Gartner的5大前沿技術(shù)的預(yù)測包括了人工智能,3D打印和增材制造等

一、人工智能

全球領(lǐng)先的信息技術(shù)研究與顧問公司Gartner認為，2018年將是人工智能大眾化應(yīng)用的開始，將影響到企業(yè)和政府之外的更廣泛的領(lǐng)域，這會給人工智能的發(fā)展和CIO們帶來更多的機會。

1.在發(fā)達國家，到2020年，20%的公民將使用人工智能助手幫助他們完成一系列日常的、可操作的任務(wù)。

在發(fā)達國家，個人的互動與基于人工智能的服務(wù)已經(jīng)變得越來越頻繁，虛擬個人助理(VPA)不再是簡單的提問和回答。從主要語音廠商反饋的數(shù)據(jù)來看，目前的語音錯誤率徘徊在5%，這是可以接受的錯誤率。

這種更高的準確性使消費者更偏向于語音服務(wù)，如蘋果的Siri、亞馬遜的Alexa和谷歌助手，對數(shù)以百萬計的智能手機用戶來說更加有效。在這個背景下，2018年人們將賦予人工智能更多、更高的期望。2018年將有超過20億的人會通過智能手機及其連接的設(shè)備，使用會話AI與VPA、虛擬客戶助理(VCA)、虛擬執(zhí)行助理(VEAs)、聊天機器人和其他的人工智能功能的服務(wù)。消費者將越來越熟悉使用這些服務(wù)，制定簡單任務(wù)過程，比如設(shè)置鬧鐘或提醒。

他們很容易地將這些人工智能會話轉(zhuǎn)換成更復雜的任務(wù)，例如對未來任務(wù)進行計時或以其他方式進行交互。

2.到2022年，40%的面向客戶的員工和政府工作人員每天都會咨詢AI，在虛擬助理的支撐下進行決策或執(zhí)行流程。

人工智能助手將越來越多地被作為會話平臺與決策過程支持助手的關(guān)鍵點。AI功能將在兩個方面支持虛擬助理：一是作為一種資源，AI使人類支持代理能夠更快更有效地響應(yīng)客戶/公民的查詢或行動;二是成為回答基本查詢的首要對話界面。

當前人工智能在減少關(guān)系摩擦和改善服務(wù)方面超越了商業(yè)售賣。具有人工智能虛擬助理(如蘋果Siri或亞馬遜Alexa)的人們對政府服務(wù)的反應(yīng)也越來越靈敏。許多CIO尚未充分意識到基于人工智能的虛擬支持代理的潛力，包括聊天機器人。

神經(jīng)語言程序?qū)W配合機器學習能夠理解不同組合中的詞匯含義，并提出問題以揭示意圖和創(chuàng)建上下文?；谶@種理解，虛擬代理將能夠回應(yīng)客戶或公民的問題，采取或提出智能支持。一個虛擬代理將能夠更快地完成任務(wù)，而不僅僅是一個代理——人或虛擬的智能研究機構(gòu)。

3.到2020年，85%的CIO將通過AI程序執(zhí)行購買、建造和外包工作

目前的人工智能趨勢意味著大多數(shù)機構(gòu)將不必從頭開始啟動他們自己的人工智能研究項目。相反，CIO們將能夠從當前的知識中收集和整理合理的發(fā)展戰(zhàn)略，集合各業(yè)務(wù)單位的具體擅長。

今天，絕大多數(shù)企業(yè)處于人工智能倡議的早期階段，但它們正在迅速地向前發(fā)展。來自Gartner的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約4%的CIO(首席信息官)有AI部署，另外21%有短期規(guī)劃，另有25%在中期或長期規(guī)劃中有AI倡議。CIO們面臨一系列嚴峻的挑戰(zhàn)，包括孤立的數(shù)據(jù)孤島，可憐的或不確定的數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)字化和最基礎(chǔ)的AI技能缺乏。雪上加霜的是，DNN開辟了AI新天地，怎么去適應(yīng)?網(wǎng)絡(luò)公司、云計算企業(yè)和云服務(wù)提供商都在選擇部署機器學習和DNN融合的產(chǎn)品，該領(lǐng)域正有大舉蔓延的趨勢。

未來三年人工智能人才缺口也將迅速填補，因為越來越多的大學開設(shè)人工智能課程，并展開人工智能再培訓。在接下來的三年里，更多的軟件企業(yè)和云服務(wù)提供商將DNN功能整合到他們的產(chǎn)品，進一步降低AI項目相關(guān)的復雜性和障礙。

