盤點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用與發(fā)展

工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司兩化融合推進處處長（講演實錄）于2018年10月25日全球信息技術(shù)主管大會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

非常高興來到美麗的西安，在西咸新區(qū)參加全球信息主管技術(shù)大會。首先我謹(jǐn)代表我們信息化軟件服務(wù)業(yè)司對大會的召開表示熱烈的祝賀。我是兩化融合推進處的處長，所以我們講講兩化融合。

中國的近代工業(yè)起源于1860年，曾國藩在安徽安慶成立了機械所，1862年第一臺蒸汽機正式誕生。從清朝末期到中華民國時期，一直到1949年中華人民共和國成立，我們國家的工業(yè)化進程非常的緩慢，通過改革開放40年取得了突飛猛進的進展。值得紀(jì)念的時間是2010年，我們超出美國220多種主要產(chǎn)品，全球生產(chǎn)量第一，成為名副其實的生產(chǎn)大國。2010年還有一個值得紀(jì)念的日子，就是我們的GDP超過日本，全球第二，同時步入工業(yè)化中后期。十七大提出信息化與工業(yè)化融合，走新型工業(yè)化道路，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。十八大提出推動信息化和工業(yè)化深度融合，工業(yè)化與城鎮(zhèn)化良性互動，城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，走中國特色的新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，四化同步發(fā)展。十九大習(xí)***在報告中提出推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合。兩化融合從十七大到十九大一直是一脈相承。

2017年11月27日國務(wù)院出臺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意見，到底如何發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，有什么問題，我和大家共同交流。時間是30分鐘，但是這個我在其他高峰論壇上講過，時間應(yīng)該是一個半小時到兩個小時，因此有的地方非常的簡短，有的地方簡單展開一些。第二個環(huán)節(jié)我再把首席信息官制度指南修訂稿進行必要的解釋和交流。

我要講四個方面的問題。第一，制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新形勢、新趨勢，新特征。第二，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提出及戰(zhàn)略意義。第三，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的作用機理和發(fā)展路徑。第四，存在的問題和建議。

第一部分 制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新形勢、新趨勢，新特征

先看第一個，我把它歸納為三個觀點：世界正處在從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型過渡的大變革時代；數(shù)據(jù)成為驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的新要素和新引擎；加快培育開放價值生態(tài)構(gòu)建能力是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時代要求。

一、世界正處在從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型過渡的大變革時代

看這個方面，首先我們生活在物質(zhì)世界--地球，同時我們生活在一個虛擬的數(shù)字世界。我們信息通信研究院有一個報告，說中國的成年人平均每天在虛擬世界里四個小時左右，還有人在虛擬世界。所以說我們生活在一個現(xiàn)實的物質(zhì)世界和一個虛擬的數(shù)字世界。它的交集是什么，就是數(shù)字的現(xiàn)實世界，它的特征是融合。隨著信息技術(shù)廣泛深度的應(yīng)用以及新模式，新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，一個數(shù)字世界正在加速構(gòu)建，所以說數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字經(jīng)濟等等都在講數(shù)字。今天上午很多專家也在談數(shù)字。第二為什么說在加速轉(zhuǎn)型的大變革時代。工業(yè)化時期主要是物質(zhì)生產(chǎn)和物質(zhì)服務(wù)。而信息化時代又是什么，就是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。信息化時代主要的是信息生產(chǎn)與信息服務(wù)，所以說我們應(yīng)該看到發(fā)達國家高端產(chǎn)業(yè)再調(diào)整，再布局，中美貿(mào)易爭端，爭端什么？主要還是爭端高端制造業(yè)是在美國還是在中國。特朗普在會見劉鶴副***代表團的時候說你們就應(yīng)該在中低端發(fā)展，不應(yīng)該在高端發(fā)展。我們的評論是霸凌，霸道欺凌。發(fā)展中國家，金磚五國也都在彎道超車。今年我到泰國旅游，他們的華文報紙在講泰國工業(yè)4.0和泰國轉(zhuǎn)型升級，東南亞發(fā)展也很快，更何況印度，包括俄羅斯、巴西都在加快發(fā)展。怎么辦，對我們國家怎么辦？我們急需形成一個適應(yīng)信息時代發(fā)展規(guī)律的系統(tǒng)化新理論和新方法。

二、數(shù)據(jù)成為驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的新要素和新引擎

同時數(shù)據(jù)又成為經(jīng)濟社會發(fā)展的新要素，新引擎。為什么這么講？在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代主要是土地和勞動力，我們叫地主，國外叫莊園主，實際上一個意思。工業(yè)經(jīng)濟時代是資本和技術(shù)，有錢建廠。信息或者數(shù)字經(jīng)濟時代就是數(shù)據(jù)，這是毫無疑問的。因此數(shù)據(jù)+管理+技術(shù)，我們激活高級生產(chǎn)要素來降低一般性生產(chǎn)要素，所以說數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)一定越來越成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵的生產(chǎn)要素和超級引擎。這個觀點希望大家在腦海里樹立。

