導(dǎo)讀:近來,芯片成為網(wǎng)紅、熱詞,把半導(dǎo)體行業(yè)和公司送上風(fēng)口浪尖。上期全球商業(yè)觀察我們梳理了國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前的競爭格局,本文焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先的韓國,看看它發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷程、現(xiàn)狀和得失經(jīng)驗(yàn)。
2017年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)締造了一項(xiàng)新紀(jì)錄。
國際研究機(jī)構(gòu)Gartner研究總監(jiān)George Brocklehurst表示,這項(xiàng)記錄便是三星將英特爾擠下全球半導(dǎo)體營收龍頭的寶座。英特爾自1992年以來連續(xù)25年“全球第一大廠”的名頭就此讓位。Gartner最新的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2017年全球半導(dǎo)體營收總計(jì)4204億美元,較2016年的3459億美元增長21.6%。
此外,根據(jù)IC Isights等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從營收來看,全球前三大半導(dǎo)體公司中韓國占據(jù)兩席,三星、SK海力士分別位居一、三名。三星、SK海力士在2017年?duì)I收大增,主要和芯片短缺造成的價(jià)格走高有關(guān)。
自20世紀(jì)80年代三星建立半導(dǎo)體研究與開發(fā)實(shí)驗(yàn)室起至今,韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂“勵(lì)志”。
不到40年的時(shí)光中,韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下,從一片荒蕪逐漸生長為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之林的巨擘,離不開密集的技術(shù)援助、政府的強(qiáng)力保護(hù)以及企業(yè)的“死磕”。
沉淀:“政府+大財(cái)團(tuán)”的模式
韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以技術(shù)引入起步,經(jīng)過20年左右的沉淀,在芯片設(shè)計(jì)與加工技術(shù)等領(lǐng)域完成了自身技術(shù)積累。
1959年,LG公司的前身“金星社”研制、生產(chǎn)出韓國的第一臺(tái)真空管收音機(jī),這也被認(rèn)為是韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的起源。但當(dāng)時(shí)的韓國并沒有自主生產(chǎn)能力,只能對進(jìn)口元器件進(jìn)行組裝。
20世紀(jì)60年代中期開始仙童半導(dǎo)體(Fairchild)和摩托羅拉(Motorola)等美國公司越來越多地投資于東南亞等低價(jià)勞動(dòng)力國家,以降低其生產(chǎn)成本,韓國從這一趨勢中獲益,但僅停留在經(jīng)濟(jì)層面。
OECD(經(jīng)合組織)在一份報(bào)告中指出,對于這些美國投資者的子公司而言,韓國只是“飛地”,對于韓國的技術(shù)進(jìn)步未起到任何作用,“他們只是專門從事簡單的晶體管和ICs的組裝,用于出口,所需的材料和生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口的”。
到了20世紀(jì)70年代,三洋(Sanyo)和東芝(Toshiba)等日本公司半導(dǎo)體公司也開始在韓國投資。但直到20世紀(jì)80年代初,韓國的半導(dǎo)體工業(yè)仍然非常局限,只是一個(gè)簡單的、勞力密集的組裝節(jié)點(diǎn)。
隨著20世紀(jì)70年代外部世界市場環(huán)境變化以及韓國工資水平的提高,韓國輕工業(yè)產(chǎn)品出口比率大幅下降,外債也上升到危險(xiǎn)的水平,韓國經(jīng)濟(jì)受到威脅。
為此,韓國政府在1973年宣布了“重工業(yè)促進(jìn)計(jì)劃”(HCI促進(jìn)計(jì)劃),旨在通過重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)發(fā)展來建立一個(gè)自給自足的經(jīng)濟(jì)。1975年,韓國政府公布了扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的六年計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)電子配件及半導(dǎo)體生產(chǎn)的本土化。
韓國政府還組織“官民一體”的DRAM共同開發(fā)項(xiàng)目,即通過政府的投資來發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)。
