春節(jié)剛過(guò),2月12日,蘇寧易購(gòu)宣布正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)達(dá)百貨)下屬全部37家百貨門店。
此前曾有消息稱萬(wàn)達(dá)百貨將被銀泰收購(gòu),但最終還是花落蘇寧。
蘇寧表示,這是其在2019年全場(chǎng)景零售布局的重要落子。
公開(kāi)資料顯示,萬(wàn)達(dá)百貨在全國(guó)的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域,會(huì)員數(shù)量超400萬(wàn)人。
蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨后將構(gòu)建線上線下到店到手全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài),為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)。
蘇寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇表示,蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨的初衷,在于“構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)”,未來(lái)將會(huì)通過(guò)對(duì)百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,突破傳統(tǒng)百貨概念。
蘇寧擴(kuò)張?jiān)傧乱怀?/p>
對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō),這幾年頻頻高舉高打,在新零售領(lǐng)域大舉擴(kuò)張正是契合張近東提出的“智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”。
2017年12月,張近東正式對(duì)外宣布了上述戰(zhàn)略,并制定了蘇寧未來(lái)3年落地20000家互聯(lián)網(wǎng)門店和2000多萬(wàn)平方米商業(yè)實(shí)體的目標(biāo)。
與全國(guó)各類商業(yè)地產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,加快拓展進(jìn)度,顯然將有利于積極推進(jìn)智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
2019年初春季部署會(huì)上,張近東提出了2019年實(shí)現(xiàn)全年15000家新開(kāi)門店的布局。
此次收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨便是蘇寧智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的具體路徑之一。
從現(xiàn)實(shí)角度而言,蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功,目前形成了線上線下全面融合的場(chǎng)景化零售能力,業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)高增長(zhǎng)。
2018年,蘇寧新開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)門店8000多家,前三季度銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。
從行業(yè)布局來(lái)看,無(wú)論是線下店面數(shù)量超過(guò)11000家還是零售體系總注冊(cè)會(huì)員數(shù)量達(dá)到3.82億,都讓蘇寧成為中國(guó)商業(yè)零售版圖中不可小覷的一極。
與商業(yè)地產(chǎn)見(jiàn)長(zhǎng)的萬(wàn)達(dá)合作,進(jìn)入城市核心的CBD地區(qū),蘇寧早在2015年就已布局。彼時(shí)在北京,蘇寧宣布和萬(wàn)達(dá)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
2018年年初,雙方的合作首次上升到資本層面,蘇寧與騰訊、融創(chuàng)等入股萬(wàn)達(dá)商業(yè),其中蘇寧出資95億元購(gòu)買萬(wàn)達(dá)商業(yè)3.91%股份。
目前,蘇寧已經(jīng)形成了“兩大(蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng))、兩?。ㄌK寧小店、零售云店)、多專(蘇寧易購(gòu)云店、蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧體育、蘇寧汽車超市等)”的店面業(yè)態(tài)產(chǎn)品,致力于實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從城市到縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的全覆蓋。
即便已經(jīng)全面覆蓋,但蘇寧的野心仍不止于此,一直在尋找如何補(bǔ)齊時(shí)尚百貨這塊短板。
張近東曾強(qiáng)調(diào)“好的線下資源是稀缺的”。去年蘇寧小店一路狂奔,也體現(xiàn)其對(duì)線下資源的勢(shì)在必得。
萬(wàn)達(dá)百貨這37家門店大都位于一、二線城市的核心CBD區(qū)域,蘇寧希望借此加速拓展時(shí)尚百貨領(lǐng)域的布局。
消費(fèi)分級(jí)、需求多樣、服務(wù)升級(jí),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,服飾行業(yè)同樣也面臨著轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)。
蘇寧敏銳地感受到了變化,在2019年初就將時(shí)尚百貨升級(jí)為零售集團(tuán)子集團(tuán),成立蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)。
升級(jí)后的蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán),將與家電集團(tuán)、消費(fèi)電子集團(tuán)、快消集團(tuán)、蘇寧國(guó)際集團(tuán)達(dá)到并重地位,形成蘇寧易購(gòu)集團(tuán)下轄的真正意義上的五大集團(tuán)軍之一。