三、加快培育開放價值生態(tài)構(gòu)建能力是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時代要求

還有創(chuàng)新驅(qū)動，十八大提出五大發(fā)展理念。第一個就是創(chuàng)新，十九大沒再提新的發(fā)展理念。按照習(xí)***的話，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。所以說創(chuàng)新驅(qū)動是提高全要素生產(chǎn)率的一個主要動力。我們現(xiàn)在不管東南亞還是各省都在提打造新型能力，兩化融合在提打造新動能。什么是新動能？從這里面你可以看到什么是2.0，什么是3.0，2.0的企業(yè)干什么，3.0的企業(yè)在干什么。我們圍繞六個維度，服務(wù)、成本、研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量來講。

很多企業(yè)，尤其中小企業(yè)都在1.0或者2.0這個地方左右，成本降低，技術(shù)獲取，渠道建設(shè)，規(guī)?；a(chǎn)，質(zhì)量檢驗。大部分企業(yè)都在成本管控能力，計算機輔助研發(fā)設(shè)計能力，平臺直銷能力。現(xiàn)在我們國家規(guī)模以上的企業(yè)70%都有直銷平臺，你的產(chǎn)品不光通過往外賣，還有電子商務(wù)直銷品牌。然后就是按用戶訂單柔性生產(chǎn)能力，比如服裝、家具，個性化定制還是比較多的。全面質(zhì)量管理能力，到底我們要打造什么樣的新型能源，從服務(wù)來看就是遠(yuǎn)程診斷與服務(wù)能力，客戶互動與敏捷服務(wù)能力，還有產(chǎn)品的遠(yuǎn)程管理。徐工在2010年生產(chǎn)的所有挖掘機、推土機都實現(xiàn)了在線互動，在線診斷，可以通過總控室看到，點擊陜西，點擊西安，點擊西咸新區(qū)就可以發(fā)現(xiàn)有多少臺他們的機械在工作，有多少臺在停機狀態(tài)。在工作狀態(tài)還可以看到油溫，水溫，發(fā)動機的轉(zhuǎn)數(shù)。成本就是成本的精細(xì)化管控能力。上一周在青島參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會，其中請了日本的專家講精細(xì)化管理。大的精細(xì)化國家層面應(yīng)該怎么做，他舉例說明大的汽車廠商，大的零部件互換率，統(tǒng)一率70%，我們國家恐怕不這樣。一汽和二汽里面的主要零部件能夠互換嗎？12年我參加蘇州工業(yè)園區(qū)，人家的精細(xì)化管理達到了這個工位到那個工位，讓員工轉(zhuǎn)體多少度都有計算。我們有嗎？包括我們車間的溫度和濕度，有沒有春夏秋冬不一樣，對產(chǎn)品質(zhì)量還是很有影響的。再比如我們今天的大禮堂，需要那么多燈光嗎？沒有精細(xì)化管理，很粗放。從研發(fā)來看有個在線異地研發(fā)，快速定制和研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)一體化。從營銷來看，精準(zhǔn)營銷和快速的客戶響應(yīng)能力。關(guān)鍵是生產(chǎn)和質(zhì)量。生產(chǎn)主要是個性化定制，我到德國去對工業(yè)4.0進行交流，我看德國的奧迪生產(chǎn)線，它的個性化定制比較高，不像我們國內(nèi)的一汽奧迪生產(chǎn)線基本上是一致的，就是顏色不同。這就是發(fā)生了大的變化。再一個是質(zhì)量全產(chǎn)業(yè)鏈管控能力，尤其是后面這個質(zhì)量在線分析優(yōu)化能力，我參觀了博世，博世的設(shè)備與設(shè)備之間底層打通，數(shù)據(jù)交互，通過自我檢測發(fā)現(xiàn)工序出現(xiàn)問題，發(fā)出指令修正。這是智能化生產(chǎn)非常重要的特點，沒這個特點何談智能化。很高興告訴大家，也就在9月中旬，我到華為，榮耀10生產(chǎn)線也實現(xiàn)了。華為是值得驕傲的一家企業(yè)，2015年全球500強知名品牌企業(yè)，不是500強企業(yè)，中國只有一家入選，就是華為。大家應(yīng)該看到質(zhì)量在線分析與優(yōu)化能力是非常重要的。我們到底要做什么？我們要把過去的封閉的技術(shù)體系打破，建立一個開放的價值生態(tài)。我有一個觀點，互聯(lián)網(wǎng)時代，資源整合，平臺開放。這是非常重要的一個觀點，我們進入了一個互聯(lián)網(wǎng)時代。

