從芯到云：紫光發(fā)展戰(zhàn)略中心到底在哪？

　　近2年，大陸清華控股旗下紫光集團(tuán)快速展開并購(gòu)，入股美國(guó)上市科技企業(yè)震憾全球。其中，斥資約新臺(tái)幣810億元完成收購(gòu)在美掛牌的IC設(shè)計(jì)公司展訊、銳迪科（RDA），并積極投入資金壯大兩家公司的研發(fā)和市場(chǎng)能量，也導(dǎo)致***IC設(shè)計(jì)龍頭廠聯(lián)發(fā)科今年獲利創(chuàng)近3年新低。趙偉國(guó)身為紫光集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)版圖擴(kuò)張的掌舵人，對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)投資要的是合作賺錢、不是競(jìng)爭(zhēng)賠錢，就紫光的立場(chǎng)投資IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)是但求所有、不求所在，也就是說(shuō)，在乎企業(yè)的所有權(quán)，不求企業(yè)在不在大陸。

　　通過(guò)紫光集團(tuán)近來(lái)的幾項(xiàng)投資可以發(fā)現(xiàn)，該公司戰(zhàn)略焦點(diǎn)正在有所調(diào)整，如果說(shuō)以前是以智能終端芯片為核心進(jìn)行并購(gòu)整合和運(yùn)營(yíng)的話，現(xiàn)在則向云計(jì)算存儲(chǔ)芯片轉(zhuǎn)移，包括向美光公司發(fā)出收購(gòu)要約，以及入股西部數(shù)據(jù)，從而曲線成為閃迪公司大股東之舉。10月29日，紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)在北京微電子國(guó)際研討會(huì)發(fā)表了“從芯到云——紫光集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略”的演講，讓這個(gè)推測(cè)得到部分證實(shí)。

　　轉(zhuǎn)向布局云存儲(chǔ)芯片

　　“紫光集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是以集成電路產(chǎn)業(yè)為核心，致力發(fā)展成為世界前列的高科技產(chǎn)業(yè)與投資集團(tuán)?！边@是趙偉國(guó)多次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。但是仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn)，雖然都是聚焦于芯片領(lǐng)域，具體內(nèi)容卻是在不斷調(diào)整。如果說(shuō)2013至2014年對(duì)展訊、銳迪科的收購(gòu)，發(fā)展重點(diǎn)落在智能終端芯片領(lǐng)域，這個(gè)戰(zhàn)略層面上的行動(dòng)還應(yīng)包括與英特爾的簽約;從控股新華三起，趙偉國(guó)投資的目光顯然已經(jīng)超出智能終端范疇，向網(wǎng)絡(luò)層面擴(kuò)展，進(jìn)而把重點(diǎn)放在了云端存儲(chǔ)器芯片之上。

　　對(duì)此，趙偉國(guó)發(fā)言指出：“從芯到云，紫光芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)重點(diǎn)是移動(dòng)芯片、大物聯(lián)網(wǎng)、存儲(chǔ)及其相關(guān)芯片。移動(dòng)芯片以展訊為主，銳迪科正在向物聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，同時(shí)我們正在收購(gòu)兩個(gè)上市公司，其中一家將會(huì)被打造成為存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)?！睆娜牍晌鞑繑?shù)據(jù)，以及并購(gòu)世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心，并與微軟、世紀(jì)互聯(lián)結(jié)成戰(zhàn)略同盟一事上，可以看出紫光在云上的布局。

　　紫光戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)換，原因之一自然是看中了儲(chǔ)存的龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。賽迪顧問(wèn)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)芯片市場(chǎng)規(guī)模10393.1億元（約 1690.4億美元），占全球芯片市場(chǎng)50.7%，其中存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2465.5億元，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比重23.7%，超過(guò)CPU和手機(jī)基帶芯片。同時(shí)，中國(guó)存儲(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)基本空白，幾乎100%依賴進(jìn)口。