4.到2022年，公司內(nèi)部公開設(shè)立的人工智能項目將100%從CIO那里得到資金支持

CIO們正在評估關(guān)鍵任務(wù)的應(yīng)用場景，確定對AI的舉措。實事求是地說，人工智能驅(qū)動過程和能力優(yōu)化的潛在好處是巨大的。但是，創(chuàng)建系統(tǒng)的危險性似乎帶來了偏頗的結(jié)果，這可能對AI結(jié)果會造成毀滅性的影響。

因此，決策者需要確?；痉椒茖W，采取問責制和提升透明度。企業(yè)使用具有挑戰(zhàn)性的DNN案例的情況下，CIO必須能夠驗證和捍衛(wèi)AI系統(tǒng)的結(jié)果。CIO尋求能夠提供有效生產(chǎn)的AI的舉措將是高度公開和透明的。許多企業(yè)使用案例，從金融服務(wù)到自動駕駛，實施DNN技術(shù)將具有挑戰(zhàn)性。在金融服務(wù)方面，規(guī)定要求金融服務(wù)分析要有明確的定義和解釋。而DNN可以提供極其精確的結(jié)果，但它中間階段的數(shù)據(jù)如何轉(zhuǎn)換得到結(jié)果往往是不透明的。

因此，對于涉及訴訟、法規(guī)規(guī)范、監(jiān)督和業(yè)務(wù)控制的案例，將需要采用更加科學的方法。人工智能生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該提供工具來驗證數(shù)據(jù)源和模型結(jié)果。機器學習建模環(huán)境越透明，組織就越能分析底層機器學習模型的效能。研究人員正在努力提高DNN方法透明度。

5.到2022年，成熟經(jīng)濟體中人們將面臨比真實信息更多的虛假信息

一是智能之下隱藏的偏見——一種眾所周知的人類傾向——引導所有人去尋找、選擇和評估他們所相信的、期望被證明真實的信息。二是人工智能可以檢測錯誤信息，但也可以生成它。檢測和改善需要時間。三是人工智能創(chuàng)造虛假信息的成本和花費要比檢測信息的成本更低。

由于經(jīng)濟和政治的原因，虛假信息會超越真實信息的傳播。在2020年之前，這種虛假信息表現(xiàn)為詐騙信息和金融領(lǐng)域的謊言，在這段時間內(nèi)，沒有大型互聯(lián)網(wǎng)公司將完全成功地減輕這一問題。到2020年底，一些主要國家將通過規(guī)章或法律來遏制虛假信息的傳播。

二、3D打印和增材制造

數(shù)字化3D打印硬件平臺、軟件和材料以及相關(guān)技術(shù)不僅給精密零件制造帶來突破，也將改變組織的業(yè)務(wù)模式。具體來看，航天工業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、創(chuàng)業(yè)者們因為3D打印和增材制造獲益不淺，同時也模糊了零售商和制造商之間的界線。實踐告訴我們，3D打印使用不會危及組織的核心制造能力或現(xiàn)有產(chǎn)品線。

1.到2021年，75%的新型商用和軍用飛機將使用3D打印部件飛行

30年前，航空航天行業(yè)是首批采用3D打印的行業(yè)之一。由于產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)時間過長，航空航天制造軍品商擁有飛機模型和部件的早期測試平臺。今天，蔓延到多個業(yè)界，多數(shù)正在建立基礎(chǔ)設(shè)施，以支持其組織和供應(yīng)鏈中的多個3D打印業(yè)務(wù)。雖然在所有行業(yè)中，原型機制造仍然是3D打印的主要用例，但航空航天顯然已經(jīng)積極地跨出了一步，即實戰(zhàn)。

軌道發(fā)射器領(lǐng)域已經(jīng)成功地進行了70次3D打印的Aeon 1發(fā)動機的測試。Aeon 1使用氧氣和甲烷作為推進劑，其材料也將是火星上最容易制造的材料?？湛?20的“仿生分區(qū)(bionicpartition)”無法使用傳統(tǒng)的制造和加工技術(shù)建造，使用3D打印，比目前的設(shè)計每年可以節(jié)省465000噸的二氧化碳排放量。

波音公司已經(jīng)在四個國家設(shè)立20個增材制造網(wǎng)站。超過50000個3D打印部件在商業(yè)和國防領(lǐng)域得到應(yīng)用。GE航空渦輪螺旋槳發(fā)動機設(shè)計的855個常規(guī)制造部分，被劃分為12個3D打印板塊，產(chǎn)生10%馬力，節(jié)省20%燃料，導致更短的開發(fā)周期和更低的開發(fā)成本。

