高通：向消費電子廠商轉(zhuǎn)型

　　中國市場收入貢獻率達新高

　　截至2011年9月30日的高通2011財年，中國市場對高通公司的收入貢獻達到32%，比2010財年的29%又有了新的提高。中國市場的戰(zhàn)略重要性對高通不言而喻。

　　也正是看到了中國智能手機市場的爆發(fā)，高通將更多的中低端手機市場納入到戰(zhàn)略規(guī)劃。2011年12月高通召開合作伙伴大會，會上發(fā)布了面向大眾智能手機的第三代QRD手機開發(fā)平臺，基于這一平臺，手機的研發(fā)周期有望縮短到兩個月。

　　談及這一平臺，保羅·雅各布坦言QRD對高通來說非常重要，“現(xiàn)在可以看到，高通的客戶對這個新的策略是非常支持的，很多產(chǎn)品將基于 QRD推向市場?！?/p>

　　推新型基站解決無線寬帶需求暴增

　　在談到未來的無線帶寬需求時，保羅非常樂觀。他認為十年后，人們對無線寬帶的需求會有上千倍的增長，要解決這一問題，除了提供更多的無線頻譜外，必須不斷增加基站數(shù)量。

　　保羅透露，目前高通正在開發(fā)一種基站設(shè)備，這種產(chǎn)品類似于Femtocell，體積普通煙盒大小，由于沒有其他過多設(shè)置，價格只有幾百美元，比較適合普通家庭使用。

　　“這種基站已經(jīng)在高通總部進行了試用，員工只要將產(chǎn)品插入互聯(lián)網(wǎng)接口中，立即就可以實現(xiàn)基站功能。因為終端和基站非?？拷?，用戶的移動寬帶速率會大幅提高?！?/p>

　　向消費電子企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　從1985年成立，高通就是一個以技術(shù)著稱的公司，員工中工程師占到了大多數(shù)。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)更深入的走進人們生活，高通逐漸從幕后趨于前臺，如何打造一個讓用戶了解、認可的消費電子企業(yè)擺在了高通的面前。

　　“這會是比較困難的一件事情，”保羅坦言，“我們希望能夠直接向消費者解釋，他們現(xiàn)在和未來享受到的先進終端有著強大的技術(shù)支持?！?/p>

　　不久前，高通宣布計劃將位于圣迭戈的高通體育場臨時更名為“Snapdragon體育場”，希望以此提升消費者對Snapdragon移動處理器的認知并擴大品牌影響力。顯然這是高通轉(zhuǎn)型的一部分。

　　除了傳統(tǒng)廣告外，保羅透露，社交媒體將成為高通著力推廣的一種營銷方式，除此之外，通過和專業(yè)博主及媒體深入溝通，通過他們向消費者傳遞高通理念和產(chǎn)品也將是轉(zhuǎn)型計劃的一部分。

　　“15年前，我們預(yù)測手機會是人們生活的核心，所以一直在嘗試將更多功能集成到手機中。未來的十年，無線技術(shù)會融入到我們生活的各個角落，手機終端會成為這些應(yīng)用的載體和窗口。高通現(xiàn)在做得一切也都是源于這一愿景。”保羅·雅各布說道。