在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)化的過程中,韓國政府推進(jìn)“政府+大財(cái)團(tuán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,并推動(dòng)“資金+技術(shù)+人才”的高效融合。在此過程中,韓國政府還將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業(yè)私有化,分配給大財(cái)團(tuán),并向大財(cái)團(tuán)提供被稱為“特惠”的措施。
《***》在1995年的文章中評論稱,20世紀(jì)80年代韓國工業(yè)的發(fā)展得益于HCI促進(jìn)計(jì)劃,由于如此龐大的資源集中于少數(shù)財(cái)團(tuán),他們可以迅速進(jìn)入資本密集型的DRAMs生產(chǎn),并最終克服生產(chǎn)初期巨大的財(cái)務(wù)損失。
超越:三星的崛起
1983年是韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
韓國財(cái)團(tuán)的進(jìn)入讓半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)入大規(guī)模集成(VLSI)生產(chǎn)時(shí)代,這些包括三星、金星社以及現(xiàn)代公司(后改名為海力士半導(dǎo)體,并被SK集團(tuán)收購)等企業(yè)。這實(shí)現(xiàn)了韓國工業(yè)的質(zhì)變——從簡單的裝配生產(chǎn)到精密的晶片加工生產(chǎn)。
20世紀(jì)80年代,三星和現(xiàn)代的財(cái)團(tuán)都在尋找未來的商業(yè)領(lǐng)域,最終他們的目標(biāo)是,從工業(yè)基地轉(zhuǎn)型為更具高科技導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)三星決定通過其電子業(yè)務(wù)進(jìn)入大規(guī)模集成芯片生產(chǎn)時(shí),現(xiàn)代決定將芯片生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)其向電子產(chǎn)業(yè)多樣化的一個(gè)途徑。而隨后金星社的加入,讓韓國最大的三家財(cái)團(tuán)均參與進(jìn)VLSI生產(chǎn)。
三星發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一部濃縮的韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史。
前三星集團(tuán)首席執(zhí)行官李秉哲(Lee Byung Chul)在1983年2月決定對內(nèi)存芯片生產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模投資。這被認(rèn)為是一個(gè)非常大膽的決定。因?yàn)楫?dāng)時(shí)韓國仍是一個(gè)簡單的裝配生產(chǎn)基地,1983年,整個(gè)半導(dǎo)體生產(chǎn)中晶圓加工的份額也僅為4.3%。
根據(jù)三星的官方策略解釋,三星電子公司當(dāng)時(shí)遭遇了日本進(jìn)口芯片的頻繁交付問題。以上的所有因素促使李秉哲嘗試進(jìn)入VLSI芯片業(yè)務(wù)。
三星制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,根據(jù)這個(gè)計(jì)劃,三星全部半導(dǎo)體產(chǎn)品中大約50%應(yīng)該是DRAM。通過對精心挑選的DRAM領(lǐng)域關(guān)注,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本的競爭力。
其后,SST國際公司在硅谷成立,成為三星的技術(shù)前哨。SST國際公司(與Tristar半導(dǎo)體公司同年更名)為三星的產(chǎn)品開發(fā)做出了重大貢獻(xiàn),SST國際公司成功開發(fā)的產(chǎn)品會(huì)轉(zhuǎn)讓給韓國的母公司SST,用于批量生產(chǎn),這對三星的技術(shù)開發(fā)起到了至關(guān)重要的作用。
1983年,三星在京畿道器興地區(qū)建成首個(gè)芯片廠,并開始了接下來的一系列動(dòng)作。三星電子首先向當(dāng)時(shí)遇到資金問題的美光(Micron)公司購買64K DRAM技術(shù),加工工藝則從日本夏普公司獲得,此外,三星還取得了夏普“互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體工藝”的許可協(xié)議。
在此過程中,三星等韓國公司已逐漸熟悉漸進(jìn)式工藝創(chuàng)新,加上這些公司逆向工程方面的長期經(jīng)驗(yàn),韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。
