2月21日-22日，由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)，中國信息通信研究院、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國通信學(xué)會聯(lián)合主辦的2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會在北京召開。本屆峰會以“智聯(lián)賦能 融通創(chuàng)新”為主題，全方位展示工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新動態(tài)、關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)方向，邀請國內(nèi)外專家、學(xué)者及多領(lǐng)域行業(yè)代表約3000人共同探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及應(yīng)用創(chuàng)新模式。在22號舉行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題論壇上，TCL控股副總裁、格創(chuàng)東智科技有限公司CEO何軍以《制造X AI，釋放制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃堋窞轭}發(fā)表演講，分享格創(chuàng)東智對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的理解與實踐。

何軍表示，2019年被大家戲稱為過去10年最差的一年，也有可能是未來10年最好的一年。但他相信，2019年是中國制造業(yè)新的精彩10年的開始。面對內(nèi)外部市場的變化，消費者需求的變化，制造企業(yè)需要不斷的打磨自己，進一步完成降本增效提質(zhì)的目標(biāo)，才能完成轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。何軍以一家行業(yè)領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示企業(yè)為例，生動闡述了工廠一線生產(chǎn)管理者所面臨的矛盾和挑戰(zhàn)：雖然目前工廠產(chǎn)能已超負(fù)荷運行，良率高達97% ，幾乎做到了行業(yè)極致，但是依然面臨客戶越來越嚴(yán)苛的品質(zhì)要求以及運營成本降低的巨大壓力。針對企業(yè)所面臨的的挑戰(zhàn)，格創(chuàng)東智組織業(yè)務(wù)和技術(shù)融合的團隊，導(dǎo)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用技術(shù)，如IOT、大數(shù)據(jù)、AI等，進行了多個項目實踐。

何軍表示，即便是擁有高度自動化和信息化水平的頂尖制造企業(yè)，在導(dǎo)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，一樣會面臨各種各樣困難和挑戰(zhàn)，做好OT和IT的融合是關(guān)鍵，他建議企業(yè)要注重OT業(yè)務(wù)邏輯的量化與標(biāo)準(zhǔn)化，保障數(shù)據(jù)的完整性和全面性實現(xiàn)，培養(yǎng)工程師的思維方式和技能。何軍認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要更注重尊重商業(yè)法則，從客戶價值出發(fā)，更好的抓住客戶的痛點；要敬畏工業(yè)現(xiàn)場，從工業(yè)運營視角出發(fā)，讓產(chǎn)品更貼合企業(yè)的實際需求；最后，需要促進IT和OT團隊更好的融合，從管理創(chuàng)新驅(qū)動，將傳統(tǒng)IT項目的二三五原則倒置過來，將50%的時間花在整個業(yè)務(wù)場景的梳理、重構(gòu)，30%的時間花在模型的調(diào)試、修正、因子的重整，20%的時間花在系統(tǒng)的開發(fā)，真正做到融合開放，釋放制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃堋?/span>

TCL是中國制造業(yè)開拓國際化的先驅(qū)企業(yè)，擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈和近四十年的制造業(yè)經(jīng)驗，多年來所積累的工業(yè)技術(shù)和智能制造能力對國內(nèi)大部分制造業(yè)企業(yè)有重要價值。作為TCL孵化的立足于生產(chǎn)的制造科技型企業(yè)，格創(chuàng)東智來源于制造業(yè)，也扎根于制造業(yè)，將繼續(xù)致力于深度融合人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)與制造行業(yè)經(jīng)驗，打造行業(yè)領(lǐng)先的“制造x”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地各種工業(yè)應(yīng)用，形成本土創(chuàng)新的智能制造場景化解決方案，為制造業(yè)提供先進的管理IT服務(wù)，助力中國制造轉(zhuǎn)型升級。