為什么說開源是IBM的未來和創(chuàng)新的基石

在2019年2月12日-15日的IBM Think 2019大會上，IBM董事長、總裁及首席執(zhí)行官Ginni Rometty親自參與了除主旨演講之外的唯一一個分論壇并擔(dān)任對話環(huán)節(jié)主持人，這就是“開源：企業(yè)的未來和創(chuàng)新的基石”分論壇。參與分論壇的除了Rometty外，還有Cloud Foundry執(zhí)行總監(jiān)Abby Kearns、Linux基金會執(zhí)行總監(jiān)Jim Zemlin、Redmonk聯(lián)合創(chuàng)始人Steve O’Grady、Morgan Stanley執(zhí)行總監(jiān)Marcelo Labre和AT&T實驗室總裁及CTO Andre Fuetsch。

究竟開源這件事對IBM有多么重要，以至于Rometty要親自站臺并擔(dān)任對話環(huán)節(jié)主持人？在2018年，IBM還耗資340多億美元收購了Red Hat紅帽公司，這是一家專注開源領(lǐng)域長達25年之久的軟件公司。然而，可能令外界意外的是，收購紅帽公司并不IBM唯一在開源軟件方面的投入。實際上，IBM對開源領(lǐng)域投資可以一直追溯到Linux時代，而著名的WebSphere Application Server的70%以上都是開源的，包括了700多個開源組件。

在廣泛的范圍內(nèi)，IBM參與上千個開源項目和社區(qū)。除了大量采用開源代碼外，IBM還是向GitHub組織和代碼庫提供開源代碼貢獻最多的公司之一。

IBM對開源項目的重大貢獻包括

將Java運行時J9作為Eclipse OpenJ9孵化器貢獻給了Eclipse基金會

將用于Java EE和MicroProfile應(yīng)用程序的OpenLiberty runtime貢獻給了openliberty.io

向開放區(qū)塊鏈項目Hyperledger Fabric貢獻了源碼

向Apache OpenWhisk貢獻了無服務(wù)器平臺源碼

開放了IBM量子計算API Qiskit

開放了IBM AI Fairness 360工具包（AIF360）和AI Robustness Toolbox(ART)

開放了多個分析項目源代碼并成為Apache Toree和Apache SystemML

以及過去3年里還有超過100個其它貢獻

大膽壓注開源二十年

IBM對于開源開放的承諾以及實踐，遠遠超過了很多人的想像。IBM是很多開源社區(qū)的創(chuàng)始成員和最高級別會員，是很多開源項目和社區(qū)的肇始者以及戰(zhàn)略支持者，包括Linux、Apache、Eclipse等，IBM一直在推動開源協(xié)議、開放治理和開放標準。1990年代，IBM為支持Linux而繳納了10億美元的專利費，并提供技術(shù)資源以及資助了2000年Linux基金會的成立。

1999年，IBM幫助創(chuàng)建了Apache軟件基金會，提供了上萬行代碼和資源以支持Apache Web Server Project。IBM是Apache軟件基金會的創(chuàng)始贊助商之一，幫助塑造了開源許可和治理規(guī)范，并為眾多項目做出了貢獻。自推出Apache軟件基金會以來，IBM員工一直在組織內(nèi)部和Apache軟件基金會董事會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。二十年來，Apache軟件基金會上有近200個項目，包括Web技術(shù)、XML、Web服務(wù)、文檔處理、移動、云、大數(shù)據(jù)和分析、無服務(wù)器和消息傳遞等，顯然IBM一直在創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)開放環(huán)境下的合作與創(chuàng)新。

一個典型的但可能不被很多人注意到的例子是Eclipse開源項目和基金會。2001年，IBM開發(fā)了Eclipse項目并引導(dǎo)了2004年Eclipse基金會的成立。IBM向Eclipse開源項目貢獻了大量的源碼、開發(fā)者以及開源協(xié)議的法律咨詢援助，今天的Eclipse作為一個Java開源開發(fā)平臺，還能以插件方式集成使用多種開發(fā)語言，支持包括C/C++、COBOL、PHP、Android、Python、R等等。著名的IBM Rational Software Architect就是基于Eclipse，它是IBM Java開發(fā)工具系列的基礎(chǔ)。