在選擇DRAM作為主要產(chǎn)品后不久,三星于1983年11月成功研發(fā)了64K DRAM。從技術(shù)上講,韓國半導(dǎo)體行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從相對簡單的LSI技術(shù)到尖端的VLSI技術(shù)的重大飛躍。由此,1983年標(biāo)志著韓國VLSI芯片時(shí)代的開始。不可否認(rèn)的是,在最初階段,外國技術(shù)許可在三星產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
隨后,三星電子1984年成立了一家現(xiàn)代化的芯片工廠,用于批量生產(chǎn)64K DRAM。1984年秋季首次將其出口到美國。1985年成功開發(fā)了1M DRAM,并取得了英特爾“微處理器技術(shù)”的許可協(xié)議。
此后三星在DRAM上不斷投入,韓國政府也全力配合。由韓國電子通信研究所【KIST,由韓國科學(xué)和技術(shù)部(MOST)管理】牽頭,聯(lián)合三星、LG、現(xiàn)代與韓國六所大學(xué),“官產(chǎn)學(xué)”一起對4M DRAM進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。該項(xiàng)目持續(xù)三年,研發(fā)費(fèi)用達(dá)1.1億美元,韓國政府便承擔(dān)了57%。隨后韓國政府還推動(dòng)了16M / 64M DRAM的合作開發(fā)項(xiàng)目。
1983年至1987年間實(shí)施的“半導(dǎo)體工業(yè)振興計(jì)劃”中,韓國政府共投入了3.46億美元的貸款,并激發(fā)了20億美元的私人投資,這大力促進(jìn)了韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在1987年,世界半導(dǎo)體市場還出現(xiàn)另一個(gè)機(jī)會(huì),這源自美國和日本之間的半導(dǎo)體貿(mào)易沖突以及隨后的政治調(diào)控。1985年以后,日本DRAM生產(chǎn)商市場份額的增加,被認(rèn)為是犧牲了美國生產(chǎn)商的利益,美日之間的貿(mào)易沖突日益加劇。
日本首先宣布對外國半導(dǎo)體生產(chǎn)商實(shí)施半導(dǎo)體貿(mào)易協(xié)定(STA),美國政府則于1987年3月宣布了對含日本芯片的日本產(chǎn)品征收反傾銷稅等報(bào)復(fù)措施。
最終,日本承諾通過減少DRAM產(chǎn)量來提高芯片價(jià)格。但當(dāng)時(shí)美國計(jì)算機(jī)行業(yè)需求增長,導(dǎo)致全球市場上256K DRAM的嚴(yán)重短缺。這為韓國256K DRAM生產(chǎn)商提供了重要的“機(jī)會(huì)之窗”。
此后韓國一直在趕超。1988年三星完成4M DRAM芯片設(shè)計(jì)時(shí),研發(fā)速度比日本晚6個(gè)月,隨后三星又趁著日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂,東芝、NEC等巨頭大幅降低半導(dǎo)體投資時(shí)機(jī),加大投資,引進(jìn)日本技術(shù)人員。并于1992年開發(fā)出世界第一個(gè)64M DRAM,超過日本NEC,成為世界第一大DRAM制造商。
賭徒:逆周期投資
超越日本成為世界第一大DRAM制造商只是三星帶領(lǐng)韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)邁向世界第一梯隊(duì)的第一步。
1995年之后,三星多次發(fā)起“反周期定律”價(jià)格戰(zhàn),使得DRAM領(lǐng)域多數(shù)廠商走向破產(chǎn),并逐漸形成DRAM領(lǐng)域只有幾家壟斷市場的現(xiàn)狀。
集邦咨詢拓墣產(chǎn)業(yè)研究院研究經(jīng)理林建宏對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)每年需投入大量資本支出,用于設(shè)備與技術(shù)的開發(fā)。三星是綜合公司型態(tài),即使存儲(chǔ)器市場低迷,仍可透過其他事業(yè)部門注入資金。這讓三星逐步成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)巨擘。
比如,三星于1984年推出64K DRAM時(shí),全球半導(dǎo)體業(yè)步入一個(gè)低潮,內(nèi)存價(jià)格從每片4美元暴跌至每片30美分,而三星當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)成本是每片1.3美元,這意味著每賣出一片內(nèi)存三星便虧1美元。
在低潮期,英特爾退出DRAM行業(yè),NEC等日企大幅削減資本開支,而三星卻像“賭徒”一般瘋狂加碼,逆周期投資,繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,并開發(fā)更大容量的DRAM。
