韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂“勵(lì)志”

導(dǎo)讀：近來，芯片成為網(wǎng)紅、熱詞，把半導(dǎo)體行業(yè)和公司送上風(fēng)口浪尖。上期全球商業(yè)觀察我們梳理了國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前的競爭格局，本文焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先的韓國，看看它發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷程、現(xiàn)狀和得失經(jīng)驗(yàn)。

2017年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)締造了一項(xiàng)新紀(jì)錄。

國際研究機(jī)構(gòu)Gartner研究總監(jiān)George Brocklehurst表示，這項(xiàng)記錄便是三星將英特爾擠下全球半導(dǎo)體營收龍頭的寶座。英特爾自1992年以來連續(xù)25年“全球第一大廠”的名頭就此讓位。Gartner最新的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，2017年全球半導(dǎo)體營收總計(jì)4204億美元，較2016年的3459億美元增長21.6%。

此外，根據(jù)IC Isights等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從營收來看，全球前三大半導(dǎo)體公司中韓國占據(jù)兩席，三星、SK海力士分別位居一、三名。三星、SK海力士在2017年?duì)I收大增，主要和芯片短缺造成的價(jià)格走高有關(guān)。

自20世紀(jì)80年代三星建立半導(dǎo)體研究與開發(fā)實(shí)驗(yàn)室起至今，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂“勵(lì)志”。

不到40年的時(shí)光中，韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下，從一片荒蕪逐漸生長為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之林的巨擘，離不開密集的技術(shù)援助、政府的強(qiáng)力保護(hù)以及企業(yè)的“死磕”。

沉淀：“政府+大財(cái)團(tuán)”的模式

韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以技術(shù)引入起步，經(jīng)過20年左右的沉淀，在芯片設(shè)計(jì)與加工技術(shù)等領(lǐng)域完成了自身技術(shù)積累。

1959年，LG公司的前身“金星社”研制、生產(chǎn)出韓國的第一臺(tái)真空管收音機(jī)，這也被認(rèn)為是韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的起源。但當(dāng)時(shí)的韓國并沒有自主生產(chǎn)能力，只能對進(jìn)口元器件進(jìn)行組裝。

20世紀(jì)60年代中期開始仙童半導(dǎo)體（Fairchild）和摩托羅拉（Motorola）等美國公司越來越多地投資于東南亞等低價(jià)勞動(dòng)力國家，以降低其生產(chǎn)成本，韓國從這一趨勢中獲益，但僅停留在經(jīng)濟(jì)層面。

OECD（經(jīng)合組織）在一份報(bào)告中指出，對于這些美國投資者的子公司而言，韓國只是“飛地”，對于韓國的技術(shù)進(jìn)步未起到任何作用，“他們只是專門從事簡單的晶體管和ICs的組裝，用于出口，所需的材料和生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口的”。

到了20世紀(jì)70年代，三洋(Sanyo)和東芝(Toshiba)等日本公司半導(dǎo)體公司也開始在韓國投資。但直到20世紀(jì)80年代初，韓國的半導(dǎo)體工業(yè)仍然非常局限，只是一個(gè)簡單的、勞力密集的組裝節(jié)點(diǎn)。

隨著20世紀(jì)70年代外部世界市場環(huán)境變化以及韓國工資水平的提高，韓國輕工業(yè)產(chǎn)品出口比率大幅下降，外債也上升到危險(xiǎn)的水平，韓國經(jīng)濟(jì)受到威脅。

為此，韓國政府在1973年宣布了“重工業(yè)促進(jìn)計(jì)劃”（HCI促進(jìn)計(jì)劃），旨在通過重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)發(fā)展來建立一個(gè)自給自足的經(jīng)濟(jì)。1975年，韓國政府公布了扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的六年計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)電子配件及半導(dǎo)體生產(chǎn)的本土化。

韓國政府還組織“官民一體”的DRAM共同開發(fā)項(xiàng)目,即通過政府的投資來發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)。

