日本瑞薩電子改造有成 業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)盈并持續(xù)成長

被視為日本政府主導(dǎo)改造成功的范例，日本半導(dǎo)體大廠瑞薩電子(Renesas Electronics)，目前業(yè)績(jī)雖已轉(zhuǎn)盈并持續(xù)成長，但全球最大車用半導(dǎo)體廠的地位也已讓出，關(guān)于接下來的該廠動(dòng)向，日本MyNaviNews特別采訪瑞薩CEO吳文精，討論該廠的2017年表現(xiàn)與2018年展望。

瑞薩最新的財(cái)測(cè)中，2017年全年?duì)I收達(dá)7,722億日?qǐng)A(約68.42億美元)，相較于2016年1~12月累計(jì)的6,388億日?qǐng)A，成長20.9%，而且其他成績(jī)?nèi)鐮I利、凈利、營益率等，都有提高。

對(duì)于經(jīng)營成績(jī)?nèi)嫣岣咭皇?，吳文精主要?dú)w功于2017年2月完成對(duì)當(dāng)時(shí)美國車用半導(dǎo)體大廠Intersil(已于2018年1月改名為Renesas Electronics America)的購并，以及7月的組織改造，將公司分成3個(gè)本部：特殊產(chǎn)業(yè)設(shè)備方案、一般用途方案、汽車方案，進(jìn)行公司從日本企業(yè)變成全球企業(yè)的轉(zhuǎn)化。

吳文精表示，過去瑞薩的組織，研發(fā)行銷各自獨(dú)立，帶來的弊病是研發(fā)不管開支業(yè)績(jī)，行銷不管技術(shù)要求；現(xiàn)在不同領(lǐng)域事業(yè)都同時(shí)有研發(fā)與行銷組織，各事業(yè)部必須自負(fù)盈虧，這對(duì)改善公司財(cái)務(wù)經(jīng)營有很大好處，同時(shí)還簡(jiǎn)化各事業(yè)部的階層，讓決策加速。

而將美國公司Intersil整合入日本公司瑞薩，簡(jiǎn)化美國部門組織，加上Intersil行銷能力高于瑞薩估計(jì)，讓瑞薩業(yè)績(jī)提升與雙方整合進(jìn)度都比想像中順利，而且瑞薩的存儲(chǔ)器微控制器與Intersil的電源相關(guān)設(shè)備，技術(shù)上也有很好的整合，這是一次很成功的購并，同時(shí)強(qiáng)化瑞薩公司向海外發(fā)展的能力。

而向海外發(fā)展這點(diǎn)，正是瑞薩2018年起要積極推動(dòng)的方向，相對(duì)于人口負(fù)成長的日本，海外市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大，尤其瑞薩未來重點(diǎn)的汽車相關(guān)事業(yè)，除日系車廠外，與歐系美系等外國車廠的合作，在未來意義重大。

不過，吳文精也表示，汽車相關(guān)事業(yè)強(qiáng)調(diào)的是耐性，瑞薩強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品供貨能維持20年不斷，這對(duì)爭(zhēng)取汽車事業(yè)相當(dāng)有利，但卻也意味著汽車相關(guān)事業(yè)發(fā)展不爭(zhēng)一朝一夕，2018年對(duì)瑞薩而言，就是持續(xù)穩(wěn)定基礎(chǔ)的一年。

在技術(shù)方面，現(xiàn)在瑞薩正逐步推動(dòng)超低耗電的SOTB技術(shù)，以及可以動(dòng)態(tài)調(diào)整功能的DRP處理器技術(shù)等，希望讓新技術(shù)配合行銷，打開新的市場(chǎng)。