Flextronics介紹
偉創(chuàng)力集團(tuán)(Flextronics International Ltd.)屬下的工廠分布在全球5個(gè)洲30個(gè)國家,目前約有200,000名員工。集團(tuán)主要客戶有:微軟、戴爾、諾基亞、摩托羅拉、西門子、阿爾卡特、思科系統(tǒng)、惠普、愛立信、富士通等,最近全球著名的運(yùn)動品牌耐克(nike)也已正式成為偉創(chuàng)力客戶,委托偉創(chuàng)力制造部分運(yùn)動產(chǎn)品零部件。為全球領(lǐng)先通訊、電腦、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療及消費(fèi)電子產(chǎn)品提供全方位服務(wù)。2003年集團(tuán)首席執(zhí)行官麥克爾·麥克先生被全球性權(quán)威專業(yè)雜志《電子商務(wù)》選為“年度首席執(zhí)行官”。
經(jīng)營管理
偉創(chuàng)力公司致力于為汽車、工業(yè)制造、醫(yī)療及科技企業(yè)提供創(chuàng)新性設(shè)計(jì)與制造服務(wù)的世界一流電子制造服務(wù)供應(yīng)商(EMS),2006財(cái)政年度總收入達(dá)153億美元。偉創(chuàng)力通過其遍布五大洲逾30個(gè)國家的廠房設(shè)施網(wǎng)絡(luò)為客戶提供電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)輸及維護(hù)服務(wù)。這種全球化規(guī)模為客戶所提供的完備的設(shè)計(jì)、工程,以及核心電子制造與物流服務(wù),垂直整合零組件后,透過降低客戶成本、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,進(jìn)而讓客戶的經(jīng)營最優(yōu)化。
市場專注化的領(lǐng)導(dǎo)管理
偉創(chuàng)力為達(dá)到營收成長的目標(biāo),激活組織再造,將公司劃分為以市場區(qū)隔為導(dǎo)向的不同事業(yè)部,以創(chuàng)造更多的價(jià)值與創(chuàng)新性給我們的客戶,增進(jìn)我們的競爭力,并增大市場占有率。此一導(dǎo)向提供OEM客戶們中心化核心服務(wù)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,如制造、采購、物流以及信息科技,以及客制化、特定市場的能力,包含設(shè)計(jì)、制造、物流考慮以及原始設(shè)計(jì)制造(ODM)服務(wù)。此外,這些市場定制的服務(wù),同時(shí)因應(yīng)不同產(chǎn)業(yè)別的OEM客戶需求,垂直整合我們具成本效益的零組件解決方案并提供強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的獨(dú)特性、制造、以及特別物流考慮。透過這樣的市場專注化的領(lǐng)導(dǎo)管理策略,偉創(chuàng)力更能實(shí)時(shí)反應(yīng)市場情況,提出快速、靈活的決策。
端到端解決方案
身為世界級的EMS提供者,偉創(chuàng)力在世界范圍內(nèi)所提供的全方位供應(yīng)鏈服務(wù)可簡化全球性產(chǎn)品開發(fā)過程,幫助我們的客戶大大縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)成本縮減。我們的垂直整合服務(wù)為客戶所提供的整套設(shè)計(jì)、制造及物流解決方案全面貫穿于產(chǎn)品從初始設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)、測試、分銷直至售后服務(wù)及支持等所有環(huán)節(jié)。透過設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)輸服務(wù)的集成化有助于我們?yōu)镺EM客戶的最終消費(fèi)者提供完整的成品。
全面的設(shè)計(jì)與工程能力
偉創(chuàng)力具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全球化設(shè)計(jì)服務(wù)能力,擁有逾6,000名產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,可提供全球性的設(shè)計(jì)服務(wù)、產(chǎn)品及解決方案,充分滿足各種不同的客戶需求,涉及領(lǐng)域包括集成電路設(shè)計(jì)、部件與軟件開發(fā),以及測試與工程化服務(wù)等。
全球化部署
為服務(wù)于多國及地區(qū)性O(shè)EM企業(yè)日益上漲的外包需要,偉創(chuàng)力目前已在世界(美洲、亞洲及歐洲)各主要電子市場建立起了廣泛的設(shè)計(jì)、制造與物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。我們遍布全球30多個(gè)國家的制造設(shè)施網(wǎng)絡(luò)讓我們可以根據(jù)客戶的要求靈活地選擇合適的廠區(qū)實(shí)施客戶項(xiàng)目。