到1986年底,三星半導(dǎo)體累積虧損3億美元,股權(quán)資本完全虧空。但轉(zhuǎn)機(jī)卻瞬間來到,1987年,日美半導(dǎo)體協(xié)議的簽署使得DRAM內(nèi)存價(jià)格回升,三星也為全球半導(dǎo)體市場的需求補(bǔ)缺,開始盈利,從逆勢中挺了過去。
在1996年至1999年,三星再次祭出“反周期定律”,而彼時(shí)日立、NEC、三菱的內(nèi)存部門不堪重負(fù),被母公司剝離,加上東芝宣布自2002年7月起不再生產(chǎn)通用DRAM,日本DRAM僅剩下爾必達(dá)一家。
再如,2007年初,因全球DRAM需求過剩,疊加2008年金融危機(jī),DRAM顆粒價(jià)格從2.25美元暴跌至0.31美元。三星卻將2007年公司總利潤118%用于DRAM擴(kuò)產(chǎn),使得DRAM價(jià)格接連跌破現(xiàn)金成本和材料成本。
在這樣的攻勢下,德國廠商奇夢達(dá)于2009年初宣布破產(chǎn),日本廠商爾必達(dá)于2012年初宣布破產(chǎn),三星市占率進(jìn)一步提升,全球DRAM領(lǐng)域巨頭只剩下三星、海力士和美光。
這場價(jià)格戰(zhàn)的影響仍在持續(xù),DRAM從2016年下半年到2018年一季度,一直處于穩(wěn)定缺貨漲價(jià)期中,在此過程中,三星芯片業(yè)務(wù)銷售額達(dá)690億美元,成為全球最大的芯片制造商。
中國半導(dǎo)體投資聯(lián)盟秘書長王艷輝在5月3日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,在品牌發(fā)展不順的時(shí)候,三星等韓國的企業(yè)并未想到要轉(zhuǎn)去做代工,而是繼續(xù)投入,這是韓國能夠出現(xiàn)三星、海力士等全球領(lǐng)先芯片品牌的原因。
如何保持第一梯隊(duì)優(yōu)勢
王艷輝指出,韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開端,在政府主導(dǎo)下,發(fā)展出自有品牌。
在韓國發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的過程中,韓國政府對于產(chǎn)業(yè)的支持力度非常強(qiáng),研發(fā)時(shí)大力投入,產(chǎn)出后進(jìn)行保護(hù)。
從1990年開始,韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資興起。從研發(fā)投入來看,1980年時(shí)半導(dǎo)體領(lǐng)域研發(fā)投入約為850萬美元,到1994年時(shí)為9億美元。專利技術(shù)也從1989年底的708項(xiàng)上升至1994年的3336項(xiàng)。
1994年,韓國推出了《半導(dǎo)體芯片保護(hù)法》。此后,韓國政府還指定芯片產(chǎn)業(yè)及技術(shù)為影響國家競爭力的核心技術(shù),致力于高度保障技術(shù)及產(chǎn)權(quán)。
龐大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也發(fā)展出以三星和SK海力士為龍頭,IC制造企業(yè)、半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)和半導(dǎo)體材料企業(yè)層層分工,通過外包、代工的方式構(gòu)建出的龐大半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈,形成了龍仁、化成、利川等等半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)城市群,支撐著韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。
在韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第一梯隊(duì)后,韓國仍希望保持其自身的優(yōu)勢,不僅通過“BK21”及“BK21+”等計(jì)劃對大學(xué)、專業(yè)或研究所進(jìn)行精準(zhǔn)、專項(xiàng)支援。還在2016年時(shí)推出半導(dǎo)體希望基金,投資于半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè),旨在聚焦新技術(shù)的開發(fā),尤其是儲(chǔ)存新技術(shù)方面。
這一系列的政策也基本延續(xù)“政府+大財(cái)團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)及大學(xué)間的結(jié)合,為芯片產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才,以維持韓國在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢。
特朗普九張牌都占輸,一塊芯片壓不倒中國
美國貿(mào)易代表團(tuán)來到中國,據(jù)說都是鷹派,非常強(qiáng)硬。
可是,美國要讓中國接受什么呢?