2019年2月是Eclipse基金會成立15周年，Eclipse基金會執(zhí)行總監(jiān)Mike Milinkovich撰文稱：在2004年Eclipse基金會成立時所形成的開源社區(qū)運作模式，今天已經(jīng)非常為人所熟知，而2004年的時候其實還是非常新鮮的事物。

Eclipse基金會成立的時候有50個創(chuàng)始成員公司，包括IBM、SAP、HP、Intel等，而今天已經(jīng)發(fā)展到275個，其中IBM和SAP一直是戰(zhàn)略參與者；Eclipse基金會成立初期只有12個開源項目，今天已經(jīng)發(fā)展到360個，開源Committer（對開源項目核心模塊和系統(tǒng)架構(gòu)有較大代碼貢獻者）從最初的150名（基本上全是IBM工程師）到今天的1600多名廣泛的代碼貢獻者；Eclipse IDE集成開發(fā)環(huán)境已經(jīng)從最初的桌面軟件開發(fā)工具，發(fā)展到今天支持物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛、地理空間和云原生Java運行時等豐富的開發(fā)應(yīng)用場景；2018年，隨著Java EE從Oracle遷移到了Eclipse基金會的Jarkarta EE，Eclipse的項目達到了歷史新高。

不要忘了，在2001年的時候，IBM向Eclipse開源社區(qū)貢獻了當時價值4000萬美元的軟件代碼（IBM VisualAge）給當時剛成立的Eclipse Consortium協(xié)會，該協(xié)會當時已經(jīng)聚集了150家領(lǐng)先的軟件開發(fā)工具供應(yīng)商，超過63個國家的1200多名獨立開發(fā)者已經(jīng)參與到Eclipse協(xié)會的運作。Eclipse的初心是為所有開發(fā)者提供一個單一、統(tǒng)一體驗的軟件開發(fā)流程和集成包括測試、性能調(diào)優(yōu)、排除Bug等所有軟件開發(fā)任務(wù)的開發(fā)工具及環(huán)境，當時幾乎所有的軟件開發(fā)工具供應(yīng)商都參與到了Eclipse項目中。

2001年的時候，來自IT咨詢公司Illuminata的分析師James Governor就此評價道：這是IBM最大膽的開源“賭注”。Eclipse免費面向開發(fā)者，它對軟件開發(fā)的意義，不亞于Linux對于操作系統(tǒng)的意義。而IBM則在開源Eclipse的基礎(chǔ)上，提供商用開發(fā)工具和服務(wù)，以支持業(yè)界廣泛開發(fā)基于Web Services、XML和J2EE的e-business商業(yè)應(yīng)用。而基于Eclipse的開發(fā)工具可以同時運行在Windows和Linux系統(tǒng)之上，開發(fā)者再也不需要在Windows上開發(fā)e-business應(yīng)用再移植到Linux環(huán)境中，而是可以直接面向Linux環(huán)境進行開發(fā)。Eclipse顯著增強了Linux開發(fā)者的生產(chǎn)力，并讓開發(fā)者可以開發(fā)面向企業(yè)環(huán)境的商業(yè)應(yīng)用。

建立開放治理的生態(tài)

IBM開放技術(shù)VP Todd Moore、IBM開放技術(shù)杰出工程師及CTO Chris Ferris聯(lián)合撰寫及定期更新IBM開放技術(shù)方法論文檔，該文檔的2018年10月更新版指出：IBM通過所有的開源努力學(xué)到了一件事情，就是這些開源努力可以實現(xiàn)包容性和開放式治理的社區(qū)，往往能吸引最大的生態(tài)系統(tǒng)和最廣闊的市場。

IBM認為，開源軟件項目和社區(qū)固然重要，但開放治理更加重要。許多開源項目由一個人（或供應(yīng)商）運營，并且在治理方面非常封閉，嚴重限制了其他人的貢獻；其它項目更熱衷于外部貢獻，但在制定技術(shù)戰(zhàn)略和方向時仍然是封閉的。一旦開源項目達到一定程度的成功，通常將達到一個臨界點，此時如果沒有開放式治理，用戶就會意識到被供應(yīng)商鎖定甚至放棄項目的更大風(fēng)險。用戶和貢獻者都希望在決策中有發(fā)言權(quán)，如果他們覺得自己的聲音沒有被聽到，那么項目會失敗或分叉。這通常會對生態(tài)系統(tǒng)造成不利影響，甚至社區(qū)崩潰。