高成本部件解決方案
偉創(chuàng)力可為OEM及ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)客戶提供附屬部件的設(shè)計(jì)與制造服務(wù),其中包括照相機(jī)組件、天線、射頻(RF)組件及薄膜電晶體(TFT)顯示器等。通過充分利用我們世界一流的技術(shù)、低成本的制造工藝以及融入了精密塑料件及鏡片生產(chǎn)能力的垂直整合戰(zhàn)略,偉創(chuàng)力可為移動通信市場內(nèi)的客戶提供獨(dú)占市場鰲頭的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
低成本的制造服務(wù)
在低成本生產(chǎn)能力方面,我們堪稱全球的行業(yè)翹楚。憑借我們在世界各低成本地區(qū)的生產(chǎn)設(shè)施投資,我們可為客戶創(chuàng)造最低的制造成本。我們設(shè)于低成本地區(qū)的制造設(shè)施主要集中于墨西哥、巴西、波蘭、匈牙利、中國、馬來西亞及亞洲其它地區(qū)。作為我們低成本生產(chǎn)戰(zhàn)略的一個(gè)重要內(nèi)容,我們還在巴西、中國、匈牙利、墨西哥及波蘭建立了多個(gè)全集成化、高批量生產(chǎn)的工業(yè)園區(qū)。這些園區(qū)將制造及物流業(yè)務(wù)與供應(yīng)商集中到一個(gè)單一的低成本地區(qū),從而可以提供全方位的供應(yīng)鏈管理。這一戰(zhàn)略不僅增加了我們客戶的靈活性、減少了分銷障礙、縮短了周轉(zhuǎn)時(shí)間,更削減了運(yùn)輸及產(chǎn)品總成本。
先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理
偉創(chuàng)力是全球性采購方面的龍頭企業(yè),2005財(cái)年的部件采購超過140億美元。因此,我們能夠廣泛利用我們?nèi)蚍秶鷥?nèi)的供應(yīng)商關(guān)系,為我們的OEM客戶贏得富有競爭力的定價(jià)和供應(yīng)鏈靈活性。
長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系
偉創(chuàng)力堅(jiān)信,長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系是我們的成功基石,也是保持本行業(yè)持續(xù)增長及盈利的基本要求。為不斷滿足OEM客戶日新月異的需要,偉創(chuàng)力致力于提供世界級的集成化解決方案,從而確立本行業(yè)上層的質(zhì)量及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
靈活的業(yè)務(wù)合約形式
偉創(chuàng)力的合約設(shè)計(jì)及相關(guān)工程化服務(wù)廣泛涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個(gè)方面,其中包括工業(yè)、用戶界面及機(jī)械設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、嵌入式及應(yīng)用型軟件開發(fā)、印制電路板(PCB)設(shè)計(jì)、半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)認(rèn)證、及測試開發(fā)等,開展多種可供客戶選擇的全套產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)集成、成本縮減、軟件設(shè)計(jì)及應(yīng)用程序開發(fā)等業(yè)務(wù)。通過多種設(shè)計(jì)與制造業(yè)務(wù)的組合,偉創(chuàng)力可為OEM客戶以自身品牌冠名銷售的手機(jī)及其它消費(fèi)型電子產(chǎn)品提供ODM(原始設(shè)計(jì)制造)解決方案。本公司還提供合約設(shè)計(jì)服務(wù),以滿足各種不同的客戶設(shè)計(jì)需要。(人民網(wǎng))
信息技術(shù)戰(zhàn)略與實(shí)施
當(dāng)今競爭日趨激烈的全球市場對IT技術(shù)的要求不僅僅局限于便利性,更提出了更高的集中化及標(biāo)準(zhǔn)化要求,而這些也正是保證我們客戶的業(yè)務(wù)取得成功的關(guān)鍵性要素。通過將集中化應(yīng)用程序及標(biāo)準(zhǔn)化制造工序結(jié)合起來,偉創(chuàng)力可為世界范圍的客戶提供質(zhì)量一致而上層的產(chǎn)品,并同時(shí)削減產(chǎn)品成本,加速產(chǎn)品的全球上市。偉創(chuàng)力可為公司遍布世界的客戶提供水平一致的業(yè)務(wù)服務(wù),不斷增強(qiáng)日益擴(kuò)展的供應(yīng)鏈的能見度,并可對先進(jìn)的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)應(yīng)用程序及業(yè)務(wù)分析工具所提供的信息做出迅速反應(yīng)。偉創(chuàng)力不僅重視對IT技術(shù)的大力投資,其全球管理團(tuán)隊(duì)更可充分利用公司世界范圍的IT專業(yè)技術(shù),從而讓客戶可仰賴全套完備的IT技術(shù)實(shí)力獲取豐厚的業(yè)務(wù)利潤。
