一個(gè)聯(lián)通員工眼中的聯(lián)通及聯(lián)通混改
1、我與聯(lián)通
我研究生畢業(yè)進(jìn)入XX聯(lián)通,當(dāng)時(shí)想著回家,就進(jìn)來(lái)了。
簽合同的時(shí)候,是晚上9:00統(tǒng)一到3個(gè)指定教室。負(fù)責(zé)我們教室簽合同的是XX人事部主任朱X,那天他身上有酒味,微醉。估計(jì)是晚上吃飯的時(shí)候,XX招聘人員聚餐喝酒了。室友在海能達(dá)公司簽約的時(shí)候,公司老總坐飛機(jī)專門趕來(lái)學(xué)校,與每位簽約同學(xué)一一握手,說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話。華為面試的時(shí)候,專門找了一個(gè)五星級(jí)大酒店,華為方面說(shuō)這是體現(xiàn)對(duì)人才的尊重?,F(xiàn)在想想僅從這點(diǎn)就可以看出國(guó)企不能進(jìn)。
簽約時(shí)說(shuō)好的,在縣區(qū)工作1年后回市區(qū),結(jié)果在縣區(qū)工作了2年。但房?jī)r(jià)在這一年中漲了2000元以上。
之后我到了市公司。以前在縣公司還幻想,市公司會(huì)好些。到公司才知道有多腐敗。只要是我知道內(nèi)情的,大部分主任級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)都是關(guān)系戶。員工與主任收入比為5:1,科室的除主任以外員工的收入總和等于正副主任收入的總和。如果只是基層也就算了,我們上上任老總X總,他兒子到XX其他地市聯(lián)通當(dāng)一把手了。X總的司機(jī),當(dāng)?shù)罔F塔公司的一把手。上任老總X總,退休后取了小幾十歲的嬌妻。很多建設(shè)項(xiàng)目,單位的建設(shè)部跟領(lǐng)導(dǎo)要不來(lái)項(xiàng)目,但是承包方很容易要來(lái)。聯(lián)通的一些縣公司,基站就在自己公司院內(nèi)建著,卻每年都有租賃費(fèi)。
混改后,確實(shí)合并了一部分科室,減少了部分領(lǐng)導(dǎo)。但是,領(lǐng)導(dǎo)退出,是內(nèi)部退休,最小的剛過(guò)40歲就退休了,工資還是單位開(kāi),基本工資不變,獎(jiǎng)金開(kāi)90%。等于是人少了,在這些人沒(méi)有正式退休前,沒(méi)有降低成本。
我們地市的聯(lián)通在XX還屬于收入靠前的公司,就這幫人在,聯(lián)通混改不可能成功。大家想想,電信、移動(dòng)這些國(guó)企都XX,但是年利潤(rùn)一個(gè)1000億、一個(gè)100億。聯(lián)通管理有多差!
2、阿里、騰訊入股問(wèn)題
很多人說(shuō),阿里、騰訊7元的股價(jià),我們跟著來(lái)。阿里、騰訊入股完全是投資換合作,比如:騰訊憑借“王卡”就可勝一局,你如果想看視頻,本來(lái)可以用其他公司的視頻軟件,但是你用很便宜的價(jià)格買張“王卡”,你就會(huì)偏向騰訊視頻。這種競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)外屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。游戲也是一樣。阿里合作為了他的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。人家根本不在乎聯(lián)通股價(jià)的高低,在聯(lián)通股票上賠的,在騰訊股價(jià)上加倍賺過(guò)來(lái)。
3、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)聯(lián)通影響
很多人說(shuō),“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”對(duì)聯(lián)通是大利好。我認(rèn)為不一定。聯(lián)通管理差、效率低、人員冗余大、成本高。如果價(jià)格相同,別人可能賺的少,聯(lián)通可能是賠錢的。
4、聯(lián)通股價(jià)問(wèn)題
2年后,35%以上的股份解禁,面臨減持的壓力。就聯(lián)通現(xiàn)在的收益率,如果2年后,股價(jià)為7元,5%的股份減持,能炸出多大個(gè)坑。另外,還有巨大的內(nèi)部股,他們的價(jià)格只有3元多的樣子。
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中國(guó)聯(lián)通
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原文標(biāo)題:我眼中的聯(lián)通及聯(lián)通混改
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