重組三大業(yè)務(wù),索尼手機(jī)能否卷土重來?

索尼移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)等三大部門重組的決定正式生效，這也意味著，未來將不再有單獨(dú)的索尼移動(dòng)部門。近兩年，索尼公司整體營(yíng)收回漲，但唯有手機(jī)業(yè)務(wù)擺脫不了“弱項(xiàng)”的標(biāo)簽，此次業(yè)務(wù)重組，也是希望將相機(jī)與手機(jī)打通，改變移動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的現(xiàn)狀。在業(yè)內(nèi)人士看來，重組或許將起到一定的效果，但索尼手機(jī)丟失陣地已久，尤其是中國(guó)市場(chǎng)愈加呈現(xiàn)出頭部效應(yīng)明顯的特點(diǎn)，想要反敗為勝的可能性很小。

重組三大業(yè)務(wù)

根據(jù)索尼最近在官網(wǎng)發(fā)布的公告，該公司將影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)（IP＆S）、家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)（HE＆S）和移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)（MC）重組為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)（EP＆S）。

石塚茂樹被任命為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)的執(zhí)行官，主管存儲(chǔ)媒體業(yè)務(wù)；高木一郎被任命為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)的副執(zhí)行官，主管家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)、消費(fèi)級(jí)音視頻產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷和制造、物流、采購(gòu)和工程平臺(tái)。

上述重組安排與人事任命自2019年4月1日起正式生效。

基于上述業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，從2019財(cái)年起（截至2020年3月31日為止的財(cái)政年度），索尼將在綜合財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告中重新調(diào)整業(yè)務(wù)分類，并按照電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)類別披露業(yè)績(jī)表現(xiàn)。這是自8年以來索尼移動(dòng)又一重大事件，上次的大新聞還發(fā)生在“索尼愛立信”更名為“索尼”的時(shí)候。

外媒認(rèn)為，這一舉措出人意料，此前外界一直認(rèn)為索尼將關(guān)閉或拋售移動(dòng)通訊部門，因?yàn)樵摬块T表現(xiàn)最差、也是公司唯一一個(gè)沒有盈利的核心業(yè)務(wù)部門。投資人數(shù)月來也一直向索尼CEO吉田憲一郎施壓，要求索尼放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。吉田憲一郎先前已強(qiáng)硬拒絕該要求，并表示該部門對(duì)于發(fā)展5G相關(guān)研究等創(chuàng)新而言十分重要。

雖然索尼依舊沒有放棄移動(dòng)業(yè)務(wù)，不過該公司一位發(fā)言人表示，將在未來幾天內(nèi)關(guān)閉位于北京的智能手機(jī)工廠，以削減這項(xiàng)虧損業(yè)務(wù)的成本。據(jù)悉，索尼將把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至泰國(guó)的工廠，目標(biāo)是在2020年4月開始的會(huì)計(jì)年度將成本減半并實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的扭虧為盈。

根據(jù)日本日經(jīng)新聞報(bào)道，索尼將在2020年3月前將其智能手機(jī)業(yè)務(wù)的4000名員工裁掉一半，并將采購(gòu)和固定成本減半。一些在日本的員工將被重新分配，而歐洲和中國(guó)的員工將被直接裁掉。

北京商報(bào)記者就此事聯(lián)系到索尼方面，截至發(fā)稿，對(duì)方未作出回復(fù)。

除了業(yè)務(wù)重組，索尼官網(wǎng)還宣布，董事長(zhǎng)平井一夫?qū)⒂诮衲?月18日退休，結(jié)束自己在公司長(zhǎng)達(dá)35年的職業(yè)生涯，之后他將擔(dān)任公司高級(jí)顧問。其實(shí)，一年多以前，平井一夫已經(jīng)卸任首席執(zhí)行官一職，交由公司原首席財(cái)務(wù)官吉田憲一郎擔(dān)任。

持續(xù)虧損部門

不管是重組業(yè)務(wù)還是關(guān)閉工廠，索尼所圖不外是減少移動(dòng)部門的虧損。

作為一家知名的日系電子消費(fèi)企業(yè)，索尼也曾是手機(jī)市場(chǎng)的寵兒。在2000年，索尼愛立信曾推出多款受到好評(píng)的手機(jī)，其中許多機(jī)型以播放音樂和拍照聞名；2007年，索尼愛立信在全球手機(jī)市場(chǎng)的份額還高達(dá)9%。借助成功的“功能手機(jī)”，索尼愛立信在2010年涉足Android手機(jī)領(lǐng)域，推出數(shù)款知名機(jī)型，例如Xperia X10和Xperia Arc。在2012年2月，索尼公司完全收購(gòu)索尼愛立信，索尼愛立信正式更名索尼移動(dòng)通信。

不過就像其他日系手機(jī)廠商一樣，索尼的輝煌并沒有一直延續(xù)下去。數(shù)據(jù)顯示，目前索尼移動(dòng)通信以Xperia系列智能手機(jī)為主線產(chǎn)品，但該系列在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額僅占1%。有消息稱，索尼每賣出一臺(tái)Xperia手機(jī)都是在虧錢。