據(jù)說有兩個(gè)條件:
一是中國減少1000億美元的順差,反過來說,就是美國希望對中國出口增加1000億美元。
很好啊,歡迎!但是,你有什么產(chǎn)品更多的出口中國?
這是市場化行為,現(xiàn)在的情況是經(jīng)特朗普這么一鬧,美國產(chǎn)品在中國市場可能會(huì)減少,因?yàn)楹芏嘀袊艘呀?jīng)非常討厭特朗普,拒絕美國產(chǎn)品。而中國到美國留學(xué)和旅游的人會(huì)大幅度減少,因?yàn)橛幸环N不安全感。甚至貪官們也不敢?guī)еX往美國跑,而是要想方設(shè)法把美國的錢弄到別的地方去。
二是逼迫中國放棄2025高科技發(fā)展規(guī)劃,就是讓中國放棄發(fā)展汽車、芯片等高科技產(chǎn)業(yè)。這有什么道理呢?中國要做什么事情,美國為什么要阻止,能阻止得了嗎?
因此,中美貿(mào)易談判雖然是一場硬仗,但美國并沒有什么勝算,因?yàn)閷?shí)力不濟(jì),手里沒有多少籌碼,特朗普手里的牌都已經(jīng)打光了。
芯片牌
也就是特朗普剛剛捅的中國這一刀。禁售中興芯片之后,會(huì)不會(huì)再禁售華為,或者全面禁售中國芯片?中國手機(jī)沒了芯片,整個(gè)產(chǎn)業(yè)就完了。還有操作系統(tǒng),也是中國的命門。
可是,這些也是美國的命門。沒了芯片和操作系統(tǒng),中國造不出手機(jī),同樣,美國也造不出手機(jī)。即使是蘋果手機(jī)也是中國制造。你認(rèn)為美國引進(jìn)幾條生產(chǎn)線,就能把手機(jī)制造出來?
