印度：中小微企業(yè)未來或?qū)⒎e極采用太陽能，工商屋頂太陽能潛力大

工商業(yè)用戶用電需求的增加和電網(wǎng)電價的增長促進企業(yè)用戶用戶轉(zhuǎn)向屋頂太陽能。屋頂太陽能更加更清潔，更便宜，還能為這些用戶提供25年穩(wěn)定電價。

在JMK研究與分析和能源經(jīng)濟與金融分析研究所發(fā)布的新報告-《陽光動力-印度屋頂太陽能市場尚待開發(fā)的機會》中，作者Jyoti Gulia和Vibhuti Garg表示，印度的企業(yè)消費者正在越來越多的認(rèn)識到屋頂太陽能的發(fā)電優(yōu)勢。

Gulia表示，“工商業(yè)用戶消耗了印度約49％的發(fā)電量，但在印度工商業(yè)領(lǐng)域采購的電力中，只有3.5％來自可再生能源”，“工商業(yè)屋頂太陽能潛力巨大，已占到全國屋頂太陽能安裝量的70％-80％?！?/p>

Garg表示，這種情況與其他經(jīng)濟體由戶用領(lǐng)域引導(dǎo)屋頂光伏的情況完全不同。

“這是因為在印度，戶用和農(nóng)業(yè)用戶都得到了補充，而工商業(yè)用戶卻被額外征收分配交叉補充費用，導(dǎo)致電價高于平均水平，”“因此，對于工商業(yè)消費者而言，屋頂太陽能是一種經(jīng)濟可行的解決方案。”

印度的屋頂太陽能市場大體上存在兩種商業(yè)模式—資本支出模式（Capex）和管理支出模式（Opex）。從電力用戶的角度來看，Capex是一種自籌資金模式，而Opex則是一種最終融資年末，Opex在印度屋頂太陽能逐步安裝量中的占比接近范圍。

結(jié)果，在資本支出模式下，投資方在3-4年的期限內(nèi)可隨時重新投資，而對于OPEX項目而言，電價費率大約3.5-4盧比/ kWh（合0.047-0.053美元），還不到大多數(shù)邦工商業(yè)電網(wǎng)平均電價的一半。

在工商業(yè)領(lǐng)域，中小微企業(yè)在未來幾年可能會積極采用太陽能。

Gulia表示，“中小微企業(yè)是印度經(jīng)濟的支柱，貢獻(xiàn)了6.1％的國內(nèi)生產(chǎn)總值和約45％的制造業(yè)總產(chǎn)值?！薄半娏Τ杀驹诳傊С鲋械恼急雀哌_(dá)50％，因此，通過太陽能產(chǎn)生可以持續(xù)削減這類成本，顯著提升競爭力?！?/p>

報告指出，雖然工商業(yè)屋頂太陽能大有可為，但為了加快這一領(lǐng)域的應(yīng)用，必須解決兩個基本問題，即融資和監(jiān)管不確定性問題。國內(nèi)分布式發(fā)電是印度保障能源安全，滿足能源需求的關(guān)鍵解決方案。

根據(jù)最近發(fā)布的《 2020年電力法修正案附則》，印度還計劃對可再生能源領(lǐng)域采取了一些漸進式的措施，例如采用了嚴(yán)格的處罰機制的全印可再生能源購買義務(wù)政策。這一義務(wù)政策強制要求配電公司和其他大型電力用戶購買一定比例的可再生能源發(fā)電，該措施將大大推動屋頂太陽能在工商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

“除了電池儲能外，未來2-4年，20％的工商業(yè)項目極有可能實現(xiàn)并網(wǎng)?！?Guliia還認(rèn)為，屋頂太陽能的下一次革命將出現(xiàn)在儲能領(lǐng)域。

“技術(shù)創(chuàng)新將推動這一市場的增長。例如更多的可以反映成本的分時電價，智能電表，高效組件和電池儲能。”