社會責(zé)任
偉創(chuàng)力的企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐廣泛涉及各個(gè)領(lǐng)域,并主要側(cè)重于世界各地的災(zāi)難賑濟(jì)、醫(yī)療援助、教育、環(huán)保、職業(yè)健康與安全、以及社區(qū)支持等活動。偉創(chuàng)力不斷以專項(xiàng)撥款、財(cái)務(wù)捐助、自愿者行動、支援項(xiàng)目及資源捐贈等多種形式加大對全球社會的支援及投入力度。偉創(chuàng)力的社會責(zé)任使命就是要恪守我們對客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、員工、社區(qū)及投資者的最高道德實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),并為我們的員工提供安全、優(yōu)良的工作環(huán)境,從而為全球社會及國際環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
環(huán)境、健康與安全方針
偉創(chuàng)力認(rèn)識到其作為一個(gè)企業(yè)公民所需承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。公司通過其環(huán)境、健康與安全(EHS)管理機(jī)制來確保:
公司將采取必要的措施為其員工提供安全及健康的工作廠所;并通過實(shí)行適當(dāng)?shù)墓芾韺?shí)踐及技術(shù)來保護(hù)環(huán)境、節(jié)省能源及自然資源、預(yù)防環(huán)境污染及員工的工傷事故;
公司將監(jiān)督與衡量其執(zhí)行情況,并確保持其分布在全球的營運(yùn)設(shè)施,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)與政策,維護(hù)公司作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民的形象;
公司將定期評估其運(yùn)作方法及程序以應(yīng)付不斷變化的環(huán)境,持續(xù)改進(jìn)公司的表現(xiàn);
公司將讓其員工、供應(yīng)商、客戶及公眾了解該方針;
公司將提倡及培養(yǎng)一種文化:既讓其員工、管理層與商業(yè)伙伴互相合作,共同為環(huán)保、健康和安全而努力。
環(huán)保指令
2003年1月,歐盟(EU)通過了RoHS和WEEE兩條環(huán)保指令,以保護(hù)人類健康,確保在回收、丟棄電器和電子產(chǎn)品時(shí)不危害環(huán)境。
RoHS環(huán)保指令代表了限制有害物質(zhì)的使用,禁止鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多聯(lián)苯(PBBs)、多溴化物化合乙醚(PBDEs)在電子產(chǎn)品使用。這項(xiàng)措施于2006年7月開始生效。
WEEE環(huán)保指令,針對電子廢棄物與廢棄電器,專注電子產(chǎn)品的回收,自2005年8月13日起,制造商必須為自己生產(chǎn)的電子產(chǎn)品作為收集、處理、回收、修復(fù)等所有WEEE明定的項(xiàng)目進(jìn)行編列預(yù)算處置。
RoHS以及WEEE兩項(xiàng)指令具意義地影響了電器與電子產(chǎn)品制造商對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。偉創(chuàng)力的政策如下:
采取積極作為以確保偉創(chuàng)力清楚達(dá)成企業(yè)應(yīng)盡的合法責(zé)任。
確保我們可以適當(dāng)支持偉創(chuàng)力的客戶需求。
了解這些指令可以增強(qiáng)我們競爭力的機(jī)會點(diǎn)。
執(zhí)行指令以最具成本效益的方式。
環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)者
偉創(chuàng)力的同仁多年的經(jīng)驗(yàn)在綠色制造與回收產(chǎn)品。舉例來說,偉創(chuàng)力的無鉛焊接制程,自1995年級開始實(shí)施。公司無論是在設(shè)計(jì)、導(dǎo)入、引領(lǐng)無鉛制程有顯著的貢獻(xiàn)。在1997年,偉創(chuàng)力為許多知名廠商生產(chǎn)如手機(jī)、打印機(jī)等產(chǎn)品時(shí)即已導(dǎo)入無鉛焊接制程。
2002年,DongkaiShangguan博士,偉創(chuàng)力先進(jìn)制程科技的主管,偉創(chuàng)力頒予他無鉛和接制程獎項(xiàng),以表彰他長期對于無鉛研究與導(dǎo)入的貢獻(xiàn)。他也協(xié)助無鉛印刷電路板組裝相關(guān)的EMS討論會成立,該討論會為偉創(chuàng)力首先聯(lián)合其它EMS廠而共同催生。