2.到2021年，25%的外科醫(yī)生術(shù)前將在3D打印的解剖模型上練習

國際頂級醫(yī)院結(jié)合醫(yī)學影像軟件和服務(wù)，不斷提升3D打印硬件水平，培訓外科醫(yī)生及新員工3D打印水平。目前，近3%的大型醫(yī)院和醫(yī)療研究機構(gòu)在現(xiàn)場都有3D打印技術(shù)能力。手術(shù)和術(shù)前準備的三維模型已通過以下方式得到改進：一是設(shè)計，即改進用戶體驗設(shè)計;二是計算機斷層掃描(CT)、磁共振成像(MRI)和其他醫(yī)學成像技術(shù);三是得益于基于云的CAD和建模軟件。

在美國，隨著3D打印技術(shù)的進步和其他技術(shù)的進一步完善，3D打印將從醫(yī)院教學和?？?a target="_blank">中心擴展到更廣泛的醫(yī)院系統(tǒng)。例如，波士頓兒童醫(yī)院結(jié)合3D打印進行團隊訓練和術(shù)前計劃，臨床醫(yī)生、工業(yè)工程師、設(shè)計師、模擬專家、插圖師和病人護理團隊都參與其中。在組織架構(gòu)上，3D打印部門獨立于個別部門，如外科或放射科，以防止所謂“草坪問題”的出現(xiàn)。

3.到2021年，20%的消費品公司將使用3D打印來制作定制產(chǎn)品

3D打印可能對消費品公司供應(yīng)鏈產(chǎn)生重大影響。尤其是滿足特定定制需求的類別中，減少庫存，成本和生產(chǎn)可以更接近最終客戶。這種向本地生產(chǎn)轉(zhuǎn)移以供當?shù)叵M的做法將迫使商業(yè)公司重新考慮其商業(yè)模式。例如，消費者或完全不相關(guān)的第三方可以成為完整產(chǎn)品的最終生產(chǎn)者或產(chǎn)品一部分的提供者而參與實際的產(chǎn)品交付。例如美國一家名為raceware的公司使用3D打印制作所定制的自行車部件，而美國一家零售初創(chuàng)公司則在當?shù)厣a(chǎn)3D打印服裝。阿迪達斯等體育用品生產(chǎn)商都是圍繞鞋底、鞋墊的3D打印，甚至是個性化的鞋墊圖案來提升品牌的。這些產(chǎn)品有更高的價格，而且是定制的，旨在提高運動員的個人表現(xiàn)。

4.到2021年，20%的企業(yè)將成立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司，開發(fā)基于3D打印的新產(chǎn)品和服務(wù)

現(xiàn)在，商業(yè)以閃電般的速度發(fā)展，而技術(shù)的發(fā)展則更快。技術(shù)破壞一夜之間改變公司或整個行業(yè)。老牌企業(yè)不斷面臨來自全球一半地區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)和新興公司的競爭。即使是大公司也必須集成3D打印技術(shù)進入他們的研發(fā)、工程和制造集團，并建立一個內(nèi)部推進3D打印和其他創(chuàng)新技術(shù)進入公司整體流程的業(yè)務(wù)部門。

這些初創(chuàng)公司通常有獨立于公司運營的自由，但具有利用企業(yè)設(shè)施的能力，如物理設(shè)施、財務(wù)、人事和采購，以降低成本。一旦成功，一家內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè)就會發(fā)展其研發(fā)和制造，工藝和產(chǎn)品進入主流制造業(yè)務(wù)，或主流業(yè)務(wù)。在過去的幾年里，一些大型的企業(yè)工程組織，如空客、巴斯夫和通用電氣，已經(jīng)建立了工業(yè)規(guī)模的3D打印內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司。

這些公司能夠加快將3D打印集成到他們自己的制造過程中，因為這些零件使用傳統(tǒng)的制造方法，要么太困難，要么成本太高，它們還能夠繞過大公司中已建立的管理鏈，它們往往扼殺而不是鼓勵創(chuàng)新和冒險。除了加速創(chuàng)新之外，這些內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè)還有助于在公司內(nèi)部識別企業(yè)家，并吸引外部工程人才，特別是那些永遠不會考慮在這么大的公司工作的人才。

5.到2021年，40%的制造企業(yè)將建立3D打印中心

到2021年，40%的制造企業(yè)將建立3D打印中心(例如，波音、GE、Johnson、RollsRoyce和Siemens)。這些企業(yè)將3D打印相關(guān)工作流集成到關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中。3D打印中心以專注于改進設(shè)計創(chuàng)新、標準化等關(guān)鍵流程，重點關(guān)注質(zhì)量和檢查流程的改進。3D打印中心還可作為培訓機構(gòu)或供應(yīng)鏈合作伙伴的經(jīng)驗交流中心。