現(xiàn)實情況是，在開放式治理下管理的開放式技術(shù)項目，例如通過Apache、Eclipse、Mozilla和Linux等組織運作中發(fā)現(xiàn)的開放式治理，顯然會更加成功、壽命更長，并且風(fēng)險低于由單一供應(yīng)商控制的項目，或者在治理方面更嚴格。IBM經(jīng)常參與由單一個人或供應(yīng)商所控制的開源項目，幫助他們看到開放治理的價值以及更大成功的可能。如果IBM能夠有效地將項目帶入開放治理，就會大幅增加投資以幫助確保項目的成功，并努力發(fā)展社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)。

IBM知道水漲船高，光IBM自己的成功是不夠的，IBM需要確保許多企業(yè)能夠成功，從而以保障一個充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)。這降低了為IBM自己，更重要的是降低用戶擁抱開源所帶來的風(fēng)險。實際上，由于大多數(shù)企業(yè)用戶都傾向于優(yōu)先選擇開源而不是專有產(chǎn)品，因此第一步是嘗試集成自己的開源堆棧，然而當企業(yè)一旦通過實踐了解到其中的挑戰(zhàn)，通常會轉(zhuǎn)移到與具有深厚技能和經(jīng)驗以及對相關(guān)社區(qū)有透徹了解的開源技術(shù)供應(yīng)商合作。

IBM還相信，一旦企業(yè)用戶踏上了開源之旅，就需要一個能夠幫助他們不斷集成開源技術(shù)的合作伙伴，同時合作伙伴還要有能持續(xù)影響開源社區(qū)的能力。企業(yè)用戶希望其開源合作伙伴能夠理解企業(yè)級環(huán)境以及企業(yè)的長遠利益，再通過影響和引導(dǎo)開源社區(qū)的技術(shù)方向和進程，與企業(yè)的自身利益相匹配。

IBM對開源的承諾和貢獻在業(yè)界是長期、持續(xù)而超越想像的。IBM服務(wù)于許多開源基金會董事會，包括Linux、Eclipse、Apache、CNCF、Node.js、Hyperledger等，成千上萬的IBM員工在使用和貢獻開源軟件。IBM重視并致力于開放治理，因為IBM認為這是確保開源項目長期成功和可行性的最佳方式。IBM開發(fā)人員每天都在重要的開源項目中工作，每個月都為數(shù)百個開源項目做出數(shù)以千計的貢獻。

讓所有人都受益

與很多的印象相反，所有IBM參與的開源項目和社區(qū)都有一個顯著的特點，那就是多方參與、開放治理。這是因為單一參與者的開源項目，風(fēng)險極高。不久前，F(xiàn)acebook宣布將停止Parse（一個流行的移動開發(fā)平臺）項目，這導(dǎo)致成千上萬的開發(fā)商陷入困境。還有很多情況下，開發(fā)人員發(fā)布了一些很酷的功能作為開源發(fā)布，然后無論出于何種原因最終放棄或忽略該開源發(fā)布。

IBM通過密切關(guān)注項目的五個方面來評估開源項目：

1）負責(zé)任的許可。顯然，IBM希望了解與該技術(shù)相關(guān)的開源許可。

2）可參與的提交流程。IBM力求確保有一個明確定義的流程來歡迎外部貢獻者的貢獻。

3）多樣化的生態(tài)系統(tǒng)。IBM確認有多家供應(yīng)商和ISV正在提供基于該技術(shù)的產(chǎn)品。

4）參與社區(qū)。IBM要求有一個流程來增加其他貢獻者在社區(qū)中的技術(shù)影響力。

5）開放治理。IBM評估治理模型以確定是否真正開放。

當然，IBM也會研究技術(shù)并評估是否存在架構(gòu)適合性，但技術(shù)通?？梢噪S著時間的推移而得到修復(fù)和改進。關(guān)鍵是IBM要確認是否有足夠的積極因素來保證投資，以幫助項目實現(xiàn)真正的開放式治理，從而讓所有人受益。IBM已經(jīng)展示了在開源領(lǐng)域推動創(chuàng)新的持續(xù)承諾，提供基于開源的廣泛產(chǎn)品組合，并圍繞最關(guān)心的開源項目幫助建立可持續(xù)，蓬勃發(fā)展的社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)。