在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)化的過程中，韓國政府推進(jìn)“政府+大財(cái)團(tuán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，并推動(dòng)“資金+技術(shù)+人才”的高效融合。在此過程中，韓國政府還將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業(yè)私有化，分配給大財(cái)團(tuán)，并向大財(cái)團(tuán)提供被稱為“特惠”的措施。

《***》在1995年的文章中評論稱，20世紀(jì)80年代韓國工業(yè)的發(fā)展得益于HCI促進(jìn)計(jì)劃，由于如此龐大的資源集中于少數(shù)財(cái)團(tuán)，他們可以迅速進(jìn)入資本密集型的DRAMs生產(chǎn)，并最終克服生產(chǎn)初期巨大的財(cái)務(wù)損失。

超越：三星的崛起

1983年是韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

韓國財(cái)團(tuán)的進(jìn)入讓半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)入大規(guī)模集成(VLSI)生產(chǎn)時(shí)代，這些包括三星、金星社以及現(xiàn)代公司（后改名為海力士半導(dǎo)體，并被SK集團(tuán)收購）等企業(yè)。這實(shí)現(xiàn)了韓國工業(yè)的質(zhì)變——從簡單的裝配生產(chǎn)到精密的晶片加工生產(chǎn)。

20世紀(jì)80年代，三星和現(xiàn)代的財(cái)團(tuán)都在尋找未來的商業(yè)領(lǐng)域，最終他們的目標(biāo)是，從工業(yè)基地轉(zhuǎn)型為更具高科技導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)三星決定通過其電子業(yè)務(wù)進(jìn)入大規(guī)模集成芯片生產(chǎn)時(shí)，現(xiàn)代決定將芯片生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)其向電子產(chǎn)業(yè)多樣化的一個(gè)途徑。而隨后金星社的加入，讓韓國最大的三家財(cái)團(tuán)均參與進(jìn)VLSI生產(chǎn)。

三星發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一部濃縮的韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史。

前三星集團(tuán)首席執(zhí)行官李秉哲（Lee Byung Chul）在1983年2月決定對內(nèi)存芯片生產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模投資。這被認(rèn)為是一個(gè)非常大膽的決定。因?yàn)楫?dāng)時(shí)韓國仍是一個(gè)簡單的裝配生產(chǎn)基地，1983年，整個(gè)半導(dǎo)體生產(chǎn)中晶圓加工的份額也僅為4.3％。

根據(jù)三星的官方策略解釋，三星電子公司當(dāng)時(shí)遭遇了日本進(jìn)口芯片的頻繁交付問題。以上的所有因素促使李秉哲嘗試進(jìn)入VLSI芯片業(yè)務(wù)。

三星制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，根據(jù)這個(gè)計(jì)劃，三星全部半導(dǎo)體產(chǎn)品中大約50％應(yīng)該是DRAM。通過對精心挑選的DRAM領(lǐng)域關(guān)注，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本的競爭力。

其后，SST國際公司在硅谷成立，成為三星的技術(shù)前哨。SST國際公司（與Tristar半導(dǎo)體公司同年更名）為三星的產(chǎn)品開發(fā)做出了重大貢獻(xiàn)，SST國際公司成功開發(fā)的產(chǎn)品會(huì)轉(zhuǎn)讓給韓國的母公司SST，用于批量生產(chǎn)，這對三星的技術(shù)開發(fā)起到了至關(guān)重要的作用。

1983年，三星在京畿道器興地區(qū)建成首個(gè)芯片廠，并開始了接下來的一系列動(dòng)作。三星電子首先向當(dāng)時(shí)遇到資金問題的美光(Micron)公司購買64K DRAM技術(shù)，加工工藝則從日本夏普公司獲得，此外，三星還取得了夏普“互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體工藝”的許可協(xié)議。

在此過程中，三星等韓國公司已逐漸熟悉漸進(jìn)式工藝創(chuàng)新，加上這些公司逆向工程方面的長期經(jīng)驗(yàn)，韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。

