東京電力轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商的實(shí)踐探索（一）

東京電力公司（以下簡稱“東京電力”）成立于1951年，是日本最大的電力企業(yè)。近年來，東京電力加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)能源服務(wù)的基礎(chǔ)上，超前謀劃、廣泛布局，爭做市場、技術(shù)的引領(lǐng)者，成為國際先進(jìn)綜合能源服務(wù)企業(yè)的典型代表。本文針對東京電力綜合能源服務(wù)發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行分析，為國內(nèi)綜合能源服務(wù)發(fā)展提供相關(guān)啟示借鑒。

日本能源政策、市場和改革等方面因素，共同驅(qū)動(dòng)?xùn)|京電力加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。政策方面，1998年以來，日本政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列推動(dòng)節(jié)能增效、新能源發(fā)展以及能源產(chǎn)業(yè)培育的政策，推動(dòng)國內(nèi)能源企業(yè)發(fā)展綜合能源服務(wù)。

市場方面，日本能源價(jià)格居高不下，尤其是2011年福島核事故之后能源價(jià)格進(jìn)一步攀升，為綜合能源服務(wù)發(fā)展提供了廣闊市場空間。改革方面，自1995年電力、燃?xì)飧母镩_啟以來，日本能源市場逐步放開，各類能源企業(yè)之間的市場競爭愈發(fā)激烈。售電等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤的降低，促使東京電力重塑戰(zhàn)略布局，大力發(fā)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。

東京電力2012年啟動(dòng)向綜合能源服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，初期通過旗下客戶服務(wù)公司，與本國其他能源企業(yè)聯(lián)合開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，主要提供電力和燃?xì)獾囊徽臼椒?wù)以及其他能源解決方案。2016年日本全面放開電力零售市場后，東京電力順勢進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，確立綜合能源服務(wù)商的戰(zhàn)略定位，并新成立專業(yè)公司，力求提供多種電力能源產(chǎn)品及新型能源服務(wù)，努力成為綜合能源服務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者。

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