CAXA-PDM在模具制造企業(yè)中的應(yīng)用

CAXA-PDM在模具制造企業(yè)中的應(yīng)用

PDM是隨著CAD/CAM的應(yīng)用發(fā)展起來的一項(xiàng)技術(shù)。傳統(tǒng)的PDM重點(diǎn)管理設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)，尤其是幾何和圖形數(shù)據(jù)。但是隨著應(yīng)用的不斷深入和發(fā)展，以及制造業(yè)信息化的推進(jìn)，PDM技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了新的變化，傳統(tǒng)的PDM概念已經(jīng)擴(kuò)展為“產(chǎn)品創(chuàng)新與協(xié)同管理”，就是要使企業(yè)設(shè)計(jì)、工藝、制造、市場、銷售、管理和維護(hù)人員及產(chǎn)品的最終使用者等所有與產(chǎn)品相關(guān)的人，在任何地方都可以快速找到需要的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并且共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，從而通過縮短設(shè)計(jì)周期、優(yōu)化制造流程、降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力獲得極大提升。
??? CAXA經(jīng)過仔細(xì)分析用戶需求、反復(fù)與用戶溝通，了解工模具公司工、模具工藝文件的編寫和工、模具的加工及管理流程之后，根據(jù)多年的CAD/CAM項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、歸納出一套適合冷沖模車間的工藝管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作模式，并將成熟的CAXA-PDM、CAXA工藝圖表及CAXA工藝匯總表等幾種軟件集成使用，形成了“CAXA冷沖模車間PDM系統(tǒng)”，此系統(tǒng)完全滿足工模具企業(yè)所要求的實(shí)施成本低、培訓(xùn)周期短，同時(shí)又能基本滿足對(duì)車間一級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，大大縮短工藝編制和對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的周期需求，提高了該企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平效率。
??? 一、應(yīng)用企業(yè)背景
??? 上海電機(jī)廠是一家具有現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模的大型綜合性電機(jī)制造廠，國家大型一檔企業(yè)，中國500家最大工業(yè)企業(yè)之一，上海百家優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一， 上海市高新技術(shù)企業(yè)?？傎Y產(chǎn)15.53億元，凈資產(chǎn)4.91億元。上海電機(jī)廠現(xiàn)有職工7000余人，廠部下設(shè)25個(gè)行政處室，4個(gè)分廠和12個(gè)生產(chǎn)車間。上海電機(jī)廠工模具公司是上海電機(jī)廠屬下的模具車間，負(fù)責(zé)生產(chǎn)冷沖模具和工具。企業(yè)為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和管理水平，決定與CAXA合作，實(shí)施CAXA-PDM系統(tǒng)。
??? 二、企業(yè)需求分析
??? 經(jīng)過對(duì)上海電機(jī)廠工模具公司的了解、調(diào)研和溝通，技術(shù)實(shí)施人員進(jìn)行了縝密的需求分析，歸納起來有以下幾點(diǎn)。
??? (1) 計(jì)劃部門需要編制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表。
??? (2) 工藝部門需要根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、產(chǎn)品圖紙（設(shè)計(jì)部門提供）和典型工藝，編寫工藝過程卡并在局域網(wǎng)上發(fā)布。
??? (3) 車間需要根據(jù)工藝過程卡生成并打印施工票下發(fā)給工人。
??? (4) 統(tǒng)計(jì)部門需要根據(jù)工藝過程卡統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表。同時(shí)，根據(jù)回收的施工票內(nèi)容統(tǒng)計(jì)工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額。
同時(shí)企業(yè)還有其他的一些需求，例如制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、工藝過程卡等需要使用電子文檔的形式編寫并在企業(yè)局域網(wǎng)上發(fā)布，只有相關(guān)人員有權(quán)編輯、更改。車間打印施工票信息要與工藝過程卡內(nèi)容一致而且唯一，車間無權(quán)更改工藝過程卡。作業(yè)計(jì)劃表、工藝定額匯總表、工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額統(tǒng)一管理，以方便查詢、檢索并且可以因工藝過程卡的變動(dòng)而更改或隨施工的進(jìn)展而更改。