這是不可能的。制造是一個(gè)系統(tǒng)的工程,中國能打敗其他國家獨(dú)占電腦手機(jī)制造鰲頭,就是因?yàn)檫@個(gè)制造系統(tǒng)是無敵的,別人想建立這么一個(gè)龐雜的制造系統(tǒng)也不是一年兩年能完成的,更沒有中國制造業(yè)的基礎(chǔ)和條件,制造成本會(huì)非常高,就沒有了市場競爭力。
而中國已經(jīng)具備了芯片的基礎(chǔ),有一些短板可以迅速補(bǔ)上。而且芯片也不是全部掌握在美國人手里,日本、***都很強(qiáng),德國的基礎(chǔ)也不錯(cuò),這些人都想上位中國。而特朗普公開要求中國多買美國汽車,要中國不買韓國和臺(tái)灣芯片,這也是把別人得罪了。因此大家可能團(tuán)結(jié)起來,和中國一起攻克芯片。
即使在精密元器件方面,中國也有卡住美國命門的東西。比如芯片需要連接器連接配套,因此也同樣精密。美國高通、英特爾的高級芯片都要與中國富士康的連接器相連接。沒有富士康的連接器,美國的高級芯片也不能用。
另外中國本土是巨大的市場,手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)展出巨大 的國際市場,完全有制造國產(chǎn)芯片的支撐和空間,并換取開發(fā)的時(shí)間。
從現(xiàn)實(shí)看,禁售中國芯片,首先倒的是美國芯片巨頭高通。因?yàn)樘O果也不用高通芯片,三星也可不用它的,如果不賣給中國,高通就沒有客戶了。
而蘋果股價(jià)大幅度受挫,市場銷售大減,當(dāng)然也是特朗普貿(mào)易戰(zhàn)惹的禍。
因此,芯片之戰(zhàn)可能把中國在5G推向高峰,代替美國電子信息產(chǎn)業(yè),同時(shí)讓中國智能汽車彎道超車。
市場牌
這些年,有一種觀點(diǎn),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全靠對外開放,主要是依靠美國,中美貿(mào)易一年達(dá)到6000億美元。因此,如果沒有美國市場,中國經(jīng)濟(jì)就完了。
其實(shí),美國是中國的最大的出口市場,但中國更是美國最大的市場??雌饋砻绹苯映隹谥袊漠a(chǎn)品不到2000億美元,但是美國公司在中國投資建廠銷售到中國市場的產(chǎn)品遠(yuǎn)比中國企業(yè)出口到美國的多得多,從中國出口美國的產(chǎn)品也有很多是美國公司的產(chǎn)品。
也就是說,美國對中國市場的依賴度遠(yuǎn)比中國對美國市場依賴度高,如果中國不買美國汽車,美國汽車就是二流產(chǎn)業(yè)。如果中國不買波音飛機(jī),波音的銷量會(huì)減少4分之1到3分之1。中國是世界最大石油購買大國,如果不買美國石油,美國就缺少了世界最大的客戶。
因此,特朗普根本不敢跟中國打貿(mào)易戰(zhàn),不敢跟中國硬碰硬。因?yàn)槊绹膿p失是無法承受的。中國在美國市場的損失可以通過市場互換從別的地方找回來,而美國就沒處去找替補(bǔ)。
這也是特朗普從貿(mào)易戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://srfitnesspt.com/v/" target="_blank">科技戰(zhàn)的的原因。
美元牌
美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大,除了高科技強(qiáng)大外,就是美元霸主地位。
可是,現(xiàn)在霸主地位也在動(dòng)搖,特別是美國在敘利亞戰(zhàn)場的失敗,中東石油實(shí)際上已經(jīng)掌握在俄羅斯手里,美元是以石油支撐的。中俄印甚至沙特都在擺脫美元石油體系,越來越多的國家在改變交易貨幣
軍事牌
美國的強(qiáng)大根本是軍事強(qiáng)大。
美國有十一艘航母,全世界其他國家全部加起來也沒有美國多。美國又有最強(qiáng)大的空軍,美國還有最大的核武庫。因此,美軍可以橫行世界,他想去哪里,就能到哪里自由航行。航母停在千里之外的海面上,飛機(jī)從航母起飛就能對對方的目標(biāo)進(jìn)行轟炸打擊,而對方根本沒有還手之力。就只有美國就打別人,而別人卻打不到美國。這就是落后就要挨打。
