不缺才華，為何硅谷高管印度裔多于華裔？

　　華裔與印度裔人才在硅谷人數(shù)眾多，以致有人戲稱，硅谷聞名于世的“集成電路”的英文縮寫IC代表著印度INDIA和中國CHINA兩個英文單詞的首字母。

　　但是進入公司管理層的華裔數(shù)量卻遠遠少于印度裔同行，大公司的華裔高管更是屈指可數(shù)。為什么美國科技公司管理崗位特別青睞印度裔人士呢?

　　美國特斯拉公司亞太區(qū)高級人才顧問張琦認為，一個基本事實是，在硅谷的印度裔科技人才多于華人，從中產(chǎn)生管理精英的比例相對較大。另外，他認為印度裔人士往往善于溝通、表達和人際交往，更有能力得到上級和他人的信任。

　　美國思科公司全球副總裁江朝暉表示，她的印度裔同事善于與人交流和分享自己的想法，愿意在社交上花很多時間和精力。

　　江朝暉和張琦都談到，印度注重多方面培訓IT人才，普及英文教育，課程設置符合美國的標準，重視培養(yǎng)人際溝通能力，這些都使印度裔人才來到美國后，更容易適應美國的企業(yè)文化和對人才的要求。

　　當然，華裔科技人才也有自己突出的優(yōu)點。江朝暉總結(jié)為踏實、細致、肯干、負責、靠譜、忠心等等。但她認為，這些優(yōu)點還不足以把他們送入公司高級管理層。很多華人可以成為出色的工程師，卻很難成為優(yōu)秀的總裁。