??? 三、制定工作流程
??? 完成了需求分析，接下來就要進(jìn)行工作流程的制定。實(shí)施專家使用CAXA工藝圖表軟件生成了制造任務(wù)書、工藝過程卡以及施工票。同時(shí)還使用CAXA工藝匯總表軟件生成工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、作業(yè)計(jì)劃表、工藝定額匯總表、工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額。所有這些文件都使用CAXA-PDM系統(tǒng)傳輸、存貯、發(fā)布和管理。
??? 四、實(shí)施過程分析
??? 1.計(jì)劃部門編制任務(wù)書和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃
??? 任務(wù)書和車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃由計(jì)劃部門編制下發(fā)給工藝部門。其中，任務(wù)書使用CAXA工藝圖表軟件編制，車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃使用CAXA工藝匯總表軟件讀取任務(wù)書內(nèi)容后自動(dòng)生成。任務(wù)書、車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃在計(jì)劃部門內(nèi)部校核、審核后在CAXA-PDM系統(tǒng)上公布，其它部門人員無權(quán)更改。
??? 2.工藝部門編制工藝過程卡
??? 工藝部門根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、產(chǎn)品圖紙（設(shè)計(jì)部門提供）和典型工藝編寫工藝過程卡。完成后在CAXA-PDM系統(tǒng)上創(chuàng)建一個(gè)新的產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)，并且將寫好的工藝卡片導(dǎo)入該節(jié)點(diǎn)。
??? 3.系統(tǒng)管理人員分配產(chǎn)品相關(guān)人員及權(quán)限
由系統(tǒng)管理員給新創(chuàng)建的產(chǎn)品分配相關(guān)人員，他們分別具有編輯、校核、審核、發(fā)布和導(dǎo)出的權(quán)限。同時(shí)需要注意 ：在產(chǎn)品數(shù)量比較大的情況下，也可以由系統(tǒng)管理員給產(chǎn)品指定一個(gè)產(chǎn)品主管，再由產(chǎn)品主管分配產(chǎn)品的其他相關(guān)人員。
??? 4.工藝過程卡的校核、編輯、審核和發(fā)布
為了保證工藝過程卡的正確性，還要經(jīng)過校核、編輯和審核的過程。
??? (1) 校核 校核人員在對(duì)工藝過程卡完成校核工作之后，使用校核功能，此時(shí)工藝過程卡屬性中的校核欄中會(huì)出現(xiàn)校核人員的姓名。
??? (2) 編輯 如果有必要，工藝員可以對(duì)存貯在CAXA-PDM系統(tǒng)中的工藝過程卡進(jìn)行出庫編輯和入庫保存的操作，此時(shí)工藝過程卡屬性中的校核欄中的校核人員的姓名會(huì)發(fā)生丟失，因此需要重新校核。
??? (3) 審核 工藝過程卡在經(jīng)過反復(fù)的編輯和校核后，要經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人的審核，審核人員在進(jìn)行審核操作之后，工藝過程卡屬性中的審核欄中會(huì)出現(xiàn)審核人員的姓名。此時(shí)，工藝過程卡會(huì)自動(dòng)凍結(jié)，工藝員將無法對(duì)其時(shí)行編輯操作。
??? (4) 發(fā)布 工藝過程卡在經(jīng)過審核后，如果認(rèn)為這張工藝卡將不再需要更改，并且不再需要保存編輯過程中生成的歷史版本，這時(shí)可以使用發(fā)布的功能，這時(shí)工藝過程卡的所有歷史版本都將被刪除，并且任何人都不能對(duì)這張工藝過程卡進(jìn)行更改。
??? 5.統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表
??? 根據(jù)發(fā)布的工藝過程卡，統(tǒng)計(jì)部門使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表，得到產(chǎn)品的工時(shí)定額和預(yù)計(jì)工費(fèi)，寫入CAXA-PDM系統(tǒng)中，提供給車間和工藝部門，以便合理地安排施工計(jì)劃。
??? 6.打印施工票
??? 施工票在車間打印，并下發(fā)給負(fù)責(zé)加工的工人。因?yàn)檐囬g沒有更改工藝過程卡的權(quán)限而施工票又必須在工藝過程卡中生成，所以必須先從CAXA-PDM系統(tǒng)中導(dǎo)出到本地，然后，使用CAXA工藝圖表軟件生成施工票。施工票還要上繳到統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，所有擅自更改工藝過程卡和重復(fù)打印施工票的行為都會(huì)立即被發(fā)現(xiàn)，這就避免了填寫施工票中的舞弊行為。
??? 7.創(chuàng)建加工過程卡