在選擇DRAM作為主要產(chǎn)品后不久，三星于1983年11月成功研發(fā)了64K DRAM。從技術(shù)上講，韓國半導(dǎo)體行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從相對簡單的LSI技術(shù)到尖端的VLSI技術(shù)的重大飛躍。由此，1983年標(biāo)志著韓國VLSI芯片時(shí)代的開始。不可否認(rèn)的是，在最初階段，外國技術(shù)許可在三星產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

隨后，三星電子1984年成立了一家現(xiàn)代化的芯片工廠，用于批量生產(chǎn)64K DRAM。1984年秋季首次將其出口到美國。1985年成功開發(fā)了1M DRAM，并取得了英特爾“微處理器技術(shù)”的許可協(xié)議。

此后三星在DRAM上不斷投入，韓國政府也全力配合。由韓國電子通信研究所【KIST，由韓國科學(xué)和技術(shù)部（MOST）管理】牽頭，聯(lián)合三星、LG、現(xiàn)代與韓國六所大學(xué)，“官產(chǎn)學(xué)”一起對4M DRAM進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。該項(xiàng)目持續(xù)三年，研發(fā)費(fèi)用達(dá)1.1億美元，韓國政府便承擔(dān)了57%。隨后韓國政府還推動(dòng)了16M / 64M DRAM的合作開發(fā)項(xiàng)目。

1983年至1987年間實(shí)施的“半導(dǎo)體工業(yè)振興計(jì)劃”中，韓國政府共投入了3.46億美元的貸款，并激發(fā)了20億美元的私人投資，這大力促進(jìn)了韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在1987年，世界半導(dǎo)體市場還出現(xiàn)另一個(gè)機(jī)會(huì)，這源自美國和日本之間的半導(dǎo)體貿(mào)易沖突以及隨后的政治調(diào)控。1985年以后，日本DRAM生產(chǎn)商市場份額的增加，被認(rèn)為是犧牲了美國生產(chǎn)商的利益，美日之間的貿(mào)易沖突日益加劇。

日本首先宣布對外國半導(dǎo)體生產(chǎn)商實(shí)施半導(dǎo)體貿(mào)易協(xié)定（STA），美國政府則于1987年3月宣布了對含日本芯片的日本產(chǎn)品征收反傾銷稅等報(bào)復(fù)措施。

最終，日本承諾通過減少DRAM產(chǎn)量來提高芯片價(jià)格。但當(dāng)時(shí)美國計(jì)算機(jī)行業(yè)需求增長，導(dǎo)致全球市場上256K DRAM的嚴(yán)重短缺。這為韓國256K DRAM生產(chǎn)商提供了重要的“機(jī)會(huì)之窗”。

此后韓國一直在趕超。1988年三星完成4M DRAM芯片設(shè)計(jì)時(shí)，研發(fā)速度比日本晚6個(gè)月，隨后三星又趁著日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，東芝、NEC等巨頭大幅降低半導(dǎo)體投資時(shí)機(jī)，加大投資，引進(jìn)日本技術(shù)人員。并于1992年開發(fā)出世界第一個(gè)64M DRAM，超過日本NEC，成為世界第一大DRAM制造商。

賭徒：逆周期投資

超越日本成為世界第一大DRAM制造商只是三星帶領(lǐng)韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)邁向世界第一梯隊(duì)的第一步。

1995年之后，三星多次發(fā)起“反周期定律”價(jià)格戰(zhàn)，使得DRAM領(lǐng)域多數(shù)廠商走向破產(chǎn)，并逐漸形成DRAM領(lǐng)域只有幾家壟斷市場的現(xiàn)狀。

集邦咨詢拓墣產(chǎn)業(yè)研究院研究經(jīng)理林建宏對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)每年需投入大量資本支出，用于設(shè)備與技術(shù)的開發(fā)。三星是綜合公司型態(tài)，即使存儲(chǔ)器市場低迷，仍可透過其他事業(yè)部門注入資金。這讓三星逐步成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)巨擘。

