臺積電工作十多年研發(fā)主管經(jīng)驗談

　　有一位十幾年的老電子工程師說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會聽到一些年輕工程師對我說，很迷茫，未來不知該往哪里去，也不知道怎樣才能做一個出色電子工程師。

　　其實，現(xiàn)在社會機會多多，只是怕你不努力，另外關鍵的是對方向的把握。畢竟人不能改變社會，只能適應社會，社會需要什么樣的人，咱們就朝這個方向修煉，即使修不成羅漢，至少也能修成滿面油光的和尚！

　　那么，什么是電子工程師？

　　電子工程師指從事各類電子設備和信息系統(tǒng)研究、教學、產(chǎn)品設計、科技開發(fā)、生產(chǎn)和管理等工作的高級工程技術人才。一般分為硬件工程師和軟件工程師。硬件工程師是硬件電路原理圖、PCB設計，硬件電路測試等內(nèi)容；軟件工程師負責嵌入式軟件程序編寫、測試，或者開發(fā)、測試PC端的上位機程序。

　　電子工程師面臨的問題有哪些？

　　中國有多少工作很多年的電子工程師;中國每年有多少電子新手需要開始全新的技術生涯;他們有什么困惑需要去解開;他們最關心的問題是什么？他們對未來的期待是什么？電子工程師的出路在哪里？中國缺少什么樣的電子工程師？中國缺少滿嘴胡須的電子工程師;中國缺少坐輪椅的電子工程師;中國缺少在一個行業(yè)專注幾十年的資深電子技術專家;中國缺少知識全面，做事精密細致的電子系統(tǒng)架構師。

　　面對這么多的問題，我們來看一個案例——來自臺積電工作十多年的研發(fā)小主管

　　兩年前，臺積電為了 10 納米這非贏不可的一役，而從 24 小時不間斷生產(chǎn)，再升級提升為 24 小時不間斷研發(fā)，因而祭出了夜鷹計劃。他認為，臺積電勝出的關鍵，不在于“夜鷹計劃”，而是文化。以下即為他的自述：

　　臺積電之所以快要追上英特爾，主要在于我們的文化。臺積電兩年前為了研發(fā) 10 納米制程，開始廣招“夜鷹”，也就是連 R&D（研發(fā)部門）都要三班制的意思。

　　這也是臺積電的強項，臺積電的競爭力是靠這種很強大的人力和時間的投資拚出來的，現(xiàn)在是把強項再放大，就是用比人家多做 1.5 倍、2 倍的時間來追趕。

　　以前每個員工尤其是 R&D，超時工作情況很嚴重，幾年前，董事長喊出一周工時 50 小時的目標，而 R&D 的工作形態(tài)很難達到目標，所以夜鷹計劃的其中一個目的，是希望讓 R&D 的工時合理化和制度化，但主要還是為了要讓 R&D 的部分工作能延續(xù)得更順暢。例如一個人今天已經(jīng)工作十幾小時，很累了，但實驗就是還沒跑完，怎么辦？所以希望將部分工作交接給大夜班，透過接力來完成工作。

　　但坦白說，R&D 的工作就是很難交接，運作了一年多，有改善，還是很難解決 R&D 加班情況，因為研發(fā)有不同思路、不同邏輯，會設計不同實驗，接力的人怎么知道你白天怎么做這些實驗？在想什么？是有幫助，但幫助很有限。

　　而且晚上又沒有其他團隊能溝通，所以夜鷹都盡量以守成、維持現(xiàn)狀為主，研發(fā)實驗的設計、和制程人員開會溝通等，都只能在白天進行，白天的 R&D 還是重點。

　　臺積電的工作環(huán)境設計得相當封閉，轉的速度又很快，所以感覺壓力又更大。壓力主要又來自公司階層太多，有時如果是部門經(jīng)理去和副總開會，副總看完報告認為要補一個資料，部門經(jīng)理會想，可能還缺什么才導致資料不足，往下交代經(jīng)理，經(jīng)理再交代副理……到后來一名小小工程師就臨時要準備好多數(shù)字，一句話明天要交，這是很大的壓力來源。

　　所以夜鷹的工作，有很多也是白天會議開完后交辦的工作。

　　我在臺積電待了十多年，不久前離開，現(xiàn)在從外面看，會覺得整個臺積電做的事真的很有價值；但過去在臺積電里，雖然覺得臺積電是非常好的公司，制造和執(zhí)行力很好，但只感覺都是人力堆出來的。

　　許多年輕人進來沒多久，感覺不太到做事的價值，卻要做這么長工時，花這么多精力。因為公司人太多了，每個人的工作都被細分到只做一個螺絲釘?shù)哪骋粋€部分，真正看到價值的，也許要到副總或某個職位以上，即使是 program（計劃）的頭，也只知道自己的 program，如果是對業(yè)界新聞有興趣去關注涉獵的人，可能有點感覺自己在做有價值的事，但大部分人連睡覺都沒時間了，哪有空想這么多。員工有時會覺得自己只是在做一個很賣勞力的工作。