它將通過(guò)集約商品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、雙線運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、服務(wù)等統(tǒng)一職能,建立TOP品牌對(duì)接機(jī)制,打造全場(chǎng)景購(gòu)物網(wǎng)絡(luò),重塑專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力,同時(shí)聚焦時(shí)尚,以潮流內(nèi)容為觸角,迎合消費(fèi)者需求,打開(kāi)時(shí)尚百貨領(lǐng)域的突破口。
■蘇寧易購(gòu)代言人江疏影
萬(wàn)達(dá)百貨正是在這樣的背景下納入蘇寧的“懷抱”。
可見(jiàn),蘇寧探索時(shí)尚百貨領(lǐng)域突破口的想法,早已醞釀。
收購(gòu)后的萬(wàn)達(dá)百貨將接入蘇寧智慧零售CPU能力,從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈,補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖,進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局。
雙贏買賣改造傳統(tǒng)百貨
與蘇寧相比,萬(wàn)達(dá)在過(guò)去幾年則不斷“瘦身”。
今年1月12日的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2018年工作總結(jié)會(huì)上,王健林表示,按照投資協(xié)議,萬(wàn)達(dá)商業(yè)今年內(nèi)要?jiǎng)冸x所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù),一平方米房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也不能有,成為徹底的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
萬(wàn)達(dá)的“輕資產(chǎn)化”戰(zhàn)略將使其徹底從一家本來(lái)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的重資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型成為一家以商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)為主的輕資產(chǎn)公司。
回首過(guò)去,萬(wàn)達(dá)也并非沒(méi)有探索過(guò)電商化道路——雖然并不很成功。王健林曾坦言,萬(wàn)達(dá)做智慧零售實(shí)驗(yàn)好多年,但不是很成功。
與其不停試錯(cuò)虧損,王健林更傾向于引入成熟懂行的合作伙伴,將萬(wàn)達(dá)商業(yè)的能力最大化。
對(duì)于全場(chǎng)景零售有著非常豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的蘇寧無(wú)疑是萬(wàn)達(dá)最佳的合作伙伴,相對(duì)阿里巴巴的純線上模式,蘇寧易購(gòu)在全國(guó)擁有上萬(wàn)家門店以及能力極強(qiáng)的物流軍團(tuán),雙方的互補(bǔ)性極強(qiáng)。
2007年5月成立的萬(wàn)達(dá)百貨跟隨萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)而起,憑借“商業(yè)地產(chǎn)+百貨”的模式,曾一度成為中國(guó)規(guī)模最大的百貨商場(chǎng)。
就地段而言,萬(wàn)達(dá)百貨的門店大都位置極佳,不是CBD就是市中心區(qū)域,其會(huì)員數(shù)量也超過(guò)400萬(wàn)人。
■蘇寧收購(gòu)的萬(wàn)達(dá)百貨在全國(guó)的37家門店,分別分布在31個(gè)城市。
加上蘇寧此前早就已進(jìn)駐萬(wàn)達(dá),雙方擁有良好的合作基礎(chǔ)。此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅K寧對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨的智慧化、數(shù)字化改造,其推進(jìn)速度或?qū)⒊鐾饨缙诖?/p>
蘇寧表示,其擁有的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,將會(huì)通過(guò)對(duì)百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。就像蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東說(shuō)過(guò)的,“實(shí)體零售業(yè)的繁榮,絕不能再靠傳統(tǒng)模式,需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗(yàn),讓用戶感受到品質(zhì)與快樂(lè)!”
互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)實(shí)體零售整合正充滿興趣。
從目前來(lái)看,未來(lái)蘇寧的各類線下店面以及未來(lái)的蘇寧時(shí)尚都可能陸續(xù)出現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)。同時(shí),蘇寧也將為萬(wàn)達(dá)貢獻(xiàn)穩(wěn)定的租金收入,有助于萬(wàn)達(dá)物業(yè)估值提升。
實(shí)際上過(guò)去的兩年里,萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)部人員表示:“萬(wàn)達(dá)百貨這兩年開(kāi)始有盈利,總銷售額超過(guò)150億,與銀泰百貨不相上下?!?/p>
未來(lái)可期,無(wú)論怎么看,這都是一筆雙贏的買賣。
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原文標(biāo)題:蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,智慧零售補(bǔ)齊“最后一塊拼圖”
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