　　看好云儲(chǔ)存芯片良好的發(fā)展前景也是重要因素。云存儲(chǔ)需求正在不斷升高，預(yù)計(jì)到2015年，全球公共云和私有云存儲(chǔ)開支將達(dá)到226億美元，2015年中國(guó)個(gè)人云存儲(chǔ)用戶規(guī)模達(dá)4.5億。Gartner數(shù)據(jù)顯示，2014年全球芯片銷售額共增長(zhǎng)了7.9%，存儲(chǔ)芯片制造商在此增長(zhǎng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位，三星、美光和SK海力士三大存儲(chǔ)芯片供應(yīng)商分別占據(jù)了2014年全球按營(yíng)收排序的半導(dǎo)體企業(yè)TOP10榜中第二、第四和第五的位置。

　　從公司運(yùn)營(yíng)層面來(lái)看，隨著紫光集團(tuán)一系列投資整合動(dòng)作的展開，“從芯到云”發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)布局已初具雛形?！翱ㄎ皇鞘种匾?，紫光就是要以快速卡位為突破，從而超常規(guī)、超大規(guī)模地快速形成產(chǎn)業(yè)集成?！壁w偉國(guó)說(shuō)。2013至2014年收購(gòu)展訊和銳迪科是為智能終端芯片打下基礎(chǔ);收購(gòu)新H3C填補(bǔ)了在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的不足;對(duì)西部數(shù)據(jù)的投資（包括閃迪），以及與微軟、世紀(jì)互聯(lián)的戰(zhàn)略合作當(dāng)屬“云”層面的卡位了。

　　國(guó)際并購(gòu)是主要路徑

　　執(zhí)行“從芯到云”戰(zhàn)略，趙偉國(guó)所走的仍是慣用的國(guó)際并購(gòu)路徑。研究近三年以來(lái)紫光所進(jìn)行的一系列眼花繚亂的布局卡位動(dòng)作，幾乎都與國(guó)際化并購(gòu)有關(guān)。

　　“企業(yè)發(fā)展必須要以國(guó)家戰(zhàn)略為方向。具體執(zhí)行上，以國(guó)際并購(gòu)為路徑?！壁w偉國(guó)說(shuō)。

　　紫光通常采用這種高舉高打的國(guó)際并購(gòu)與國(guó)際合作模式，并非為了吸引眼球。要想實(shí)現(xiàn)成為世界前列的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，必須是以獲取未來(lái)發(fā)展所需的核心技術(shù)為最終目的。而歷數(shù)世界級(jí)的高科技企業(yè)集團(tuán)，競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)不體現(xiàn)在對(duì)核心技術(shù)的掌握上?！皣?guó)際并購(gòu)又分全面收購(gòu)、境外入股、境內(nèi)合資三種路徑。這三種路徑紫光都在嘗試。” 趙偉國(guó)說(shuō)。

　　資本運(yùn)作是重要手段

　　支撐紫光進(jìn)行大手筆國(guó)際并購(gòu)的則是中國(guó)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展以及目前對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的熱情。

　　“從事集成電路產(chǎn)業(yè)需要大量資金，分析集成電路的行業(yè)特性，可以用高資本、高智力和高勞動(dòng)密集型加以概括。在這樣的行業(yè)中要想健康發(fā)展下去，必須要有大規(guī)模的資金投入和智力資本投入作保證，沒有資本市場(chǎng)的支持，光靠政府項(xiàng)目，顯然無(wú)法滿足發(fā)展需要。所以將集成電路產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)相結(jié)合十分必要，紫光集團(tuán)針對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)在不到2年時(shí)間里已經(jīng)投入100億美元?！壁w偉國(guó)說(shuō)。

　　趙偉國(guó)進(jìn)一步指出：“支撐公司的發(fā)展，手段之一是大規(guī)模儲(chǔ)備現(xiàn)金，包括發(fā)債和設(shè)立系列類PE基金，其中系列類PE基金三年要做到3000億人民幣的規(guī)模。互聯(lián)網(wǎng)思維中有一條叫做羊毛出在豬身上，我們也可以借鑒。資本是逐利的，可以借助資本的力量讓其贏利，而我們則發(fā)展了集成電路產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而把產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)做反饋，支撐資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)投入?！?/p>