??? 施工票中的數(shù)據(jù)需回填到工藝過程卡中，才能被CAXA工藝匯總表軟件讀取，而工藝過程卡一經(jīng)發(fā)布便不再可以修改和編輯。這就需要在產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)上創(chuàng)建一個(gè)新的版本(這里的版本和圖紙的歷史版本不同)。為了和一開始創(chuàng)建的工藝過程卡區(qū)別開來，在后面我們稱之為加工過程卡。
??? 8.回收施工票并填寫加工過程卡
??? 工人在完成施工票中規(guī)定的加工任務(wù)后就要照章填寫施工票并上繳車間。統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)需要定期回收施工票，并將施工票中工人填寫的部分回填到加工過程卡中以備統(tǒng)計(jì)之用，同時(shí)檢查施工票的初始數(shù)據(jù)是否與加工過程卡中的一致。
??? 9.統(tǒng)計(jì)工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額
??? 根據(jù)填寫好的加工過程卡，使用CAXA工藝匯總表軟件就可以匯總計(jì)算出工序進(jìn)度表，進(jìn)而可以統(tǒng)計(jì)某一產(chǎn)品的每個(gè)零件的每道工序的完成情況（已完成的給出完成日期、未完成的日期為空），存入CAXA-PDM系統(tǒng)中，供車間控制加工進(jìn)度。
??? 根據(jù)填寫好的加工過程卡使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出成本卡，統(tǒng)計(jì)某一產(chǎn)品的額定工時(shí)、工費(fèi)和已經(jīng)完成的實(shí)際工時(shí)和工費(fèi)，存入CAXA-PDM系統(tǒng)中，供統(tǒng)計(jì)施工成本。
??? 根據(jù)填寫好的加工過程卡，使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出工人月完成定額，即可統(tǒng)計(jì)出每個(gè)工人當(dāng)月完成的工時(shí)定額，存入CAXA-PDM系統(tǒng)中，成為工人獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。
??? 10.審核加工過程卡和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表
??? 在所有的施工票都已回收并回填至加工過程卡中后，表明該產(chǎn)品已完成加工，要由部門主管審核加工過程卡和已完成的所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
??? 五、實(shí)施效果
??? CAXA為上海電機(jī)廠工模具公司的主要業(yè)務(wù)流程提供了一個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的平臺(tái)，將以前分散、隔離的信息集中在一起，實(shí)現(xiàn)了信息共享。
??? CAXA冷沖模車間的PDM系統(tǒng)利用企業(yè)已有的知識(shí)，快速大量地處理各種信息，并且對(duì)計(jì)劃部門、工藝部門、車間和統(tǒng)計(jì)部門的文件進(jìn)行分類、整理和設(shè)定權(quán)限，方便相關(guān)工作人員查詢和編輯，而且在系統(tǒng)中建立了完整的工藝信息描述和存儲(chǔ)機(jī)制，使得系統(tǒng)建立的工藝數(shù)據(jù)模型不僅可以生成各種用戶定制的工藝表格，而且可以將工藝信息提取匯總出來形成各種管理用的工藝表格和各種明細(xì)匯總表，在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上為決策者提煉出寶貴的參考信息，如：產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)、工藝過程控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制以及產(chǎn)品完成情況等。
??? 通過工藝設(shè)計(jì)工具將設(shè)計(jì)和工藝有機(jī)的結(jié)合在一起，避免了信息的重復(fù)錄入（模具結(jié)構(gòu)信息），保證了信息的一致性，工藝設(shè)計(jì)人員可以充分利用已經(jīng)積累的工藝知識(shí)完成新工藝的編制，快捷地統(tǒng)計(jì)工時(shí)定額、預(yù)計(jì)費(fèi)用和工人月完成定額等重要報(bào)表，同時(shí)，CAXA冷沖模車間的PDM還能幫助模具設(shè)計(jì)人員盡快熟悉工模具工藝，向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，快速提升工模具設(shè)計(jì)能力 ；還有效地控制工模具質(zhì)量信息，將質(zhì)量損失關(guān)聯(lián)到具體的人，量化到具體的金額。這樣的好處在于可以加強(qiáng)設(shè)計(jì)者和操作者的責(zé)任心，而且成為工人獎(jiǎng)金發(fā)放的準(zhǔn)確和重要依據(jù)，同時(shí)也便于決策者有效控制工模具的生產(chǎn)成本。
通過CAXA冷沖模車間PDM，工模具設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和車間生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)并行工作，進(jìn)一步壓縮工模具供貨周期，提升工模具廠市場競爭力。