比如，三星于1984年推出64K DRAM時(shí)，全球半導(dǎo)體業(yè)步入一個(gè)低潮，內(nèi)存價(jià)格從每片4美元暴跌至每片30美分，而三星當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)成本是每片1.3美元，這意味著每賣出一片內(nèi)存三星便虧1美元。

在低潮期，英特爾退出DRAM行業(yè)，NEC等日企大幅削減資本開支，而三星卻像“賭徒”一般瘋狂加碼，逆周期投資，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，并開發(fā)更大容量的DRAM。

到1986年底,三星半導(dǎo)體累積虧損3億美元，股權(quán)資本完全虧空。但轉(zhuǎn)機(jī)卻瞬間來到，1987年，日美半導(dǎo)體協(xié)議的簽署使得DRAM內(nèi)存價(jià)格回升，三星也為全球半導(dǎo)體市場的需求補(bǔ)缺，開始盈利，從逆勢中挺了過去。

在1996年至1999年，三星再次祭出“反周期定律”，而彼時(shí)日立、NEC、三菱的內(nèi)存部門不堪重負(fù)，被母公司剝離，加上東芝宣布自2002年7月起不再生產(chǎn)通用DRAM，日本DRAM僅剩下爾必達(dá)一家。

再如，2007年初，因全球DRAM需求過剩，疊加2008年金融危機(jī)，DRAM顆粒價(jià)格從2.25美元暴跌至0.31美元。三星卻將2007年公司總利潤118%用于DRAM擴(kuò)產(chǎn)，使得DRAM價(jià)格接連跌破現(xiàn)金成本和材料成本。

在這樣的攻勢下，德國廠商奇夢達(dá)于2009年初宣布破產(chǎn)，日本廠商爾必達(dá)于2012年初宣布破產(chǎn)，三星市占率進(jìn)一步提升，全球DRAM領(lǐng)域巨頭只剩下三星、海力士和美光。

這場價(jià)格戰(zhàn)的影響仍在持續(xù)，DRAM從2016年下半年到2018年一季度，一直處于穩(wěn)定缺貨漲價(jià)期中，在此過程中，三星芯片業(yè)務(wù)銷售額達(dá)690億美元，成為全球最大的芯片制造商。

中國半導(dǎo)體投資聯(lián)盟秘書長王艷輝在5月3日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，在品牌發(fā)展不順的時(shí)候，三星等韓國的企業(yè)并未想到要轉(zhuǎn)去做代工，而是繼續(xù)投入，這是韓國能夠出現(xiàn)三星、海力士等全球領(lǐng)先芯片品牌的原因。

如何保持第一梯隊(duì)優(yōu)勢

王艷輝指出，韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開端，在政府主導(dǎo)下，發(fā)展出自有品牌。

在韓國發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的過程中，韓國政府對于產(chǎn)業(yè)的支持力度非常強(qiáng)，研發(fā)時(shí)大力投入，產(chǎn)出后進(jìn)行保護(hù)。

從1990年開始，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資興起。從研發(fā)投入來看，1980年時(shí)半導(dǎo)體領(lǐng)域研發(fā)投入約為850萬美元，到1994年時(shí)為9億美元。專利技術(shù)也從1989年底的708項(xiàng)上升至1994年的3336項(xiàng)。

1994年，韓國推出了《半導(dǎo)體芯片保護(hù)法》。此后，韓國政府還指定芯片產(chǎn)業(yè)及技術(shù)為影響國家競爭力的核心技術(shù)，致力于高度保障技術(shù)及產(chǎn)權(quán)。

龐大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也發(fā)展出以三星和SK海力士為龍頭，IC制造企業(yè)、半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)和半導(dǎo)體材料企業(yè)層層分工，通過外包、代工的方式構(gòu)建出的龐大半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，形成了龍仁、化成、利川等等半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)城市群，支撐著韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。

在韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第一梯隊(duì)后，韓國仍希望保持其自身的優(yōu)勢，不僅通過“BK21”及“BK21+”等計(jì)劃對大學(xué)、專業(yè)或研究所進(jìn)行精準(zhǔn)、專項(xiàng)支援。還在2016年時(shí)推出半導(dǎo)體希望基金，投資于半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)，旨在聚焦新技術(shù)的開發(fā)，尤其是儲(chǔ)存新技術(shù)方面。

這一系列的政策也基本延續(xù)“政府+大財(cái)團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)企業(yè)及大學(xué)間的結(jié)合，為芯片產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才，以維持韓國在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢。

特朗普九張牌都占輸，一塊芯片壓不倒中國

美國貿(mào)易代表團(tuán)來到中國，據(jù)說都是鷹派，非常強(qiáng)硬。

可是，美國要讓中國接受什么呢？

據(jù)說有兩個(gè)條件：

一是中國減少1000億美元的順差，反過來說，就是美國希望對中國出口增加1000億美元。

很好啊，歡迎！但是，你有什么產(chǎn)品更多的出口中國？

這是市場化行為，現(xiàn)在的情況是經(jīng)特朗普這么一鬧，美國產(chǎn)品在中國市場可能會(huì)減少，因?yàn)楹芏嘀袊艘呀?jīng)非常討厭特朗普，拒絕美國產(chǎn)品。而中國到美國留學(xué)和旅游的人會(huì)大幅度減少，因?yàn)橛幸环N不安全感。甚至貪官們也不敢?guī)еX往美國跑，而是要想方設(shè)法把美國的錢弄到別的地方去。

二是逼迫中國放棄2025高科技發(fā)展規(guī)劃，就是讓中國放棄發(fā)展汽車、芯片等高科技產(chǎn)業(yè)。這有什么道理呢？中國要做什么事情，美國為什么要阻止，能阻止得了嗎？

因此，中美貿(mào)易談判雖然是一場硬仗，但美國并沒有什么勝算，因?yàn)閷?shí)力不濟(jì)，手里沒有多少籌碼，特朗普手里的牌都已經(jīng)打光了。

芯片牌

也就是特朗普剛剛捅的中國這一刀。禁售中興芯片之后，會(huì)不會(huì)再禁售華為，或者全面禁售中國芯片？中國手機(jī)沒了芯片，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就完了。還有操作系統(tǒng)，也是中國的命門。

可是，這些也是美國的命門。沒了芯片和操作系統(tǒng)，中國造不出手機(jī)，同樣，美國也造不出手機(jī)。即使是蘋果手機(jī)也是中國制造。你認(rèn)為美國引進(jìn)幾條生產(chǎn)線，就能把手機(jī)制造出來？

這是不可能的。制造是一個(gè)系統(tǒng)的工程，中國能打敗其他國家獨(dú)占電腦手機(jī)制造鰲頭，就是因?yàn)檫@個(gè)制造系統(tǒng)是無敵的，別人想建立這么一個(gè)龐雜的制造系統(tǒng)也不是一年兩年能完成的，更沒有中國制造業(yè)的基礎(chǔ)和條件，制造成本會(huì)非常高，就沒有了市場競爭力。

而中國已經(jīng)具備了芯片的基礎(chǔ)，有一些短板可以迅速補(bǔ)上。而且芯片也不是全部掌握在美國人手里，日本、***都很強(qiáng)，德國的基礎(chǔ)也不錯(cuò)，這些人都想上位中國。而特朗普公開要求中國多買美國汽車，要中國不買韓國和臺(tái)灣芯片，這也是把別人得罪了。因此大家可能團(tuán)結(jié)起來，和中國一起攻克芯片。

即使在精密元器件方面，中國也有卡住美國命門的東西。比如芯片需要連接器連接配套，因此也同樣精密。美國高通、英特爾的高級芯片都要與中國富士康的連接器相連接。沒有富士康的連接器，美國的高級芯片也不能用。