IBM相信在開源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位對客戶來說具有差異化的價值，以至于IBM甚至用了一個詞來形容自己：“IBM is Open by Design”（IBM為開源而設(shè)計）。

專注于企業(yè)

IBM對那些具有戰(zhàn)略意義的開源項目進行了安全性、可擴展性、穩(wěn)健性、在線升級、全球化、文檔、持續(xù)集成等方面的大量投資并交付到項目中。IBM還投資那些能夠?qū)BM創(chuàng)新集成到項目功能的開源開放項目。IBM在其它重要方面做出了廣泛的貢獻，包括營銷、布道和各種董事會級別的委員會活動。IBM還經(jīng)常引領(lǐng)定義互操作性和可移植性的工作，這對于任何開放技術(shù)的成功都至關(guān)重要。

除收購紅帽公司外，IBM在過去五年中投入了近10億美元，并投入了數(shù)百個開源開發(fā)、營銷和布道資源。IBM發(fā)起了許多開源開放項目，不知疲倦地幫助開源組織及其托管項目來定義并取得成功。IBM這樣做是因為IBM從這些項目和組織中獲得的價值超出了開源軟件本身，其中大部分收益來自充滿活力的社區(qū)和蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，這些生態(tài)系統(tǒng)圍繞開放技術(shù)的重心來進行開發(fā)，而IBM產(chǎn)品的成功與所投資開源項目的成功成正比。

IBM專注于推動互操作性、可移植性以及對企業(yè)最重要的許多能力。IBM還專注于為上游貢獻IBM創(chuàng)新，并且當它與OpenStack等戰(zhàn)略項目價值相當時，就將其封裝起來并對外通過API和SPI提供交互以方便企業(yè)用戶使用，IBM將確保這些技術(shù)定義的接口（API和SPI）是完全公開的。

IBM努力不創(chuàng)建“IBM Hyperledger Fabric”或“IBM Kubernetes”這樣的分叉代碼：IBM區(qū)塊鏈平臺中的Hyperledger Fabric與Hyperledger組織發(fā)布的Hyperledger結(jié)構(gòu)相同，IBM集成到IBM Cloud中的Kubernetes與CNCF發(fā)布的代碼相同，IBM Container Service中包含的Docker與該社區(qū)發(fā)布的Docker相同，Cloud Foundry與Cloud Foundry Foundation發(fā)布的代碼相同。IBM的增值之處在于，集成了所有這些開源功能，以實現(xiàn)IBM Cloud。

IBM對戰(zhàn)略技術(shù)的社區(qū)代碼進行投資，并確保在上游進行補丁和增加新特性，而不是增加額外的復(fù)雜性或需要依賴IBM獨立維護不同版本的工作。當IBM希望添加能夠利用IBM（或其它公司）不同功能的可擴展性時，會在社區(qū)中創(chuàng)建必要的API或SPI。IBM還投資確保這些擴展點不會被濫用以形成被鎖定的可能性。

那些著名的IBM開源項目

以下是一些非常著名的由IBM貢獻或參與貢獻的開源項目：

? Eclipse

2001年，IBM與其它公司合作，通過Eclipse Java IDE框架的初始授權(quán)創(chuàng)建了Eclipse Foundation的前身Eclipse Consortium。IBM對Eclipse基金會的目標與Apache的目標類似：在開放式治理下創(chuàng)建一個安全的合作和創(chuàng)新場所。現(xiàn)在，Eclipse上有超過360個項目。同樣，開放式治理提供了一個吸引開源開發(fā)人員的場所，可以進行開放協(xié)作和創(chuàng)新。