索尼的整體業(yè)績(jī)一直都較強(qiáng)勁，但唯獨(dú)智能手機(jī)業(yè)務(wù)這塊比較薄弱。索尼公布的2018財(cái)年Q3 財(cái)報(bào)顯示，索尼營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)14%，達(dá)到 8110 億日元，但因其相機(jī)與智能手機(jī)業(yè)務(wù)銷售低于預(yù)期，而下調(diào)了本財(cái)年的營(yíng)收預(yù)測(cè)。其中，移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)銷售收入同比減少至1372億日元，營(yíng)業(yè)虧損至155億日元。

在中國(guó)市場(chǎng)，索尼手機(jī)更是跌出前20名，市場(chǎng)份額不足0.05%。“市場(chǎng)份額不足0.05%，就是退市。索尼手機(jī)已經(jīng)完全退出中國(guó)市場(chǎng)了。”第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚表示，索尼手機(jī)戰(zhàn)略失敗，不僅在中國(guó)市場(chǎng)折戟，而且今后還會(huì)退出歐洲市場(chǎng)。

落敗至此，從自身因素分析，平井一夫當(dāng)時(shí)上臺(tái)時(shí)正值索尼各項(xiàng)業(yè)務(wù)下滑的時(shí)候，索尼將眾多業(yè)務(wù)或出售或拆分重組，并將重點(diǎn)聚焦于移動(dòng)、影音和游戲，而隨著后兩個(gè)部門業(yè)務(wù)越來越出色，亟待走出泥沼的索尼開始逐漸發(fā)力這兩個(gè)部門，以獲取更多的利潤(rùn)、換取更好看的財(cái)報(bào)，自然而然手機(jī)移動(dòng)部門逐漸開始被冷落，而當(dāng)想要重振時(shí)，江湖早已更換。

消費(fèi)電子觀察家梁振鵬認(rèn)為，索尼在智能手機(jī)領(lǐng)域并沒有打造像小米、蘋果那樣的生態(tài)圈，但是在智能時(shí)代，企業(yè)必須想辦法提升用戶體驗(yàn)，包括軟件應(yīng)用、生態(tài)圈、操作系統(tǒng)方面的打造，索尼在這些方面都是缺失的。“索尼拿做硬件產(chǎn)品的思維做手機(jī)，只憑硬件配置、外觀去競(jìng)爭(zhēng)是不現(xiàn)實(shí)的，日本企業(yè)在各地本土化、競(jìng)爭(zhēng)力提升方面做得并不夠，索尼也有很多年沒有出過爆款產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)品牌符號(hào)缺失記憶，尤其是年輕消費(fèi)者?！?/p>

產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將還指出，無論全面屏還是AI，索尼手機(jī)都較國(guó)內(nèi)廠商慢了好幾拍；此外，動(dòng)輒四五千的高價(jià)格無法打動(dòng)更多的消費(fèi)者。

能否卷土重來

那么此次重組是否將改變索尼在手機(jī)市場(chǎng)的被動(dòng)局面呢？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，本次三大部門合并意味著，索尼手機(jī)部門在擁有CMOS的同時(shí)，終于能夠獲得自家相機(jī)部門優(yōu)秀的算法支持。平井一夫在2012年就提出了One Sony的戰(zhàn)略方針，過去的索尼集團(tuán)各部門都各自為戰(zhàn)，現(xiàn)在影像部門和家庭娛樂音頻部門與移動(dòng)通信合并成新的部門，這是一個(gè)逐步變好的過程。

索尼方面也表示，重組是為了利用產(chǎn)品線之間的協(xié)同效應(yīng)。索尼發(fā)言人Takashi Iida指出:“通過我們各部門之間更多的合作，公司可以有效利用資源創(chuàng)造新的價(jià)值?！?/p>

不過，在梁振鵬看來，索尼不過是在垂死掙扎?！八髂崾謾C(jī)想翻身的可能性為零，在這樣的大環(huán)境下，退出手機(jī)市場(chǎng)是遲早的事情?！盇symmetricAdvisorsPte市場(chǎng)策略師阿米爾·安瓦爾扎德也在一份報(bào)告中稱：“通過重組掩蓋手機(jī)相關(guān)虧損，索尼將能擺脫來自股東要求關(guān)閉該部門的壓力。不過，這些虧損必然還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。”

盡管吉田憲一郎想要憑借5G打響翻身仗，但索尼手機(jī)的衰敗實(shí)際上從2G就開始了。梁振鵬指出，從2G到3G，再到后來的4G，索尼手機(jī)都沒能重振輝煌，即便5G時(shí)代的來臨，作為終端廠家的索尼也是很難再崛起的。他表示，5G網(wǎng)絡(luò)主要是對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商、電信設(shè)備商產(chǎn)生影響，對(duì)索尼這樣的終端廠家來說未來的發(fā)展很被動(dòng)，索尼未來的市場(chǎng)格局、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不太可能會(huì)有起色。

此外，在中國(guó)市場(chǎng)，手機(jī)寡頭壟斷越來越明顯，市場(chǎng)占比小的品牌淘汰幾率變大。據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《2018年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，華為、蘋果、OPPO、vivo、小米Top5的合計(jì)市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到84%，產(chǎn)能集中度大幅提升，中小廠商余存的生存空間被進(jìn)一步壓縮。

更嚴(yán)峻的是，整個(gè)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)開始出現(xiàn)出貨量下滑。2018年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量為4.14億部，同比下降15.6%，降幅較上年增加3.4個(gè)百分點(diǎn)。

索尼應(yīng)該拋售手機(jī)業(yè)務(wù)，更加專注于核心部件的生產(chǎn)，這樣更有利于公司的發(fā)展。