中型企業(yè)制造商正開始效仿建立3D打印中心，但投資較小。這些公司傾向于將3D打印服務(wù)外包，因為所需的資本成本和專門的勞動力通常都太大，無法維持。3D打印技術(shù)的主要增長動力在新興市場，在巴西、南非和土耳其等幾個新興市場，3D打印發(fā)展神速。事實上，南非的研究更深入了一步，aeroswift 3D打印機打印速度是現(xiàn)有的粉床融合設(shè)備速度的10倍，建造面積是2000毫米×600毫米×600毫米，是世界上最大和最快的打印機。

三、AR/VR/MR等沉浸式技術(shù)

AR、VR和MR用戶期望更大程度上從2D界面轉(zhuǎn)移到更身臨其境的3D世界，從3D捕捉更豐富、更平滑的圖景，從3D獲得新的體驗。影響面包括商業(yè)、店內(nèi)體驗、聊天機器人、虛擬助理、區(qū)域規(guī)劃、監(jiān)控等。

1.到2022年，20%的早期采用者將使用3D輸入/輸出接口來取代傳統(tǒng)的2d/平面交互

人工智能和計算機視覺技術(shù)的進步將為3D圖像掃描、創(chuàng)建和消費者用戶案例提供更多的價值。預(yù)計計算機視覺功能將越來越多地嵌入智能手機和智能終端。亞馬遜最近投資于人體實驗室，用于3D人體模型掃描，一些初創(chuàng)企業(yè)和公司，如Styku和Bodi.me，正在推動3D人體掃描，以實現(xiàn)對衣服的虛擬試穿和健康狀況評估。

空間音頻的進步可以為用戶提供既能將聲音放置在3D環(huán)境中，又能檢測出聲音位置來源的體驗。Google VR音頻系統(tǒng)創(chuàng)建多個虛擬揚聲器來再現(xiàn)聲波?？臻g音頻的進步可以為用戶提供在三維環(huán)境中放置聲音以及探測聲音的位置源的體驗，而DearVR空間連接簡化了集成音頻之間的互動環(huán)境和3D空間渲染。智能手機廠商的強大投資，為3D深度感知成為智能手機的標配功能開辟了道路。

2.到2021年，20%的虛擬助理、聊天機器人和短信互動在發(fā)達國家將獲得更豐富的形象，2017年這個比例只有3%

幾十年來，虛擬人類互動實驗室(VHIL)一直在探索從面部表情到身體位置等虛擬人的視覺描繪的細微差別，以及它們?nèi)绾螌ι鐣赢a(chǎn)生明確的影響。一是語音技術(shù)。例如，亞馬遜在2017年推出了它的語音標記功能，允許開發(fā)人員通過同步語音和面部動畫來進行唇同步。二是面部跟蹤技術(shù)。臉譜網(wǎng)展示了今年早些時候的社會虛擬實驗。

通過機器學習工具從2D照片中推斷3D模型。例如，loom.ai通過機器學習將自拍轉(zhuǎn)換為個人3D形象，并以內(nèi)嵌式自動實現(xiàn)頭像的創(chuàng)建過程。它使用公共API和視覺效果(VFX)創(chuàng)建逼真的可視化，然后可以動畫化，并用于一系列應(yīng)用程序。三是人體掃描技術(shù)。多倫多的ITSME這樣的公司使用全身掃描，并且能夠在掃描后的一分鐘內(nèi)創(chuàng)建一個個人的3D形象。

它的第一款產(chǎn)品ITSMIJI，允許個性化形象作為表情符號。這些技術(shù)也將在消費環(huán)境中發(fā)揮作用，用戶當前不存在于社會虛擬現(xiàn)實中，將能夠支持基本的自動化交互。像Furhat機器人公司這樣的動畫廠商也將擴大業(yè)務(wù)，提供品牌體驗，利用應(yīng)用于酒店、商店、交通樞紐和其他公共場所的ARVR技術(shù)。

3.到2022年，增強現(xiàn)實將超過虛擬現(xiàn)實成為頭戴式顯示器的主流，將占頭盔式顯示銷售的55%，2017年這一比例小于5%

頭盔顯示器將從2016的1,600萬臺增長到2021年的6,700萬臺(復合年增長率為33%)。在這個預(yù)測期內(nèi)，ARHMD將增長到這一數(shù)量的近一半。由于蘋果和谷歌等領(lǐng)先廠商發(fā)布了各自的平臺ARkit和ARcore，開發(fā)者和消費者的關(guān)注度有所提高。