業(yè)界聯(lián)盟
除了在無鉛組織的參與,偉創(chuàng)力也在加入其它不同產(chǎn)業(yè)的組織如IPC(電子產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會)以及HDPUG(高密度包裝使用者團(tuán)體)。
更進(jìn)一步,公司并積極與大學(xué)合作無鉛科技的研究,包括芬蘭的Tempere大學(xué)、瑞典金屬研究機(jī)構(gòu)、香港科技大學(xué)以及瑞典的GoteborgsChalmers科技大學(xué)。
全球戰(zhàn)略
偉創(chuàng)力以36億美元收購旭電 合計(jì)營收與鴻海旗鼓相當(dāng):
新加坡電子代工大廠偉創(chuàng)力(Flextronics)同意以36億美元,收購競爭對手旭電(Solectron),意圖擴(kuò)展電子制造市場。Flextronics表示,收購事宜計(jì)劃于2007年底前完成。
偉創(chuàng)力和旭電發(fā)布聯(lián)合聲明表示,旭電投資人可選擇以每股換取0.345股偉創(chuàng)力股票,或是收取每股3.89美元現(xiàn)金,較旭電6月1日收盤價(jià)溢價(jià)15%,花旗(Citigroup)同意提供偉創(chuàng)力25億美元貸款,融資期限7年,以協(xié)助偉創(chuàng)力的收購活動。
偉創(chuàng)力為手機(jī)大廠索尼愛立信(Sony Ericsson)和微軟(Microsoft) Xbox 360游戲機(jī)代工,與加拿大業(yè)者Celestica和臺廠鴻海為競爭對手,偉創(chuàng)力收購旭電后,將使得思科(Cisco Systems)和升陽(Sun Microsystems)進(jìn)入偉創(chuàng)力的客戶名單。
偉創(chuàng)力執(zhí)行長Mike McNamara指出,旭電在高階運(yùn)算和電信領(lǐng)域優(yōu)點(diǎn),對此收購案尤為重要,雙方公司結(jié)合后,將成為大部分產(chǎn)品市場領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。偉創(chuàng)力指出,收購旭電后,公司的運(yùn)營范圍遍及35個(gè)國家,總雇員人數(shù)約為200,000人,這其中包括約4000名設(shè)計(jì)工程師,其下屬的七個(gè)非常多樣化的客戶市場區(qū)域與若干個(gè)垂直組成部門的年度總收入將超過300億美元
偉創(chuàng)力換股收購IDW,整合LCD產(chǎn)品線
日前,偉創(chuàng)力宣布完成收購LCD供應(yīng)商International DisplayWorks Inc(IDW)。據(jù)悉,每股IDW普通股將置換0.5653股偉創(chuàng)力股票,交易總價(jià)值大約為2.43億美元。
偉創(chuàng)力首席執(zhí)行官M(fèi)ike McNamara表示,“我們公司一個(gè)中心增長策略就是收購具有協(xié)同效應(yīng)的公司,增加為客戶提供服務(wù)的能力。 IDW在很多方面是偉創(chuàng)力非常理想的收購對象,它將加強(qiáng)我們總體垂直統(tǒng)一管理能力,顯著增加我們小規(guī)格LCD面板的設(shè)計(jì)和制造力量。我們非常高興完成這次收購,熱切盼望IDW團(tuán)隊(duì)加入偉創(chuàng)力,包括Tom Lacey,后者將領(lǐng)導(dǎo)我們的元器件事業(yè)部。”
IDW主席兼首席執(zhí)行官Tom Lacey表示,“偉創(chuàng)力在提供業(yè)界領(lǐng)先的元器件技術(shù)方面具有強(qiáng)大實(shí)力。我們很高興加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅給IDW員工帶來機(jī)會,成為業(yè)界領(lǐng)先公司的一員,同時(shí)也將給我們的客戶帶來規(guī)模效益,這只有像偉創(chuàng)力這種規(guī)模的公司才能具備?!盠acey補(bǔ)充到,“管理層和董事會對于這比交易都感到滿意。事實(shí)上,超過96%的股東投票支持這次合并。”
根據(jù)之前宣布,IDW股東在2006年11月28日召開特別會議對交易進(jìn)行投票。根據(jù)決議,IDW普通股將停止在那斯達(dá)克全球市場上的交易。偉創(chuàng)力預(yù)計(jì),為了收購將發(fā)行大約2,620萬股新股。
據(jù)悉,IDW主要為移動電話、MP3播放器、工業(yè)和商業(yè)產(chǎn)品及未來數(shù)碼相機(jī)等生產(chǎn)LCD、模塊和提供組裝服務(wù)。偉創(chuàng)力將把IDW的LCD事務(wù)與公司的鏡頭模塊、TV調(diào)諧器、WiFi、TFT模塊組裝部門聯(lián)合組建一個(gè)新的部門,大約8000名IDW雇員將轉(zhuǎn)入偉創(chuàng)力。
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