另外中國本土是巨大的市場，手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)展出巨大 的國際市場，完全有制造國產(chǎn)芯片的支撐和空間，并換取開發(fā)的時(shí)間。

從現(xiàn)實(shí)看，禁售中國芯片，首先倒的是美國芯片巨頭高通。因?yàn)樘O果也不用高通芯片，三星也可不用它的，如果不賣給中國，高通就沒有客戶了。

而蘋果股價(jià)大幅度受挫，市場銷售大減，當(dāng)然也是特朗普貿(mào)易戰(zhàn)惹的禍。

因此，芯片之戰(zhàn)可能把中國在5G推向高峰，代替美國電子信息產(chǎn)業(yè)，同時(shí)讓中國智能汽車彎道超車。

市場牌

這些年，有一種觀點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全靠對外開放，主要是依靠美國，中美貿(mào)易一年達(dá)到6000億美元。因此，如果沒有美國市場，中國經(jīng)濟(jì)就完了。

其實(shí)，美國是中國的最大的出口市場，但中國更是美國最大的市場?？雌饋砻绹苯映隹谥袊漠a(chǎn)品不到2000億美元，但是美國公司在中國投資建廠銷售到中國市場的產(chǎn)品遠(yuǎn)比中國企業(yè)出口到美國的多得多，從中國出口美國的產(chǎn)品也有很多是美國公司的產(chǎn)品。

也就是說，美國對中國市場的依賴度遠(yuǎn)比中國對美國市場依賴度高，如果中國不買美國汽車，美國汽車就是二流產(chǎn)業(yè)。如果中國不買波音飛機(jī)，波音的銷量會(huì)減少4分之1到3分之1。中國是世界最大石油購買大國，如果不買美國石油，美國就缺少了世界最大的客戶。

因此，特朗普根本不敢跟中國打貿(mào)易戰(zhàn)，不敢跟中國硬碰硬。因?yàn)槊绹膿p失是無法承受的。中國在美國市場的損失可以通過市場互換從別的地方找回來，而美國就沒處去找替補(bǔ)。

這也是特朗普從貿(mào)易戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://srfitnesspt.com/v/" target="_blank">科技戰(zhàn)的的原因。

美元牌

美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大，除了高科技強(qiáng)大外，就是美元霸主地位。

可是，現(xiàn)在霸主地位也在動(dòng)搖，特別是美國在敘利亞戰(zhàn)場的失敗，中東石油實(shí)際上已經(jīng)掌握在俄羅斯手里，美元是以石油支撐的。中俄印甚至沙特都在擺脫美元石油體系，越來越多的國家在改變交易貨幣

軍事牌

美國的強(qiáng)大根本是軍事強(qiáng)大。

美國有十一艘航母，全世界其他國家全部加起來也沒有美國多。美國又有最強(qiáng)大的空軍，美國還有最大的核武庫。因此，美軍可以橫行世界，他想去哪里，就能到哪里自由航行。航母停在千里之外的海面上，飛機(jī)從航母起飛就能對對方的目標(biāo)進(jìn)行轟炸打擊，而對方根本沒有還手之力。就只有美國就打別人，而別人卻打不到美國。這就是落后就要挨打。

但是，中國已經(jīng)不是過去的中國，中國已經(jīng)有了一艘航母，第一艘國產(chǎn)航母即將下水。特別是中國的導(dǎo)彈可能要比美國多，打得遠(yuǎn)。航母已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被 阻止在太平洋里，飛機(jī)無法起飛打擊中國的陸上目標(biāo)，因?yàn)槠饋硪诧w不到中國陸地，飛來就飛不回去，沒油了。特別是當(dāng)航母成了一個(gè)被 打擊的目標(biāo)，就成了炸藥和汽油桶，一發(fā)導(dǎo)彈打上就報(bào)銷了。