?Java

追溯到最早的時期，IBM是Java的早期采用者和貢獻者之一。IBM在幫助塑造Java語言和運行時以及J2EE規(guī)范以及Sun Microsystems方面發(fā)揮了重要作用。多年來，IBM幫助推動Java開源，使OpenJDK成為首屈一指的開源Java。最近，IBM開源了J9運行時，這是一個針對云優(yōu)化的高性能、低內(nèi)存占用Java虛擬機（JVM），以及為Java EE和MicroProfile應(yīng)用程序提供的Liberty運行時，它為WebSphere提供了開放的基礎(chǔ)。IBM將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)并為建立Eclipse基礎(chǔ)規(guī)范流程做出貢獻，該流程將取代以前用于Jakarta EE的Java Community Process（JCP）。

?Linux

2000年，IBM與其它主要行業(yè)領(lǐng)袖合作，建立了Linux基金會，并成為其創(chuàng)始白金贊助商。當然，IBM的投資遠遠超出了贊助范圍。多年來，IBM一直并且將繼續(xù)成為Linux社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，在Linux內(nèi)核和許多現(xiàn)在超過80個Linux基金會的協(xié)作項目中投入了數(shù)百個工程資源，其中一些項目IBM在啟動過程中發(fā)揮了重要作用。

?云原生

2015年7月，緊跟著OCI的發(fā)布，IBM、Google、Docker、Weaveworks、Red Hat等推出了云原生計算基金會（CNCF），旨在為Google的Kubernetes項目提供開放的治理模型，這是IBM針對云原生應(yīng)用程序相關(guān)的云和其它技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分。從那時起，該組織在CNCF主席、IBM的Todd Moore的領(lǐng)導(dǎo)下蓬勃發(fā)展，項目包括Kubernetes、etcd、rkt、fluentd、containerd和gRPC等。因為與IBM云戰(zhàn)略相關(guān)，IBM正在增加對CNCF技術(shù)的投資和貢獻，尤其是Kubernetes。

?Istio

IBM與Google在Docker、Kubernetes和CNCF上的合作也帶來了額外的成果。IBM和谷歌與Lyft聯(lián)手合作，合并了IBM的Amalgam8、Lyft的Envoy和Google的服務(wù)控制，其結(jié)果是Istio項目，它是云原生微服務(wù)的路由和策略管理的頂級抽象。目標是最終將Istio遷移到CNCF，以確保對這一重要且日益受歡迎的項目進行開放式治理。

?Libcontainer

在過去幾年中，IBM一直是Docker的主要貢獻者之一。IBM的三位開發(fā)人員在Docker公司贏得了同行的尊重，并被任命為維護人員。Docker公司在2015年6月成立了Open Container Initiative（開放容器計劃），IBM成為創(chuàng)始贊助商之一，Docker為該計算貢獻了Libcontainer和Docker鏡像和傳輸格式規(guī)范。自成立以來，IBM一直是OCI的主要貢獻者之一。

?Containerd

在2016年12月，Docker貢獻Containerd到CNCF。Containerd是一個核心容器運行時組件，可以管理托管主機系統(tǒng)上容器的完整容器生命周期，兩名IBM員工已獲得容器項目的維護者資格，這再次證明了IBM在開源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

?Knative

谷歌宣布了與IBM以及無服務(wù)器和平臺即服務(wù)領(lǐng)域的許多其它主要供應(yīng)商密切合作開發(fā)的Knative項目，Knative提供了構(gòu)建模塊以便為Kubernetes提供無服務(wù)器功能。IBM相信這將是一項關(guān)鍵技術(shù)，并且正在社區(qū)中密切合作，以便將Cloud Foundry和OpenWhisk等平臺發(fā)展為基于Knative的平臺。

?OpenWhisk

當亞馬遜在2014年推出AWS Lambda時，它標志著函數(shù)即服務(wù)（FaaS）或無服務(wù)器計算的潛在變革方向。許多公司開始探索這個領(lǐng)域，包括谷歌、微軟和其它許多公司，IBM也不例外。2015年初，IBM Research開始致力于為IBM Cloud開發(fā)強大的無服務(wù)器功能。IBM認識到，為了使IBM無服務(wù)器工作被視為專有AWS Lambda產(chǎn)品的可行替代方案，需要在開放式治理下開源以便可以圍繞該開源項目發(fā)展一個充滿活力的社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)。2016年2月，IBM開源了無服務(wù)器平臺，并將其命名為OpenWhisk。隨著對OpenWhisk的興趣不斷增長，IBM于2016年11月與Adobe和Red Hat等合作伙伴共同建立了Apache OpenWhisk作為孵化項目。

