格力為何要做手機？董明珠不當老大了格力還做手機嗎？

　　2016年中國企業(yè)圈熱鬧不到，從萬科王石到格力董明珠各種新聞不斷。今天我們就聊一聊商業(yè)界的鐵娘子董明珠及其最愛的手機業(yè)務(wù)。

　　董明珠，一個傳統(tǒng)家電的掌門人！在這兩年和手機圈的交集著實很深，從與雷軍的十億賭約到各種場合對格力手機的追捧，讓大家看到了一個不一樣的鐵娘子。就在大家想著格力會如何攪局手機圈的時候，董明珠卻出人意料的被免職了，這也使得大家擔憂其一手扶持的格力手機。

　　格力為何要做手機？

　　就在2012年3月，董明珠還堅持著“格力專注空調(diào)”的態(tài)度。而讓董明珠的觀念迅速發(fā)生變化的，除了她獨自領(lǐng)導格力外，還有著她對外界許下的格力每年增收200億的承諾。

　　定位于智能物聯(lián)手機，這是格力手機競爭力所在。（傳統(tǒng)的家電廠商，有資源，有平臺。早在幾年前格力就涉足智能化體系，格力手機也并非簡單的手機，格力智能化將全部將在手機里面體現(xiàn)。）

　　格力做手機的目的：醉翁之意不在酒，瞄準智能家居

　　如同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機，通過其他增值互聯(lián)服務(wù)等模式達到盈利的目的。格力做手機的目的也是醉翁之意不在酒，而是在于將要來臨的移動互聯(lián)智能家居時代。格力想做的是將格力智能手機做成一個連接格力電器的平臺，格力作為傳統(tǒng)家電廠商，推出手機也算是明智的戰(zhàn)略布局。

　　董小姐之所以敢于如此“任性”的做手機的底氣可能還來自于其強大的線下渠道。根據(jù)公開信息顯示，格力在全國擁有3萬家專賣直營店，這些線下渠道無疑會可 以幫助到格力手機的銷售。不過，作為手機廠商的新進者來說格力手機可能并不像格力空調(diào)那樣掌握核心科技。

　　格力手機一代雷聲大沒下雨

　　提起格力手機，相信大多數(shù)人腦中都會浮起上圖中的畫面，這也是格力手機一代給大眾留下最深的印象。對于一個家電公司來說，制造一部手機難度不大，尤其是格力這樣的企業(yè)來說。但是在格力手機出來后，其承受的批評并不少！強制員工購買到個人崇拜式的開機畫面等槽點成為大眾茶余飯后的談資，銷量大家可想而知。

　　與高通簽署專利許可協(xié)議

　　出乎所有人的意料，格力在今年上半年竟然與高通簽署了關(guān)于4G等方面的手機專利授權(quán)，這在手機圈來說是個很大的新聞，這意味每年格力要付出很大的費用，當然也直接顯示出格力進軍手機圈的決心，董明珠在這方面也很有先見之明，與高通合作不但能解決許多技術(shù)上的問題，還能建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，畢竟高通在全球的手機產(chǎn)業(yè)鏈上地位是無法撼動的。

　　格力手機二代做的不錯 可是真沒銷量

　　如果只講配置和做工，那么格力手機2代其實可以和大多數(shù)國產(chǎn)手機相抗衡。但是在中國，手機配置雖然很重要，但是最重要的是營銷。如果你有能力，1000的手機賣到3000能賣到?jīng)]貨。

　　但是董明珠帶領(lǐng)下的格力手機似乎并不會營銷，不是在節(jié)目中摔下手機稱格力手機是全球質(zhì)量最好的之一就可以帶來銷量的。幾乎沒有市場策劃，沒有內(nèi)容營銷，只是將希望寄托于格力電器強大的全國營銷上，那么這機器估計真的沒人買，況且價格還定在3000+。

　　其實對于格力來說，發(fā)展手機業(yè)務(wù)是個明智的選擇，畢竟目前整個家電行業(yè)都在向智能化邁進，而手機作為一個終端設(shè)備，在未來的很長手機會成為智能家庭的一個超級管家，與其到時讓手機來決定你選擇哪家的家電，不如自己來成產(chǎn)一個超級終端手機。

　　董明珠，格力手機?？上н@個昔日的鐵娘子已無法執(zhí)掌格力，這個其一手建立的新產(chǎn)品體系，未來的命運會如何呢？