AR是一組技術(shù)集合，提供一種將物理世界與數(shù)字信息結(jié)合在一起的體驗和用戶界面。智能手機實際上是消費者的個性化設(shè)備。智能手機上的一般消費者AR體驗很難獲得吸引力，這是因為形式因素(手持)限制了用戶的行為。大眾市場的用戶不愿意不停地拿起手機到他們周圍的環(huán)境，以獲得更多的信息。

隨著時間的推移，這些設(shè)備將成為用戶的重要裝備，多模態(tài)(觸摸、手勢、語音和運動)和免提交互將成為這些設(shè)備的主流功能。消費者將開始轉(zhuǎn)變，從智能手機到HMDS，以更透明、更直觀的方式與物理和數(shù)字世界互動。計算機視覺等技術(shù)將使消費者能夠直觀地搜索和識別其物理環(huán)境。

4.到2021年，25%的大型企業(yè)將試點并部署混合現(xiàn)實(MR)解決方案，而今天只占1%

Gartner預(yù)計，到2020年，增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實將合并他們的特性和功能。預(yù)計，微軟的其他技術(shù)供應(yīng)商可能在2018年和2019年推出更便宜的MR硬件?；旌犀F(xiàn)實是市場中的一種沉浸式解決方案，不像AR和VR那么成熟，這項技術(shù)是通過一個帶有透明鏡頭的耳機，將3D圖形疊加到真實世界的視圖上。

MR促進了復雜的用戶體驗，增強了真實世界的視覺覆蓋、音頻和觸覺反饋?；旌犀F(xiàn)實目前處于早期階段，以航空航天、空間探索、汽車制造、建筑和設(shè)計、醫(yī)療保健等領(lǐng)域為中心正在進行試點。該技術(shù)使企業(yè)能夠使用復雜的多通道和多視覺體驗來橋接物理真實世界和虛幻世界。

更自然的是，與3D對象和數(shù)字世界進行交互，并提供虛擬和真實環(huán)境的更靈活的集成，支持在業(yè)務(wù)和虛擬現(xiàn)實中更廣泛的協(xié)作場景?？梢暬投ㄖ菩萝?、新房子、新的互動游戲、新的購物或娛樂體驗(博物館或旅游目的地)等方面將潛伏商機。

5.到2021年，硬件和平臺市場的整合將導致蘋果、微軟和谷歌占據(jù)沉浸式解決方案60%的營收

沉浸式技術(shù)包括增強現(xiàn)實技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)和混合現(xiàn)實技術(shù)。AR與實際環(huán)境相關(guān)度較高，VR使得用戶被放置到充分的虛擬環(huán)境中，MR把虛擬對象插入到實際環(huán)境中。谷歌和蘋果兩家公司，都在積極關(guān)注身臨其境的體驗，并將其帶給主流用戶。最近推出的ARcore，旨在使AR開發(fā)人員能夠不需要特殊的深度傳感器來操作安卓系統(tǒng)。

蘋果的關(guān)注點是AR，因為蘋果已經(jīng)發(fā)布了ARkit(IOS 11的一部分)。iPhoneX也有一個正面的3D深度感測相機，將允許用戶查看三維的世界。微軟是市場的領(lǐng)導者，它的全息透鏡設(shè)備正在引領(lǐng)未來。

沉浸式設(shè)備和技術(shù)的現(xiàn)實市場非常分散，就像蘋果、微軟和谷歌等科技巨頭的新興科技市場一樣，如今占據(jù)的市場份額不到15%。所有這三家領(lǐng)先的技術(shù)供應(yīng)商都對沉浸式的現(xiàn)實市場抱有很高的期望。

他們希望在這些市場上獲勝，因為這是用戶如何與設(shè)備以及物理和虛擬世界互動的一個新興前沿。目前，AR、VR和MR更像是一個單獨的市場，每個市場都有特定的參與者。沉浸式現(xiàn)實解決方案的成功不僅取決于硬件/設(shè)備的可用性和能力，還取決于內(nèi)容、開發(fā)人員的支持和生態(tài)系統(tǒng)。

四、區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈并非靈丹妙藥，但是企業(yè)需要獲得其帶來的差異化價值，在技術(shù)選擇方面保持適當?shù)钠胶?，確保不錯過任何變革的機會。

1.到2022年，只有10%的企業(yè)將利用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)徹底的變革