中國的先進(jìn)飛機(jī)還沒有美國多，但在中國大陸制空就沒有問題。

特別是中國擁有美國所沒有的大陸優(yōu)勢，中國要是到太平洋對岸跟美國打仗，跟美國確實(shí)沒法比。但是，現(xiàn)在是美國要到中國沿海來打仗，大陸的地理優(yōu)勢將讓軍力增加許多倍，因此中國說，美國10艘航母都來中國南海，中國也不怕。因?yàn)橹袊呀?jīng)在南海造島，建立軍事基地，火力大增。

還有一個(gè)問題，美國軍事力量確實(shí)強(qiáng)大，但是美國軍力分散在全世界，歐洲一大攤子，中東一大攤子，東亞一大攤子，反而沒有軍力守護(hù)美國本土。

另外中國也是核大國，美國也別跟中國玩核武器，對射起來，美國也完蛋。自從***幾十年前給中國造出兩彈一星，美國就別想在軍事上欺負(fù)中國。

臺(tái)灣牌

美國軍事挑釁中國有三個(gè)戰(zhàn)場：

一是南海。最遠(yuǎn)處距離中國大陸有5000多公里，中國軍艦和戰(zhàn)機(jī)以前很難到達(dá)那里。因此，美國軍艦在那里自由橫行?？勺詮闹袊谀虾Ｌ顛u，軍港和機(jī)場都已經(jīng)建成，形成陸?？樟Ⅲw火力網(wǎng)，戰(zhàn)力增加。美國軍艦已經(jīng)在這里無法自由航行。

二是朝鮮半島。在這里挑釁中國，壓迫中國，已經(jīng)不是一副好牌。

三是臺(tái)灣。特朗普 上臺(tái)以來，認(rèn)為這是中國的軟肋，要以臺(tái)灣為要挾，逼迫中國向美國讓步。因此在貿(mào)易戰(zhàn)的同時(shí)，特朗普簽署了臺(tái)灣旅行法，開啟美臺(tái)官方和軍事關(guān)系。不過，這是特朗普在玩火，這是觸及中國的主權(quán)領(lǐng)土底線，中國最近在南海和臺(tái)灣海峽的一系列軍演，不只是一種警告，而是表明中國大陸統(tǒng)一臺(tái)灣的時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)。臺(tái)灣已經(jīng)不是美國的一張牌，而是特朗普送給中國大陸的一份厚禮。

蔡英文越囂張，統(tǒng)一的時(shí)間就來得越快，應(yīng)該沒有多長時(shí)間了。

地緣牌

美國這些年一直在建立圍堵中國的包圍圈?？雌饋硪呀?jīng)非常成功。

中國東南西北，都被 包圍，被圍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。兩年前在南海危機(jī)的時(shí)候，有人鼓噪說，中國被徹底孤立，周圍沒有一個(gè)朋友。

可今天，大家看到是另一種景象。南邊敵對的菲律賓、越南、新加坡都被被 搞掂，東南亞成為中國的腹地，而剛剛印度與中國友好合作，美國的南海戰(zhàn)略和印度洋戰(zhàn)略都泡湯了。中印從對抗走向合作，就穩(wěn)定了亞洲的大部分地區(qū)，對于世界的穩(wěn)定都至關(guān)重要。

丟掉印度牌是特朗普的一次大失敗。丟掉朝鮮半島這張牌，就更是美國在亞太的最大失敗。特朗普的失敗感在于，看起來是美國在玩朝鮮牌，包括中國的公知美國小販們也在說美國和朝鮮玩雙簧，都是針對中國，中國完了。但實(shí)際上朝鮮半島從來都是中國牌，在玩美國，中國不動(dòng)聲色，美國就要在朝鮮半島駐兵數(shù)萬，一年要搞兩次大型軍演，航空母艦就要不停地來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而這些都是要花錢的。

現(xiàn)在，朝鮮半島突然化解核武危機(jī)，朝鮮半島進(jìn)入統(tǒng)一進(jìn)程，美國即使不退出朝鮮半島呆在這里還有什么作用？對中國還有什么威脅？受威脅的難道不是美國？

