)生更強的競爭壁壘。

在雙邊市場中,掌握優(yōu)質(zhì)供給便掌握了競爭關鍵。如今,人人車坐擁40%的車源供給,又獲得了滴滴的流量與批量采購訂單,這意味著C2C平臺的雙邊參與者越多,供需雙方的挑選余地就越充裕,彼此的體驗也就越好,平臺匹配撮合的效率也就越高,并隨著規(guī)模效應降低成本,逐漸積累高價值的交易數(shù)據(jù),能為后續(xù)的交易服務提高效率與用戶體驗。

同時,平臺初步形成的網(wǎng)絡效應,將吸引更多的車主入駐平臺,并在優(yōu)勝劣汰下篩選出更加優(yōu)質(zhì)的車源,為買車用戶帶來更好的購車體驗,形成一個良好發(fā)展的網(wǎng)絡。正如前文所言,人人車作為C2C模式的代表,其在車源、用戶上的先發(fā)優(yōu)勢也將逐漸顯現(xiàn)強者恒強的馬太效應,有機會深掘業(yè)務護城河。

04

結(jié)語

技術和市場的進步,總在有節(jié)奏的律動中,驅(qū)動二手車市的持續(xù)推陳出新。任何賽道參與者都應該順應這種規(guī)律,并勇于嘗試,迭代創(chuàng)新,才能在資源加持下,突破行業(yè)傳統(tǒng)的桎梏,振翅高飛。

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原文標題:資本簇擁,格局初定,二手車市場或?qū)⒂瓉砩鷳B(tài)之戰(zhàn)?

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