三星急起直追 臺(tái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈欠整合

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　　盡管三星電子(SamsungElectronics)與蘋(píng)果(Apple)在手機(jī)和平板電腦等市場(chǎng)處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但三星近年來(lái)在晶圓代工等半導(dǎo)體領(lǐng)域大有斬獲，包括蘋(píng)果、高通(Qualcomm)等都是客戶(hù)，***在晶圓及封測(cè)全球市占率分別達(dá)60~70%和50%以上，具絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，半導(dǎo)體業(yè)者認(rèn)為，***半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)道理在蘋(píng)果訂單上會(huì)贏不了三星，其關(guān)鍵在于***供應(yīng)鏈欠缺整合，而目前臺(tái)積電應(yīng)是扮演整合平臺(tái)最佳角色。

　　三星在晶圓代工起步較晚，盡管與蘋(píng)果在手機(jī)及平板電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但三星在晶圓代工仍有所斬獲，包括蘋(píng)果、高通和賽靈思(Xilinx)等都是其客戶(hù)，而***晶圓代工市占率60~70%，穩(wěn)居全球首位，光是臺(tái)積電便占有逾50%晶圓代工市場(chǎng);在封測(cè)委外市場(chǎng)，***亦達(dá)到50%市占率，擁有全球第1大廠日月光及第3大廠矽品等。

　　半導(dǎo)體業(yè)者認(rèn)為，***半導(dǎo)體勢(shì)力龐大，卻未能追過(guò)三星、大啃蘋(píng)果訂單，令人匪夷所思，其關(guān)鍵在于沒(méi)有業(yè)者可建立平臺(tái)，整合***供應(yīng)鏈，建立一元化服務(wù)。

　　觀察三星優(yōu)勢(shì)在于從過(guò)去與蘋(píng)果合作進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，借此取得不少專(zhuān)利權(quán)，另外，三星過(guò)去在政府支持下，從晶圓、記憶體、封測(cè)到系統(tǒng)端等一元化服務(wù)，確實(shí)對(duì)終端品牌吸l引力，若依蘋(píng)果、三星合作模式套用在***電子供應(yīng)鏈，首先面臨問(wèn)題恐怕就是沒(méi)有廠商足以領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品定位、技術(shù)發(fā)展。

　　過(guò)去***電子產(chǎn)業(yè)講求垂直分工，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)等皆建立標(biāo)準(zhǔn)化，各廠可單打獨(dú)斗，然此一模式已不堪用，因?yàn)楝F(xiàn)在講求創(chuàng)新、差異化，已無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化可言半導(dǎo)體業(yè)者表示，臺(tái)積電日前表明將從晶圓代工到高階封測(cè)端提供一元化服務(wù)，但若是以滿(mǎn)足部分在后段需求量較小客戶(hù)，這是可理解的，但要對(duì)抗三星、切進(jìn)蘋(píng)果供應(yīng)鏈，仍是力有未迨。

　　封測(cè)業(yè)者認(rèn)為，綜觀半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，臺(tái)積電確實(shí)具大哥風(fēng)范，最適合挺身而出、提供平臺(tái)，從晶圓代工、IC設(shè)計(jì)、封測(cè)到系統(tǒng)端逐一整合，以***產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有道理會(huì)輸給三星。三星能夠做到整合模式，臺(tái)廠也能做到，***記憶體產(chǎn)業(yè)已風(fēng)雨飄搖，面板產(chǎn)業(yè)也每況愈下，半導(dǎo)體業(yè)再不進(jìn)行整合，恐怕會(huì)是下一個(gè)被三星追過(guò)的領(lǐng)域，但整合不能靠政府，還是要靠在產(chǎn)業(yè)鏈的各家廠商。