MES實(shí)施要不要從點(diǎn)到線

　　MES的落腳詞是Manage，很顯然應(yīng)用對(duì)象主要所面向的是管理層，分別指戰(zhàn)略層管理與中層管理，戰(zhàn)略層關(guān)注高階數(shù)據(jù)（如完成率、變化趨勢(shì)等等），中層管理關(guān)注更多的是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)問(wèn)題等），車(chē)間執(zhí)行層更多關(guān)注的是相對(duì)靜態(tài)的數(shù)據(jù)（裝配BOM、工藝數(shù)據(jù)等）。雖然MES更偏向于面向管理層，但是數(shù)據(jù)卻是從下往上流轉(zhuǎn)的。

　　MES就是用于解決實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題的。比如，之前管不到的，現(xiàn)在要管；以前業(yè)務(wù)當(dāng)中很隨意、隨性的流程現(xiàn)在需要理順、固化。實(shí)施好的MES項(xiàng)目是能讓管理層獲得更多的數(shù)據(jù)的同時(shí)，讓一線人員使用沒(méi)有那么大抵觸。雖然MES項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)層決定實(shí)施的，但是應(yīng)用的效果卻是由執(zhí)行層工人決定的。

　　一般的MES系統(tǒng)項(xiàng)目，就是工廠需求是什么，用IT技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)。而做一個(gè)好MES則不是這樣，應(yīng)該是將很多管理理念提煉出來(lái)如JIT，精益等，然后讓系統(tǒng)按照這種理念實(shí)現(xiàn)，所以MES=管理思想+IT工具。

　　對(duì)企業(yè)調(diào)研與需求分析不是為了確定用哪種IT手段，而是尋找分析企業(yè)的痛點(diǎn)、弊端，構(gòu)思企業(yè)管理的藍(lán)圖。所以MES很大程度是一種管理思路的咨詢，但是這種管理變更會(huì)遭遇部門(mén)利益、部門(mén)人員技能分布與集團(tuán)企業(yè)制度等類似原因的掣肘。所以與其說(shuō)是咨詢更多的是在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上的優(yōu)化與博弈。

　　咨詢與梳理流程是一個(gè)沒(méi)有底線的事情，當(dāng)大家都習(xí)慣了以前的業(yè)務(wù)加一些不可名狀的規(guī)則之后，要梳理清楚流程是非常艱難的。倘若公司在不完備的各個(gè)系統(tǒng)情況下進(jìn)行梳理，加上各個(gè)業(yè)務(wù)面交叉很多，一旦有梳理不到位的地方，系統(tǒng)上線后，就會(huì)有各個(gè)部門(mén)的人跳出來(lái)喊。所以MES對(duì)于個(gè)人素質(zhì)（乙方實(shí)施經(jīng)驗(yàn)）要求很高，做事務(wù)必要掐準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)人員，確保無(wú)遺漏。

　　接下來(lái)才是IT手段，IT手段的選擇與MES的咨詢無(wú)關(guān)，用哪種IT手段取決于乙方的技術(shù)儲(chǔ)備、甲方的項(xiàng)目成本（資金與時(shí)間成本，技術(shù)界有言：沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的需求，只是看時(shí)間與資金）。利用IT手段的核心目的是在管理思想確定的情況下如何提高數(shù)據(jù)傳遞效率、降低工人強(qiáng)度與增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可追溯性。比如由系統(tǒng)集成代替手工錄入。

　　ERP是企業(yè)資源管理的核心，主要管理經(jīng)銷(xiāo)存;而在生產(chǎn)層面，MES就是核心了，ERP畢竟早于MES發(fā)展了很多年，很多東西都很成熟了，MES的熱度也是近2-3年在提起來(lái)的，所以仍然還是在探索中逐漸成熟。

　　中國(guó)制造2025，工業(yè)4.0，企業(yè)互聯(lián)，智能化信息化的口號(hào)比比皆是，國(guó)家對(duì)這方面的投資力度也很大，只要你們公司愿意上，很多都是可以申請(qǐng)國(guó)家津貼的，特別是一些綠色能源行業(yè)。我想到的是，一旦國(guó)家隊(duì)出馬，這個(gè)行業(yè)距離被做的沒(méi)技術(shù)含量也就不遠(yuǎn)了。最近一些MES的項(xiàng)目，價(jià)格被壓的都很低。大廠商由于其自身的成本壓力會(huì)以產(chǎn)品化的思想，以產(chǎn)品靈活配置盡可能降低實(shí)施成本，再加上很多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)累積出一套可行的實(shí)施方法論，在實(shí)施過(guò)程中盡量避免各種耽擱時(shí)間的“坑”以降低成本。而小廠商的層次參差不齊，MES又是特別注重實(shí)施的軟件，小廠商的實(shí)施效果不好評(píng)價(jià)，只是大廠商遇到的成本問(wèn)題，在小廠商只是緩解而不會(huì)根除。