企業(yè)如果要充分運用區(qū)塊鏈技術(shù)，需要對自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式進行解構(gòu)和變革。因為，區(qū)塊鏈技術(shù)可以在不需要中間人的情況下發(fā)展分散的企業(yè)和系統(tǒng)，而今天的大多數(shù)系統(tǒng)都是集中的或依賴中間人。其實，運用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建集中式系統(tǒng)是可能的，前提是技術(shù)經(jīng)過驗證。區(qū)塊鏈技術(shù)有待進一步成熟，當前企業(yè)在技術(shù)性能、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)集成和可操作性都有較高的需求，這也是漸進發(fā)展進化的重要體現(xiàn)。傳統(tǒng)企業(yè)不擅長利用創(chuàng)新技術(shù)進行顛覆，可能不會像初創(chuàng)企業(yè)那樣熱衷于區(qū)塊鏈技術(shù)。

初創(chuàng)企業(yè)沒有任何體制束縛或路徑鎖定，可能會最大限度地利用破壞性技術(shù)武裝自己的商業(yè)能力。目前活躍的區(qū)塊鏈企業(yè)符合這一特征。開發(fā)基于區(qū)塊鏈的企業(yè)管理，需要跨越公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、風險管理、員工技能、技術(shù)投資和管理操作等多個方面。

2.到2022年，有超過10億人可能在沒有意識的情況下，將一些數(shù)據(jù)存儲在區(qū)塊鏈上

幾乎所有區(qū)塊鏈項目都涉及將數(shù)據(jù)存儲在區(qū)塊鏈分布式分類賬上。區(qū)塊鏈技術(shù)有多個方面，包括加密貨幣令牌、分布式分類賬、協(xié)商一致機制和智能契約。雖然并不是所有的項目都涉及每個元素，但它們總是將一些數(shù)據(jù)存儲在分布式分類賬上。大多數(shù)企業(yè)還沒有準備好替換它們當前的數(shù)據(jù)存儲(通常是關(guān)系數(shù)據(jù)庫)，而是進行擴充。

區(qū)塊鏈被認為是可以存儲各種數(shù)據(jù)，包括身份、交易、交互、事件等數(shù)據(jù)。區(qū)塊鏈炒作幾乎在所有行業(yè)都很普遍。除了政府之外，許多其他行業(yè)也在分析調(diào)研區(qū)塊鏈，其中許多涉及將客戶數(shù)據(jù)存儲在分布式分類賬上。雖然金融服務(wù)可能是傳統(tǒng)行業(yè)中第一個進行試驗的行業(yè)，但它們并不是唯一的，而且人們對其他行業(yè)領(lǐng)域的興趣也越來越大。基于區(qū)塊鏈中的創(chuàng)業(yè)活動非?；钴S，風險投資和天使投資者等都將對區(qū)塊鏈產(chǎn)生極大的興趣。初創(chuàng)企業(yè)及其客戶都希望將數(shù)據(jù)存儲在分布式分類賬上。

3.到2022年，至少將有5個國家(包括至少一個G7國家)將發(fā)行一種由法定貨幣支持的加密貨幣

加密貨幣將有助于集中和分散情況下創(chuàng)建、轉(zhuǎn)移數(shù)字資產(chǎn)，并且避免相關(guān)花費。目前幾乎所有的加密貨幣都是比特幣和其他由初創(chuàng)企業(yè)推廣的替代貨幣，而不是通過中央銀行或其他金融機構(gòu)發(fā)行的貨幣。加密貨幣可以作為另一種支付工具，也可以作為另一種存儲價值，但目前加密貨幣的市場增長主要圍繞后者，并有較高的投機成分，所以已經(jīng)不僅僅是一種支付工具。在部分國家，接受比特幣作為替代支付機制已被采納，與法定貨幣掛鉤的加密貨幣將減少對加密貨幣的接受難度，并將提高加密貨幣的合法性。各國央行對加密貨幣技術(shù)的興趣一直在上升。

4.到2020年，80%的基于區(qū)塊鏈的企業(yè)的省錢計劃將會不切實際

目前大部分企業(yè)試圖基于區(qū)塊鏈提高企業(yè)的效率，實現(xiàn)過程自動化、流程簡單化、技術(shù)精煉化，以減少不必要的錯誤。企業(yè)考慮用區(qū)塊鏈取代陳舊、封閉、支離破碎的系統(tǒng)，特別是難以維護并具有許多手動過程的系統(tǒng)。這樣的企業(yè)不需要考慮區(qū)塊鏈平臺，很少關(guān)聯(lián)區(qū)塊鏈的關(guān)鍵方面如密碼、分布式賬本、協(xié)商一致機制或智能合同等。雖然區(qū)塊鏈技術(shù)提供了獨特的好處，但它并不是一個目標明確和成熟的平臺，無法在可伸縮性、延遲、互操作性和分析等領(lǐng)域處理企業(yè)需求。此外，技術(shù)組成部分尚未在規(guī)模上得到強化。