　　臺積電人對一件事深入了解的程度，絕對比競爭者都強。例如你給老板一杯水，他問你顏色為什么黃黃的，你回答也許沾到茶葉，有人問到這里就結束了；但臺積電的主管一定會一直問，哪里來的茶葉？為什么會沾到？在什么流程沾到的？我們怎么改善等，我們很習慣用這樣的模式研究一個問題。

　　這就是文化，你的老板會這樣 review（復審）你，你就會這樣 review 底下的人，當然對供應商也是，供應商恨死我們了。我很多同學在臺積電的供應商企業(yè)里，都覺得臺積電的要求很嚴格，有一點在壓榨供應商。只要臺積電這樣的文化一直在，就有機會一直領先。

　　不難發(fā)現(xiàn)，其實工程師是在很高壓的環(huán)境做很高壓的工作！

　　而反觀現(xiàn)在很多年輕的工程師走上社會，往往心高氣傲，志向遠大，隨著不斷遇到挫折，愿望會越來越小，很多人過了三十就只求小康溫飽，何也？自信心逐漸褪色，主觀思想逐漸現(xiàn)實，家庭的拖累，環(huán)境的限制，個人性格的缺陷等等。我始終認為——性格決定命運！知識或技能是次要的，而心態(tài)和性格才是主要的。

　　如同企業(yè)選人才，首先是他的性格，是否屬于開放、包容一類，是否善于與人交流溝通，是否能夠專注，是否善于自我總結，是否沒有偏執(zhí)癥狀等，而技能的高低反而在其次。年輕工程師掌握這個大方向是有前途的關鍵，幾乎決定了一生的命運！

　　那么，新人電子工程師又該何去何從呢？

　　（一）電子新手“沒事做，沒人教，工作沒有技術含量”的矛盾心態(tài)

　　電子工程師新手往往心浮氣躁，拒絕進步，拒絕沉淀，害怕丟臉。電子工程師需要不怕丟臉：記住每一個讓你丟臉的人，他們是你的貴人。

　　（二）大城市與小城市的電子工程師你需要去哪里？

　　北上廣深是四個電子行業(yè)最集中的城市，工作機會很多，不少跨國公司的研發(fā)中心或總部大部分在這四個城市。大城市房價貴，交通費用高，工作節(jié)奏快，壓力大，但選擇的余地也大。小城市除了工作外，則更適合生活。所以任何選擇有利有弊，找到自己更適合自己的地方就好。

　　（三）大公司與小公司的電子工程師你需要怎么選擇？

　　電子工程師新手在剛開始工作的時候盡量選擇大公司。大公司穩(wěn)定，里面積淀的電子高手很多，有更多機會去學習技術，同時學習他們的為人處世之道。如果能進入外企待3到5年更好，完整的工作流程及鮮明的企業(yè)文化可以塑造你的好習慣，讓你一輩子受益無窮。不過，個人能力到了一定的程度也許可以去小公司，那將會是另外一片天空?？梢员M量先選擇去大公司，當你成長起來以后，可以試著去小公司或者創(chuàng)業(yè)，自己干出一番大事。

　?。ㄋ模┢布c偏軟件的電子工程師哪個更好一點？

　　一般來說，同樣長的工作年份，偏軟件工作的工資比偏硬件的稍微高一些;在數(shù)量上，偏軟件的職位會比偏硬件的職位多;偏軟件的職位在行業(yè)經(jīng)驗上的積累會影響職位的躍遷;偏硬件的長遠來講更有發(fā)展前途，更方便以后轉行，而且可以尋找到更多樂趣;真正的高手是軟硬兼通的。所以兩者其實都很重要，關鍵看你的興趣點在哪方面，還有你自己擅長軟件工程，還是硬件工程，這個才是最重要的，找到自己擅長和感興趣的，你工作才能游刃有余，富于樂趣。

　　最后，要談的是要精于技術又不沉湎技術

　　當然，上面說的那些事都是知易行難。每個人的具體情況不同，當然不可能走同樣的路。但一個原則卻是一致的。那就是“做技術要精于技術，但千萬不可只沉湎于技術”。

　　什么叫沉湎？就是神思全部的投入，做了一個項目如同范進中舉般欣喜若狂，覺得自己才是最聰明智慧的人，老板、同事這個不懂，那個無知，好象自己才是天下的英才，其實這種想法很幼稚、很愚蠢，是自戀癥而已。

　　永遠記?。?/strong>自己是滄海一粟；要善于豐富自己的各項技能，知識面要廣泛，什么是復合型人才，說白了，就是一物多用。每一行、每一個職位都有其高深之處。