如何釋放中國工程師“智”造潛力？

　　2014年12月16日，中國工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所聯(lián)合全球技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)TE Connectivity共同發(fā)布《2014中國工程師創(chuàng)新動力調(diào)查報告》，首次將目光聚焦中國工程師的創(chuàng)新力，洞察工程師視角下的創(chuàng)新現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，發(fā)掘工程師的創(chuàng)新需求， 探尋進一步構(gòu)建創(chuàng)新能力及創(chuàng)新體系建設(shè)的發(fā)展之道。

　　工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所副所長萬鵬遠先生致辭

　　“廣泛分布在各類制造及服務(wù)類企業(yè)的工程師們掌握著第一手的先進技術(shù)與產(chǎn)品知識，他們對社會創(chuàng)新發(fā)展的貢獻和推動力不容小覷。通過了解和洞察工程師的創(chuàng)新現(xiàn)狀與需求，思考如何能夠幫助他們更好地從事創(chuàng)新實踐工作，我們希望不僅能夠啟迪工程師的個人創(chuàng)新發(fā)展，更為企業(yè)、行業(yè)乃至國家的創(chuàng)新體系建設(shè)提供著力點。關(guān)注工程師，本質(zhì)上就是在關(guān)注我們國家未來的創(chuàng)新發(fā)展?！?工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所副所長萬鵬遠表示。

　　本次調(diào)查，自2014年7月起，歷時4個多月，面向國內(nèi)1107名在職工程師，覆蓋31個省份及直轄市，涵蓋了汽車、通訊、化工、信息技術(shù)等20余個主要技術(shù)行業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示，中國工程師富含創(chuàng)新熱情及實踐經(jīng)歷，但仍有許多創(chuàng)新需求亟待被關(guān)注和滿足，他們非常希望能夠通過企業(yè)支持進一步激發(fā)自身的創(chuàng)新潛力。

　　“創(chuàng)新”已成為中國工程師的工作新常態(tài)

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新已成為優(yōu)秀工程師的重要能力標(biāo)簽。在參與調(diào)查的工程師眼中“優(yōu)秀工程師”應(yīng)具備的三大能力分別是：專業(yè)技術(shù)能力、創(chuàng)新實踐應(yīng)用能力和創(chuàng)新思維能力，對“創(chuàng)新”的能力要求已占半壁江山。此外，超半數(shù)工程師在調(diào)查中表示選擇該職業(yè)是出于對發(fā)明創(chuàng)造的熱愛，這一比例在90后工程師中更高達65%。因興趣而擇業(yè)，說明工程師對創(chuàng)新具有“天然”的意愿及熱情。

　　此外，調(diào)查可見，中國工程師不僅重視創(chuàng)新，熱愛創(chuàng)新，更正積極實踐創(chuàng)新。擁有創(chuàng)新經(jīng)歷的受訪工程師比例高達90%以上，而他們的創(chuàng)新經(jīng)歷主要集中在對現(xiàn)有工作方法（71%）和技術(shù)的突破（61%）、通過改善細節(jié)提升產(chǎn)品性能（50%），以及改進工作流程——隨著市場技術(shù)與產(chǎn)品的加速更迭，創(chuàng)新活動實則已經(jīng)成為了中國工程師的工作新常態(tài)。

　　近九成中國工程師渴求更大創(chuàng)新空間

　　盡管絕大部分受訪工程師曾參與或領(lǐng)導(dǎo)過創(chuàng)新案例，但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，仍有高達87%的受訪工程師表示自己在工作中因種種原因曾有創(chuàng)新想法但無機會付諸實踐。

　　此外，目前中國工程師的創(chuàng)新結(jié)果尚不能對于行業(yè)有更加深刻和廣泛的應(yīng)用效果和影響。超過60%的中國工程師參與的創(chuàng)新案例幫助企業(yè)在產(chǎn)品層面實現(xiàn)了突破，但卻僅有約11%的工程師的創(chuàng)新成果幫助改進行業(yè)制作工藝或者填補行業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)的空白，成就顛覆性創(chuàng)新仍需積累。

　　抵達創(chuàng)新下一站，企業(yè)支持需求顯著

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高達60%的受訪工程師希望通過企業(yè)支持克服創(chuàng)新挑戰(zhàn)，遠超排在第二位行業(yè)協(xié)會（8%）和第三位的政府政策（5%）。企業(yè)作為管理和培養(yǎng)工程師的主體，其支持對于工程師創(chuàng)新能力提升的影響不言而喻。而且，工程師們的訴求與黨的十八大三中全會的精神“市場在資源配置中起決定性作用”不謀而合。

　　調(diào)查還顯示，企業(yè)具體可以從以下方面著手激發(fā)工程師的創(chuàng)新潛力：

　　“創(chuàng)新激勵機制”所獲得的呼聲最高（74%）。中國工程師迫切希望能夠建立技術(shù)領(lǐng)域的長遠職業(yè)晉升制度，消除技術(shù)職位與管理職位間的職權(quán)、福利等差距，從而能夠無后顧之憂地終身從事科研創(chuàng)新。

　　“試錯機會”受看重，排名第二。中國工程師希望企業(yè)能夠在資源和時間上支持創(chuàng)新的試錯。48%的受訪工程師將之排在比“對創(chuàng)新成果的認可”（如，設(shè)立內(nèi)部創(chuàng)新獎項、設(shè)定創(chuàng)新獎勵專項資金等）更優(yōu)先的位置。

　　“合作”、“自主”、“開放”也日益成為工程師對企業(yè)文化需求的關(guān)鍵詞，包括更提倡合作的學(xué)習(xí)型團隊氛圍、更大的項目自主權(quán)、更多與客戶交流的機會和更開放的工作環(huán)境等。

　　實施階梯化的創(chuàng)新力培養(yǎng)體系。鑒于不同資歷工程師的需求差異，80、90后工程師更注重軟技能培訓(xùn)和部門間交流，而老一代工程師則更需要突破現(xiàn)有經(jīng)驗及視野的限制，了解更多前沿的創(chuàng)新成果并加強行業(yè)交流。