再一個就是我們培育開放價值構(gòu)建能力也是時代要求，我們提升傳統(tǒng)動能，從六個方面企業(yè)的核心競爭能力，研發(fā)，生產(chǎn)鏈管控，供應(yīng)鏈管理，財務(wù)管理，用戶服務(wù)，經(jīng)營管理，這六個方面。

第二部分 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提出及戰(zhàn)略意義

首先我們有一個觀點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化過渡這個階段是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心關(guān)鍵。兩化融合有三個階段，數(shù)字化階段、網(wǎng)絡(luò)化階段和智能化階段。當(dāng)前數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型過渡，從而實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。中午吃飯的時候我和上午對話的嘉賓進行了交流，我認(rèn)為現(xiàn)在的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個探索期，但是特定行業(yè)，特定場景的應(yīng)用比比皆是。從13年國家就開始抓工業(yè)云平臺建設(shè)，到16年我們進行了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用測試，特定場景項目。今年我們抓了43個項目，國家財政拿出30個億進行支持，所以屬于探索期，并且是全方位的大面積的探索。包括西門子，GE都是。等一下我還要講怎么搶抓機遇期的問題。

再一個是關(guān)乎數(shù)字經(jīng)濟時代我國制造業(yè)發(fā)展的主動權(quán)和話語權(quán)。這個很關(guān)鍵，不能讓GE占領(lǐng)中國。我要發(fā)展我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我認(rèn)為全球處于格局的未定關(guān)鍵期和規(guī)模化擴張的窗口期，對于我們來說是搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機遇期。我們怎么創(chuàng)新，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要還是由制造大國向制造強國服務(wù)的，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動提供了路徑。最后是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟安全和網(wǎng)絡(luò)治理格局。所以說我們怎么樣高效配置資源，要通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是網(wǎng)絡(luò)化泛在互聯(lián)，軟件化彈性供給，平臺化高效配推動制造體系由封閉走向開放。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么，本質(zhì)是工業(yè)能力，OT與IT的融合、集成、創(chuàng)新。我們認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是三個環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)、關(guān)鍵、核心?；A(chǔ)是什么？基礎(chǔ)是制造企業(yè)全面的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。沒有這一步，國家怎么提出百萬APP開發(fā)，百萬企業(yè)上云。再一個制造能力的平臺化，通過將數(shù)據(jù)化的制造資源在平臺上進行模塊化部署，進而實現(xiàn)制造能力在線交易。人與機器的融合創(chuàng)新，通過大數(shù)據(jù)、人工智能加快工業(yè)知識的沉淀，所以說工業(yè)APP就是工業(yè)知識的沉淀、固化。手機上的APP也是一種固化，不管你用什么APP，微信還是支付寶等等。工業(yè)也一樣，有很多APP，不管是什么行業(yè)都有一定的知識沉淀和固化。

另外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為發(fā)展的必然要求是IT能力必須軟件化，我們現(xiàn)在提出軟件定義世界。模塊化，什么是模塊化？比如我們國家的殲20戰(zhàn)斗機，戰(zhàn)斗機分為發(fā)動機部分、機翼部分，還有戰(zhàn)斗部分。這些模塊化為我們下一步生產(chǎn)殲30奠定基礎(chǔ)，通過模塊化不斷的仿真、提升。形成平臺化，從而使制造資源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，最后制造能力達到了IT能力一樣的軟件化、模塊化、平臺化。

第三部分 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的作用機理和發(fā)展路徑

作用機理是OT和IT融合創(chuàng)新，帶動全社會制造資源網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)配置，使制造體系由封閉走向開放，加速制造業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新體系和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，正在構(gòu)建新的制造業(yè)生態(tài)。微信平臺就是信息的交流資源池，通過這個平臺可以發(fā)微信，發(fā)圖像。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一樣，它也是制造資源一個匯聚地，一個資源池，便于你隨時提用，僅此而已。這里面分為四個環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)是什么，OT、IT的融合是基礎(chǔ)，制造能力平臺化是關(guān)鍵，核心是人和機器智能的融合創(chuàng)新，開放合作是保障。