但是,中國已經(jīng)不是過去的中國,中國已經(jīng)有了一艘航母,第一艘國產(chǎn)航母即將下水。特別是中國的導(dǎo)彈可能要比美國多,打得遠(yuǎn)。航母已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被 阻止在太平洋里,飛機(jī)無法起飛打擊中國的陸上目標(biāo),因?yàn)槠饋硪诧w不到中國陸地,飛來就飛不回去,沒油了。特別是當(dāng)航母成了一個(gè)被 打擊的目標(biāo),就成了炸藥和汽油桶,一發(fā)導(dǎo)彈打上就報(bào)銷了。
中國的先進(jìn)飛機(jī)還沒有美國多,但在中國大陸制空就沒有問題。
特別是中國擁有美國所沒有的大陸優(yōu)勢,中國要是到太平洋對岸跟美國打仗,跟美國確實(shí)沒法比。但是,現(xiàn)在是美國要到中國沿海來打仗,大陸的地理優(yōu)勢將讓軍力增加許多倍,因此中國說,美國10艘航母都來中國南海,中國也不怕。因?yàn)橹袊呀?jīng)在南海造島,建立軍事基地,火力大增。
還有一個(gè)問題,美國軍事力量確實(shí)強(qiáng)大,但是美國軍力分散在全世界,歐洲一大攤子,中東一大攤子,東亞一大攤子,反而沒有軍力守護(hù)美國本土。
另外中國也是核大國,美國也別跟中國玩核武器,對射起來,美國也完蛋。自從***幾十年前給中國造出兩彈一星,美國就別想在軍事上欺負(fù)中國。
臺(tái)灣牌
美國軍事挑釁中國有三個(gè)戰(zhàn)場:
一是南海。最遠(yuǎn)處距離中國大陸有5000多公里,中國軍艦和戰(zhàn)機(jī)以前很難到達(dá)那里。因此,美國軍艦在那里自由橫行??勺詮闹袊谀虾L顛u,軍港和機(jī)場都已經(jīng)建成,形成陸??樟Ⅲw火力網(wǎng),戰(zhàn)力增加。美國軍艦已經(jīng)在這里無法自由航行。
二是朝鮮半島。在這里挑釁中國,壓迫中國,已經(jīng)不是一副好牌。
三是臺(tái)灣。特朗普 上臺(tái)以來,認(rèn)為這是中國的軟肋,要以臺(tái)灣為要挾,逼迫中國向美國讓步。因此在貿(mào)易戰(zhàn)的同時(shí),特朗普簽署了臺(tái)灣旅行法,開啟美臺(tái)官方和軍事關(guān)系。不過,這是特朗普在玩火,這是觸及中國的主權(quán)領(lǐng)土底線,中國最近在南海和臺(tái)灣海峽的一系列軍演,不只是一種警告,而是表明中國大陸統(tǒng)一臺(tái)灣的時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)。臺(tái)灣已經(jīng)不是美國的一張牌,而是特朗普送給中國大陸的一份厚禮。
蔡英文越囂張,統(tǒng)一的時(shí)間就來得越快,應(yīng)該沒有多長時(shí)間了。
地緣牌
美國這些年一直在建立圍堵中國的包圍圈??雌饋硪呀?jīng)非常成功。
中國東南西北,都被 包圍,被圍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。兩年前在南海危機(jī)的時(shí)候,有人鼓噪說,中國被徹底孤立,周圍沒有一個(gè)朋友。
可今天,大家看到是另一種景象。南邊敵對的菲律賓、越南、新加坡都被被 搞掂,東南亞成為中國的腹地,而剛剛印度與中國友好合作,美國的南海戰(zhàn)略和印度洋戰(zhàn)略都泡湯了。中印從對抗走向合作,就穩(wěn)定了亞洲的大部分地區(qū),對于世界的穩(wěn)定都至關(guān)重要。
丟掉印度牌是特朗普的一次大失敗。丟掉朝鮮半島這張牌,就更是美國在亞太的最大失敗。特朗普的失敗感在于,看起來是美國在玩朝鮮牌,包括中國的公知美國小販們也在說美國和朝鮮玩雙簧,都是針對中國,中國完了。但實(shí)際上朝鮮半島從來都是中國牌,在玩美國,中國不動(dòng)聲色,美國就要在朝鮮半島駐兵數(shù)萬,一年要搞兩次大型軍演,航空母艦就要不停地來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),而這些都是要花錢的。
現(xiàn)在,朝鮮半島突然化解核武危機(jī),朝鮮半島進(jìn)入統(tǒng)一進(jìn)程,美國即使不退出朝鮮半島呆在這里還有什么作用?對中國還有什么威脅?受威脅的難道不是美國?