可以預(yù)見，2018年，85%用區(qū)塊鏈命名的項目，就是不使用區(qū)塊鏈，都會有商業(yè)價值產(chǎn)生。Gartner注意到，人們傾向于將區(qū)塊鏈作為流程中許多問題的解決方案。雖然區(qū)塊鏈似乎是一種適用的技術(shù)，但很可能還有其他更適合并準備就緒的技術(shù)。我們必須認真細致地評估其他技術(shù)的優(yōu)點。目前，“青春期”的區(qū)塊鏈技術(shù)要求任何考慮其使用的人，在作出決定之前，都要評估其對功能性和非功能性需求的適用性。此外，大多數(shù)區(qū)塊鏈項目需要得到生態(tài)系統(tǒng)中其他各方的采納和支持才能取得成功，應(yīng)該搞清楚需要支持的所有對象、支持動機(或缺乏支持)，以及這樣做的可行性，除非及早處理，否則這些問題可能在以后階段無法解決。

五、人工智能和未來的工作

從以往的案例來看，科技的重大創(chuàng)新往往導致一些崗位暫時性失業(yè)，并且產(chǎn)生過渡期，然后是行業(yè)復蘇和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。人工智能也是如此，這一過渡期將在2020年左右，與之前的重大創(chuàng)新相比，人工智能領(lǐng)域更早地發(fā)出了警告，預(yù)見了人工智能對工作可能產(chǎn)生的負面影響。這可能有助于進一步縮短過渡時期，盡管我們在之前的討論中沒有考慮到這種情況。

1.在2020年，人工智能作為網(wǎng)絡(luò)工作“發(fā)動機”，將創(chuàng)造230萬個工作機會，同時也會消滅180萬個工作崗位

2020年將是人工智能就業(yè)動態(tài)的關(guān)鍵年份：AI將在2019年之前減少更多的就業(yè)機會(主要是制造業(yè))。從2020年開始，與人工智能相關(guān)的就業(yè)機會將會正向增長，2025年將達到200萬個凈新增就業(yè)崗位。受人工智能影響的就業(yè)崗位數(shù)量因行業(yè)而異：醫(yī)療、公共部門和教育部門的就業(yè)需求將持續(xù)增長;制造業(yè)將受到最嚴重的沖擊;醫(yī)療保健提供者、公共部門、銀行和證券、通信、媒體和服務(wù)、零售和批發(fā)貿(mào)易將從人工智能中受益，而不會遭受年度凈失業(yè)。

制造業(yè)和運輸業(yè)將遭受較大沖擊：到2019年年底，由于人工智能技術(shù)的發(fā)展，93.8萬個制造業(yè)崗位將被淘汰;交通運輸業(yè)將在2020首次實現(xiàn)就業(yè)凈增長;2018年，全球IT服務(wù)公司將有大量的工作崗位流失，新增10萬個工作崗位，減少8萬個工作崗位?？偟膩砜?，Gartner認為人工智能將對工作就業(yè)產(chǎn)生積極的影響，就業(yè)凈增長的主要原因是人工智能本身——其實質(zhì)是人類與智能的合作關(guān)系，兩者相輔相成。人工智能對就業(yè)的影響在全球范圍內(nèi)處于起步階段。

為了預(yù)測人工智能將如何改變就業(yè)前景，我們研究了2015年至2025年10年期間，按行業(yè)、按國家分列的商業(yè)價值創(chuàng)造的地點和方式。從就業(yè)動態(tài)走勢來看，2025年以后新的行業(yè)和工作崗位將被創(chuàng)造出來，但它們是難以預(yù)見的;就像過去一樣，很難預(yù)見智能手機、社交網(wǎng)絡(luò)和廣告等新行業(yè)的就業(yè)機會?？梢钥隙ǖ氖牵瑥?020年開始，與人工智能相關(guān)的工作崗位將穩(wěn)步增長。

在2021年，人工智能技術(shù)將產(chǎn)生2.9萬億美元的商業(yè)價值，并節(jié)省62億小時的人工。從長遠來看，人工智能將降低勞動力成本占收入的百分比，但其中一部分收入將繼續(xù)轉(zhuǎn)化為新的工作。