為什么講OT、IT是基礎(chǔ)，生產(chǎn)制造，底層設(shè)備的數(shù)字化是痛點，這個很關(guān)鍵。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展首先是實現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化，尤其是底層設(shè)備的數(shù)字化，進而實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的上下層貫通，OT、IT的融合和創(chuàng)新應(yīng)用。制造能力平臺化是關(guān)鍵。我們通過數(shù)據(jù)化達到模型化，打造數(shù)據(jù)化、模型化，進而雙胞胎。這一塊非常重要，對企業(yè)的智能化生產(chǎn)至關(guān)重要。制造能力的共享，通過數(shù)據(jù)模型的加工融合和優(yōu)化，制造能力的平臺部署和平臺交易部署和實現(xiàn)可以資源共享，達到了可共享的制造資源。通過大數(shù)據(jù)分析制造能力的供需精準(zhǔn)對接，制造資源按需求動態(tài)配置實現(xiàn)。核心是人和機器智能的融合創(chuàng)新。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心競爭力體現(xiàn)在工業(yè)知識與大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的深度融合應(yīng)用，加速知識創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。開放合作這個是保障，我們應(yīng)該看到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，我這里面只用了兩個，制造企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們主要是優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，跨界合作，國家提倡這個。

再就是發(fā)展路徑，分為三個階段。從國家層面是這么講的主要是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展表現(xiàn)為制造資源的云改造，到制造能力開放共享，再到人機智能融合創(chuàng)新，是一個動態(tài)優(yōu)化、迭代創(chuàng)新的過程，螺旋式上升。第一階段就是制造資源云化改造，第二階段制造能力開放共享，第三人機智能開放創(chuàng)新。第一階段推動IT五能力平臺化，我們要在平臺上平臺化，全面推進制造資源云遷移。大家看這個，IT資源硬件異構(gòu)資源池，彈性分配，快速交付，工具上云，基礎(chǔ)設(shè)施提供，從而降低信息化成本，資源共數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，最后實現(xiàn)遷移。所以還是三步，IT能力平臺化、制造資源互聯(lián)互通、制造能源云遷移。第二階段是制造能力平臺化，推動制造能力平臺化，促進制造資源開放合作和協(xié)同共享。第三階段就是推進工業(yè)知識與大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合，擬聲制造業(yè)創(chuàng)新能力。不斷價值的分享價值，建立開放價值生態(tài)和制造業(yè)創(chuàng)新體系。未來的競爭不是企業(yè)之間的競爭，是生態(tài)體系之間的競爭，這里面就是一個大的生態(tài)，比如平臺運營商，軟件提供商等等，還有上下游產(chǎn)業(yè)鏈問題，是一個價值生態(tài)。未來的競爭不是企業(yè)間的競爭，是生態(tài)體系的競爭。GE的平臺體系和西門子的平臺體系競爭。新生態(tài)是什么，制造龍頭企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭，ICT領(lǐng)軍企業(yè)，科研院所國家的教育應(yīng)該改革，多多培養(yǎng)一些復(fù)合型人才，現(xiàn)在大部分要么懂工程機械，要么懂計算機，真正兩個都懂的不是很多。主要是開放，融合共贏的創(chuàng)新生態(tài)。

第四部分 存在的問題和意義

面臨的問題有三個方面，八個問題。第一個方面，缺乏大規(guī)模應(yīng)用，其中包括三個問題：數(shù)字化、模塊化、平臺化的制造資源不夠豐富；缺乏殺手锏應(yīng)用；規(guī)模化應(yīng)用不足。第二個方面，缺乏開放合作生態(tài)，其中包括兩個問題：受制于傳統(tǒng)的合作模式和利益格局；缺乏構(gòu)建開放價值生態(tài)的路徑和機制。第三個方面，專業(yè)深耕能力不足，其中包括三個問題：專業(yè)深耕能力不足；跨行業(yè)應(yīng)用難度大；發(fā)展初期切忌盲目求大求全，錯失發(fā)展先機。

下一步工作建議我簡單說一說，國家要干什么，怎么干。首先我們要開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的評級和示范推廣，今年10月份發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評估指南和評估方法，就是要對平臺有一個規(guī)劃。有的省說我們先搞企業(yè)上云，我當(dāng)時給相關(guān)人員講，你上什么樣的平臺，你有標(biāo)準(zhǔn)嗎，什么樣的企業(yè)上云，你給他補助，OA搞個云儲存也是上云，你還拿30萬、50萬補助嗎。所以國家拿出評估指南和應(yīng)用方法，為各省企業(yè)上云奠定基礎(chǔ)，有所依據(jù)。關(guān)鍵我們要示范推廣，我們遴選了40家工業(yè)云平臺示范企業(yè)，專家要到現(xiàn)場核準(zhǔn)。這兩天分了五個組在全國各地審核。再一個就是推動平臺間數(shù)據(jù)開放和共享利用。工業(yè)云平臺企業(yè)上云最大的商業(yè)機密和信息安全問題，我們怎么樣推動數(shù)據(jù)開放和共享應(yīng)用，也不是一個簡單的問題。在座的CIO回去要多做一些工作，給你們的CEO好好的講一講。再就是推動共性技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用創(chuàng)新，最后是營造公平有序的發(fā)展環(huán)境。