朝鮮問題的解決，也迎來了東北亞的和解，中日韓三國首腦即將舉行，下一次朝鮮就可能加入進(jìn)來，東北亞也要自己玩，美國難以插手。

如此，就只有西部的阿富汗是美國篏入的一個(gè)釘子，現(xiàn)在又是美國的一個(gè)枷鎖，美國很難擺脫。

而從地緣政治上來說，美國和鄰國委內(nèi)瑞拉和墨西哥關(guān)系不睦，和加拿大也產(chǎn)生了糾紛，南美也被 中國和俄羅斯插入進(jìn)來。

盟友牌

中國周邊，美國的盟友已經(jīng)不可靠，中東除了一個(gè)以色列，美國已經(jīng)沒有了盟友。而以色列也不是中國的敵人，和中國關(guān)系密切。

歐洲是美國的傳統(tǒng)盟友，緊緊跟在美國身后?？涩F(xiàn)在這種盟友關(guān)系正在瓦解。德國拒絕參加美國空襲敘利亞行動(dòng)?，F(xiàn)在德英法又聯(lián)合起來反擊美國的鋼貿(mào)關(guān)稅，打起貿(mào)易戰(zhàn)。英法德還加入了中國在WTO起訴美國的行動(dòng)。

中美貿(mào)易戰(zhàn)，日英德法這些國家都想趁火打劫，趁機(jī)從中國市場獲取更大好處。

而特朗普把中俄推到一起，讓中俄成了盟友，共同對付美國，就讓中俄成了世界上最強(qiáng)大的陣營。軍事、經(jīng)濟(jì)、外交都是美國難以對付的對手。

中俄聯(lián)手，也把特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)逼到墻角。

價(jià)值觀牌

這是中國的美國小販現(xiàn)在還打的一張美國牌。說中美貿(mào)易戰(zhàn)是價(jià)值觀的戰(zhàn)爭，中國要接受美國價(jià)值觀，才能平息貿(mào)易戰(zhàn)，美國民主自由強(qiáng)大無比，是不可戰(zhàn)勝的。

可事實(shí)是特朗普講的是美國優(yōu)先，搞的是貿(mào)易保護(hù)主義和單邊主義，已經(jīng)拋棄了自由經(jīng)濟(jì)等西方普世價(jià)值。美國在中東支持恐怖主義，支持反政府武裝，對主權(quán)國家發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，都撕下了美國的虛偽面具。美國在哪里，哪里就動(dòng)亂，世界各國像躲避瘟疫一樣躲避美國。反而中國提出的人類命運(yùn)共同獲得越來越多國家的認(rèn)可。

中國最近在聯(lián)合國有一個(gè)改善國家間貿(mào)易關(guān)系的提案，只有美國投了反對票，其它國家都投了贊成。這實(shí)際上是對美國投了集體反對票。

民心牌

特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)以來，美國股市接連大跌，逼得特朗普不得不出來放風(fēng)要與中國談判解決貿(mào)易糾紛，緩和股市情緒。跟中國打貿(mào)易戰(zhàn)，要提高美國消費(fèi)者和企業(yè)的成本，反對者不少，反對的聲音很強(qiáng)。

反觀中國，貿(mào)易戰(zhàn)對中國股市影響有限，相對平穩(wěn)。中國人民對特朗普的背信棄義可以說是同仇敵愾，顯示出支持中央反擊美國貿(mào)易戰(zhàn)的意志和決心。

特朗普可能認(rèn)為通過貿(mào)易戰(zhàn)擊垮中國經(jīng)濟(jì)搞亂中國，可是現(xiàn)在反而把中國人民凝聚起來，讓中央和人民認(rèn)清了中國買辦集團(tuán)的真面目，激發(fā)中國重新走上獨(dú)立自主、自力更生的發(fā)展道路。