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歷時89天,中興通訊終于迎來曙光

lPCU_elecfans ? 來源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-07-19 14:12 ? 次閱讀

當美國商務部長羅斯宣布,中國的中興公司(ZTE)已將四億美元保證金存入一家美國銀行的托管賬戶。收到這筆錢后不久,商務部就終止了過去近三個月來禁止美國供應商與中興進行商業(yè)往來的禁令。上個月,中興公司已經按商務部的要求,向美國財政部支付了十億美元的罰金。

而在最新的美國商務部“被拒絕名單中”,已經沒有了中興通訊相關名稱。這也意味著從正式文件上,這次中興通訊已經完全獲得解禁。就在當時,中興通訊總部也打出“解禁了”標語,大家在一起合影記錄這一時刻。

而美國半導體產業(yè)創(chuàng)新領先的倚仗,現在也面臨困境:專業(yè)人才老齡化、新進人才大幅縮減。

首先,我們先來了解下美國半導體設備產業(yè)的優(yōu)勢,長江證券研究所分析師指出,美國的 PVD 設備、檢測設備、離子注入設備和 CMP 設備等半導體制造的核心設備,技術領先,在市場上占據近乎壟斷地位,短期內難以被替代,且這幾類設備擁有較大的價值占比,應重點發(fā)展。

國產半導體設備目前也已具備一定的競爭力,例如Mattson的去膠設備、盛美半導體的清洗設備、中微半導體的介 質刻蝕機和硅通孔設備、長川科技的分選機、北京華峰和長川科技的中低端測試機、上海微電子裝備的后道封裝***等,都已經在市場上直接和國外設備開展競爭,具有一定的競爭力,在***進程中,有望取得領先。

長江證券研究所指出,對于美國半導體設備的可替代性,可分為三類:較難替代、可部分替代、可完全替代。

半導體就業(yè)體系的強大乘法效應,部分源于從業(yè)者強勁且不斷增長的工資。根據美國勞工統(tǒng)計局(BLS)的數據,2016年制造業(yè)平均工資接近65,000美元,略高于全國工資水平,半導體制造業(yè)的制造崗位平均年薪為15萬美元,2001~2016年年均增長率約為4.4%(如圖1)。

圖1

美國半導體產業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢在于科學家和工程師致力于開發(fā)出比國內外競爭對手更具創(chuàng)新力的產品。美國半導體公司面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是招聘并留住頂尖的科學及工程人才。

鑒于美國亟需制定強有力的人才戰(zhàn)略來維持其在半導體行業(yè)的領先優(yōu)勢,半導體行業(yè)協(xié)會(SIA)積極參與到人才戰(zhàn)略及技能發(fā)展中來。吸收全球最優(yōu)秀、最聰明的科學家及工程師是保證美國半導體產業(yè)強大優(yōu)勢并推動產業(yè)發(fā)展的首要因素,從而驅動美國經濟發(fā)展,擴大出口額。

2018年3月16日,SIA召集了來自聯(lián)邦政府的行業(yè)領導者和政策制定者,討論半導體行業(yè)面臨的勞動力挑戰(zhàn)以及有些措施可以彌補短、中、長期的人才挑戰(zhàn),以下是該圓桌討論的摘要。

主要挑戰(zhàn)

1.目前,美國的高技能移民法律和法規(guī)使其聘請優(yōu)秀的外籍人士變得困難,而電氣工程師和計算機科學家和高校研究生近80%為外籍人士。

圖2

2.美國半導體行業(yè)勞動力趨于“老齡化”而且年輕人才的輸送量少。

一個SIA成員,對其統(tǒng)計到的全球勞動力情況進行對比,美國勞動力的平均年齡為48-50歲,而亞太地區(qū)勞動力的平均年齡為20-30歲。

相比整體勞動力年齡分布情況,半導體行業(yè)從業(yè)者年齡偏大,且35-44歲從業(yè)者的人口比例下降了近10%,而更大年紀的從業(yè)者比例顯著增加,從業(yè)者“老齡化”問題顯著。

圖3

結論

自1947年發(fā)明晶體管以及在20世紀50年代和60年代實現商業(yè)化以來,美國半導體產業(yè)一直是美國經濟的最強勁推動力之一。半導體是為現代世界提供動力的大腦,美國在這個市場一直保持創(chuàng)新領先地位。杰出的工程師和科學家團隊推動了這次政企合作,這為未來美國高級人才及產業(yè)發(fā)展奠定基礎。其他國家不斷學習美國的成功經驗,如果美國不快速制定相關措施解決以上提到的勞動力挑戰(zhàn),將逐步失去領先地位。

是的,作為半導體的大佬,美國在中興事件中倍受關注,但如今中興已經迎來了新的曙光,那么我們來看看中興接下來該如何?又需要克服哪些問題?

1.罰款加保證金高達14億美元,未來如何彌補資金缺口?

根據與美國的和解協(xié)議,此次對中興通訊的罰款高達10億美元,另外還有4億美元保證金。根據此次解禁要求,這14億美元目前已經交給美方。而在2016年,中興通訊還曾被罰近9億美元。短短兩年時間,抽血中興通訊近23億美元,對公司財務影響之大可想而知。

不過,好在更早之前,中興通訊已經公告稱,已經向多家銀行申請超680億人民幣信用額度。

2.近3個月禁令,如何恢復客戶信心?

此次中興禁令持續(xù)時間長達近3個月,對業(yè)務影響之大不言而喻。中興通訊前董事長殷一民曾表示,美國的制裁使公司進入休克狀態(tài)。

不過,他還表示,“到目前為止,我們沒有發(fā)生客戶大規(guī)模取消訂單,沒收余額保函,絕大多數客戶依然對中興通訊保持耐心。”

3.與美國合規(guī)團隊如何配合?

根據此前官方公布的協(xié)議內容,未來十年,美國將派出一支特別團隊進駐中興公司監(jiān)督他們對于協(xié)議的執(zhí)行情況。

此次中興再次被罰主要是美國認為,違反更早之前的協(xié)議,為35名員工發(fā)放獎金。而這次被處罰時,中興通訊一直強調合規(guī)方面做出的努力。

不過,美國合規(guī)團隊入駐中興通訊以后,未來雙方怎么配合?美方團隊要監(jiān)控到哪些行為、什么程度等等,這些問題需要中興新團隊密切關注和應對。

4.前高管團隊集體辭職,新團隊如何銜接?

中興通訊先后在6月29日同意前董事會集體辭職、7月5日同意前管理團隊集體辭職。同時選舉除了新的董事會成員,以及新的管理團隊。

據媒體報道,中興二級以上的高管皆離職。上任新管理團隊為此前三級或以下高管。對于新的管理團隊來說,如何承接此前沒有接觸過的業(yè)務也是一個考驗。

不過,在業(yè)務層面我們也看到一些積極的方面。例如,中興通訊在5G領域技術與產品已形成明顯優(yōu)勢。而明年將迎來5G商用,如果中興能抓住這次行業(yè)技術機會將加速他們走出此次事件帶來的陰影。我們相信中興一定可以“中興”!

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