2.在2021年，人工智能技術(shù)將產(chǎn)生29,000億美元的商業(yè)價值，并節(jié)省62億小時的人工

Gartner的預(yù)測顯示，人工智能將帶來令人震驚的29,000億美元新的商業(yè)價值，以及節(jié)省62億小時的人工。歸因于使用人工智能提高了工作效率，創(chuàng)造個性化客戶體驗，吸引客戶參與，并幫助擴大創(chuàng)收機會，并以此作為新的業(yè)務(wù)模式的一部分，這些新的業(yè)務(wù)模式是由價值數(shù)據(jù)驅(qū)動的。

許多行業(yè)的商業(yè)價值將會增加，但制造業(yè)將會迎來更多的價值機會，因為人工智能而節(jié)約成本，消除價值鏈中的摩擦消耗。制造業(yè)主要因為人工智能而大大節(jié)約成本，從而帶來更多的收入。然而，這只說明了故事的一個方面。雖然人工智能無疑會帶來這些收益，但產(chǎn)業(yè)不會停滯不前，不會讓人工智能成為決定贏家和輸家的唯一因素。事實上，外包等行業(yè)正在從根本上改變其商業(yè)模式，只是依托人工智能尋求更低的成本，新的商業(yè)模式和機會顯得更為重要。

目前，雖然人工智能輕松替代人類承擔重復的、普通的勞動，使人類自由從事其他活動，但人類與人工智能的共生關(guān)系將更加微妙。對于人類來說，智能需要重新設(shè)計，而不是簡單地用自動化替代。例如，與模仿人的行為和判斷的套路不同的是，整個決策過程可以重構(gòu)，應(yīng)該充分利用機器和人的相對優(yōu)勢和弱點，最大限度地產(chǎn)生價值。

3.到2022年，1/5從事非常規(guī)工作的工人將依靠人工智能來完成他們的工作

人工智能被用于高度重復的任務(wù)，包括執(zhí)行大量的觀察和分析活動，例如篩查乳房的X線掃描結(jié)果，來診斷乳腺癌。但是，將人工智能用于一些日常人們接觸較少、類型比較獨特的工作，將會產(chǎn)生更好的效益。一些特殊的工種，將受到高度關(guān)注。人工智能應(yīng)用于半常規(guī)和非常規(guī)認知任務(wù)，在訓練數(shù)據(jù)的支撐下，會產(chǎn)生更加有趣的聯(lián)系，使得現(xiàn)有的工作更加有效。

供應(yīng)商們應(yīng)該抓住機會，讓人工智能通用工具來改進非常規(guī)工種。例如，自然語言查詢數(shù)據(jù)集、自動分類內(nèi)容、重要電子郵件的提醒或即時消息，以及介紹具有類似興趣的同事等。這些新的潛在工作，將催生積累和分析知識工作的深度改進。應(yīng)用人工智能技術(shù)增強人類認知能力，提高認知任務(wù)和決策的質(zhì)量。

4.到2022年，零售商試圖使用人工智能取代銷售人員的做法，將被證明是不成功的，盡管諸如收銀員、運維工作將被打亂

多渠道零售有一個復雜的成本結(jié)構(gòu)，有兩大驅(qū)動因素：商品銷售成本和勞動力成本。競爭和投資將產(chǎn)生巨大的驅(qū)動力，使幾十年來相對不變的任務(wù)和流程自動化。利用人工智能和機器人等技術(shù)，零售商實現(xiàn)自動化來識別、優(yōu)化密集型和重復性勞動。

目前，零售商正在擴大對技術(shù)的使用，以改進店內(nèi)財務(wù)流程，比如自助結(jié)帳，這已經(jīng)超出了雜貨店和大商場零售商的范圍，進入了便利店等領(lǐng)域。一些零售公司，如ahold，正在向消費者提供掃描設(shè)備，供他們在裝載購物車時使用，從而進一步為結(jié)賬的消費者提供了無縫交易。

沃爾瑪目前正在測試一種由客戶的移動設(shè)備啟用的掃描和關(guān)閉過程。一些零售商正在試驗機器人解決方案的客戶服務(wù)，積極實驗虛擬客戶服務(wù)助理。盡管所有這些努力都將繼續(xù)，但研究表明，所有年齡層的消費者在逛商店時仍更愿意與知識淵博的銷售助理互動。這一需求在家庭裝修、藥店和化妝品等專業(yè)領(lǐng)域比較明顯，零售商會發(fā)現(xiàn)很難消除傳統(tǒng)的銷售關(guān)聯(lián)功能。

到2020年，人工智能及算法將促使前10名零售商削減多達1/3的總部采購人員。到2020年，至少有一家大型多渠道零售商將嘗試一個完全自動化的、無關(guān)聯(lián)的物理存儲場地。到2020年，將有50%的零售客戶服務(wù)至少部分通過對話式的人工智能應(yīng)用程序進行處理。