朝鮮問題的解決,也迎來了東北亞的和解,中日韓三國首腦即將舉行,下一次朝鮮就可能加入進(jìn)來,東北亞也要自己玩,美國難以插手。
如此,就只有西部的阿富汗是美國篏入的一個(gè)釘子,現(xiàn)在又是美國的一個(gè)枷鎖,美國很難擺脫。
而從地緣政治上來說,美國和鄰國委內(nèi)瑞拉和墨西哥關(guān)系不睦,和加拿大也產(chǎn)生了糾紛,南美也被 中國和俄羅斯插入進(jìn)來。
盟友牌
中國周邊,美國的盟友已經(jīng)不可靠,中東除了一個(gè)以色列,美國已經(jīng)沒有了盟友。而以色列也不是中國的敵人,和中國關(guān)系密切。
歐洲是美國的傳統(tǒng)盟友,緊緊跟在美國身后??涩F(xiàn)在這種盟友關(guān)系正在瓦解。德國拒絕參加美國空襲敘利亞行動(dòng)?,F(xiàn)在德英法又聯(lián)合起來反擊美國的鋼貿(mào)關(guān)稅,打起貿(mào)易戰(zhàn)。英法德還加入了中國在WTO起訴美國的行動(dòng)。
中美貿(mào)易戰(zhàn),日英德法這些國家都想趁火打劫,趁機(jī)從中國市場獲取更大好處。
而特朗普把中俄推到一起,讓中俄成了盟友,共同對付美國,就讓中俄成了世界上最強(qiáng)大的陣營。軍事、經(jīng)濟(jì)、外交都是美國難以對付的對手。
中俄聯(lián)手,也把特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)逼到墻角。
價(jià)值觀牌
這是中國的美國小販現(xiàn)在還打的一張美國牌。說中美貿(mào)易戰(zhàn)是價(jià)值觀的戰(zhàn)爭,中國要接受美國價(jià)值觀,才能平息貿(mào)易戰(zhàn),美國民主自由強(qiáng)大無比,是不可戰(zhàn)勝的。
可事實(shí)是特朗普講的是美國優(yōu)先,搞的是貿(mào)易保護(hù)主義和單邊主義,已經(jīng)拋棄了自由經(jīng)濟(jì)等西方普世價(jià)值。美國在中東支持恐怖主義,支持反政府武裝,對主權(quán)國家發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭,都撕下了美國的虛偽面具。美國在哪里,哪里就動(dòng)亂,世界各國像躲避瘟疫一樣躲避美國。反而中國提出的人類命運(yùn)共同獲得越來越多國家的認(rèn)可。
中國最近在聯(lián)合國有一個(gè)改善國家間貿(mào)易關(guān)系的提案,只有美國投了反對票,其它國家都投了贊成。這實(shí)際上是對美國投了集體反對票。
民心牌
特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)以來,美國股市接連大跌,逼得特朗普不得不出來放風(fēng)要與中國談判解決貿(mào)易糾紛,緩和股市情緒。跟中國打貿(mào)易戰(zhàn),要提高美國消費(fèi)者和企業(yè)的成本,反對者不少,反對的聲音很強(qiáng)。
反觀中國,貿(mào)易戰(zhàn)對中國股市影響有限,相對平穩(wěn)。中國人民對特朗普的背信棄義可以說是同仇敵愾,顯示出支持中央反擊美國貿(mào)易戰(zhàn)的意志和決心。
特朗普可能認(rèn)為通過貿(mào)易戰(zhàn)擊垮中國經(jīng)濟(jì)搞亂中國,可是現(xiàn)在反而把中國人民凝聚起來,讓中央和人民認(rèn)清了中國買辦集團(tuán)的真面目,激發(fā)中國重新走上獨(dú)立自主、自力更生的發(fā)展道路。
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