?人工智能和機器學(xué)習(xí)

IBM最近開放了一些AI關(guān)鍵技術(shù)，包括：AI公平360工具箱（AIF360），一個開放源代碼的軟件工具包，可以幫助檢測和機器學(xué)習(xí)模型中的偏見；對抗性魯棒性（Adversarial Robustness）工具箱，用于快速制作和分析機器學(xué)習(xí)模型的攻擊和防御方法；深度學(xué)習(xí)框架（FfDL）是一個在Kubernetes上提供TensorFlow、Caffe、PyTorch等深度學(xué)習(xí)即服務(wù)平臺。

?Hyperledger（超級賬本）

2015年，IBM認識到區(qū)塊鏈技術(shù)的巨大潛力，因為這是比特幣的基礎(chǔ)技術(shù)。IBM在這個領(lǐng)域的研究得出結(jié)論，當時的區(qū)塊鏈技術(shù)平臺不適合企業(yè)。因此，IBM著手構(gòu)建一個新的區(qū)塊鏈平臺，其中考慮了企業(yè)需求——一個可以在高度規(guī)范的環(huán)境中使用的平臺。IBM認為這一重要技術(shù)不應(yīng)由任何單一供應(yīng)商控制，因此與Linux基金會合作建立了Hyperledger，這是Linux基金會中增長最快的項目。IBM貢獻了4.4萬行代碼，并在開放式治理下建立了第一個Hyperledger項目Hyperledger Fabric。從那以后，Hyperledger又孵化了另外9個項目。Hyperledger Fabric是第一個孵化、第一個成為“活躍”狀態(tài)、第一個達到1.0.0版本的項目（2017年6月）。來自40家公司的近300名工程師參與了4個Fabic版本的發(fā)布，這證明了在開放治理下開發(fā)開源的價值。

?Node.js

Node.js社區(qū)向IBM尋求幫助，以解決社區(qū)內(nèi)部的分歧。這種分歧導(dǎo)致了Node.js出現(xiàn)了一個分叉和兩個項目的分歧路徑。Node.js是最流行的Javascript開發(fā)框架，但分歧可能會導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)的碎片化和崩潰。IBM與兩個派系合作，并說服他們解決問題的方法是將Node.js開發(fā)納入開放治理。IBM幫助其他主要利益相關(guān)者在Linux基金會下建立了Node.js基金會，并努力治愈分裂，分叉最終被合并回Node.js。由于IBM的領(lǐng)導(dǎo)，該項目現(xiàn)在獲得了巨大的成功，并且越來越成熟。

了解了以上內(nèi)容，你就知道為什么IBM董事長、總裁及首席執(zhí)行官Ginni Rometty會親自主持IBM Think 2019“開源：企業(yè)的未來和創(chuàng)新的基石”分論壇的對話環(huán)節(jié)。開源不僅對IBM至關(guān)重要，而且IBM就是為了開放而存在、為了開放而設(shè)計！因為只有開放開源才有最廣泛的兼容性，而這正是企業(yè)級IT成功的秘密——很多被認為是專有技術(shù)與產(chǎn)品的成功的本質(zhì)都是最廣泛的兼容，無論是Oracle數(shù)據(jù)庫、VMware虛擬化軟件、IBM中間件、微軟操作系統(tǒng)都是一樣的成功之道，只不過在過去是由一家廠商主導(dǎo)的兼容性努力正在被現(xiàn)在的開源社區(qū)所主導(dǎo)的社區(qū)開放標準所替代，而今后商業(yè)軟件公司的成功之道就是參與開源開放社區(qū)的多方治理并基于開源開放技術(shù)提供商用解決方案和服務(wù)。

正如IBM Think 2019“開源：企業(yè)的未來和創(chuàng)新的基石”分論壇上嘉賓所一致認同的：開源軟件正在吞噬世界！