區(qū)塊鏈在防疫上有什么用武之地

一場防疫戰(zhàn)，也讓種種社會問題暴露了出來。

在眾多輿論風波中，湖北捐贈物資去向、款項信息公示、援鄂醫(yī)療物資管理，以及基層疫情追蹤信息謊報誤報等等等等問題，都牽動著眾多民間野生省長的心。

同時也說明，建立一個或數(shù)個透明、可追溯的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡有多重要。

機靈的盆友可能會問，讓多方達成信任和共識，這不正是區(qū)塊鏈的強項嗎？

然而在AI、5G齊上陣幫助抗疫的關鍵時期，我們一邊看到比特幣由于疫情蔓延的避險情緒而大幅上揚，一邊看到被眾大佬力挺的區(qū)塊鏈技術本身在防疫應用上略顯失色。

這不由讓人想起了行業(yè)起始時“幣進鏈退”的亂局，潛力巨大的區(qū)塊鏈，能為抗疫做些什么？

區(qū)塊鏈防疫，有哪些可能用武之地？

關于區(qū)塊鏈技術原理，此前我們已經(jīng)做過不少科普。

簡單來說就是通過哈希算法對每一個區(qū)塊上的數(shù)據(jù)進行加密，任何變動都會被參與的人發(fā)現(xiàn)不一致，這就構成了它一是不可篡改且人人可查，有助于形成透明清晰的監(jiān)督鏈；二是彼區(qū)塊之間彼此聯(lián)系，形成流程透明的溯源鏈。

那么，上述特點為什么可以被此次防疫工作所用呢？

首先，是保持大規(guī)模物資管理的透明化。我們知道，此次防疫工作聚集了眾多社會慈善捐助力量，但捐款人、慈善平臺以及受款人之間的信息是不對稱的。如何高效、及時、可信地對這些物資進行統(tǒng)一管理，并達到多方人群的互信，管理部門的賬目管理就必須清晰可查、有證可存、不可篡改，更不可撤銷。

為了避免流程上的黑箱性，甚至還發(fā)生了用直升機直接運送物資到終端的事件。由此可見，想要在多方監(jiān)督的前提下達成共識，利用區(qū)塊鏈的分布式賬本當然更有助于讓公眾建立信任。

此外，還能讓物資管理更加高效。此次防疫戰(zhàn)中，以形勢最為嚴峻的湖北為例，物資調配涉及到全省多個醫(yī)院的同步協(xié)同，而統(tǒng)一處置物資的中心管理顯然很容易出現(xiàn)信息不同步、更新效率低的情況，對于各個醫(yī)院的實際損耗情況不了解。這時候，想要同時協(xié)同多方關系，一個多方記賬的“總賬系統(tǒng)”顯然就能夠幫助物資管理者更有效地掌握情況、高效運作。

除了物資管理與處置，對于疾病數(shù)據(jù)的監(jiān)測與匯總更是涉及到多國、多省、多小區(qū)的協(xié)同工作，如何讓多方數(shù)據(jù)在隱私保護的前提下安全流動、共享，為防疫工作提供支撐，建立在安全多方計算基礎上的區(qū)塊鏈算法自然是首選。

實際上早在2018年，在應對埃博拉疫情時，德國慕尼黑大學熱帶傳染病學者Jia Bainga Kangbai，就打造了一套追蹤疫情的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)SERIS。

通過SERIS，可以標記埃博拉確診病例和疑似病例，并通過互聯(lián)網(wǎng)將其匯總。同時聚合了人口普查數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)與埃博拉疫苗生產(chǎn)儲備數(shù)據(jù)等等，為疫情防控提供決策依據(jù)。

一場COVID-19，是如何讓區(qū)塊鏈落地“遇劫”的

其實在此次防疫過程中，我們也見到了區(qū)塊鏈發(fā)揮作用的身影。

比如區(qū)塊鏈+慈善，不需要平臺人為干預，系統(tǒng)自動打上“時間戳”，就能幫助物資捐助實現(xiàn)透明化管理以及追蹤溯源。

2月7日，支付寶上線的防疫物資信息服務平臺，就是用螞蟻區(qū)塊鏈技術，對物資的需求、供給、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)信息進行審核，并上鏈存證，不留任何環(huán)節(jié)進黑箱。

2月10日，由趣鏈科技與中國雄安集團數(shù)字城市公司等合作的慈善捐贈溯源平臺“善蹤”也正式上線，以期解決公益物資捐贈的信任難題，目前已經(jīng)存證了超過74578萬元公益捐助資金。

再比如，區(qū)塊鏈結合城市大腦，共同提供疫情防控協(xié)同管理。

早在2月2日，廣州市南沙區(qū)就上線了疫情防控協(xié)同系統(tǒng)，在原本“南沙城市大腦”系統(tǒng)的基礎上，將疫情數(shù)據(jù)、資源調度、重點關注人員等數(shù)據(jù)匯總在一起，通過疫情防控指揮中心、防疫物資管理、企業(yè)復工管理、疫情防護信息上報等模塊，實現(xiàn)可視化的實施管理，讓物資、床位、交通、企業(yè)經(jīng)濟等關鍵信息得以快速支持決策。

次日，美國區(qū)塊鏈軟件技術公司Acoer也借助Hedera Hashgraph公鏈打造了疫情數(shù)據(jù)可視化工具HashLog，采集世界衛(wèi)生組織與各個國家、地區(qū)的疾病控制中心數(shù)據(jù)，實時顯示新冠病毒數(shù)據(jù)和趨勢。

同時，區(qū)塊鏈的應用也下沉到了街道社區(qū)管理。比如上海靜安區(qū)臨汾街道的“智慧臨小二”平臺，就通過區(qū)塊技術實現(xiàn)了20多個社區(qū)、688個商戶及2萬余人次的口罩預約、回滬登記、健康打卡、訪客登記、社區(qū)關愛服務等，不僅讓許多工作實現(xiàn)了無接觸運行，還能夠讓電子存證有據(jù)可循。

既然區(qū)塊鏈并非袖手旁觀，為什么我們還要說它失色呢？主要還是與其他技術的應用規(guī)模與成熟度相比：

一方面，與人工智能、大數(shù)據(jù)等遍地開花，從疫苗研發(fā)到信息排查的創(chuàng)新井噴局面不同，區(qū)塊鏈的技術應用目前來看仍然局限于個例，更多地停留在趨勢層面，尤其是以龍頭企業(yè)、智慧程度較高的地區(qū)為代表，實際效果也尚未完全彰顯；

而另一方面，區(qū)塊鏈防疫的參與度也相對有限，與人工智能項目在github上開源后迅速號召全球開發(fā)者參與的盛況不同，區(qū)塊鏈無論企業(yè)還是開發(fā)者的參與都比較有限，受技術、算力、成本的種種限制，短期內也很難在現(xiàn)實中規(guī)?；瘧?。

所以，盡管區(qū)塊鏈呈現(xiàn)出了更有序、透明、互信的良性社會管理潛質，但在當下緊鑼密鼓的抗疫過程中，仍然未能發(fā)揮應有的作用。是不是有種“長使英雄淚滿襟”的感覺？

技術之外，區(qū)塊鏈防疫的“人文門檻”

當然，區(qū)塊鏈相形失色，技術本身的限制并不是核心問題。主要矛盾在于：

其一，社會整體，尤其是各大捐贈機構、基金會等對區(qū)塊鏈技術的接納程度實在說不上高，這也就導致了推動者主要是技術公司，而基金會們并未主動引入并將數(shù)據(jù)上鏈，這直接決定了區(qū)塊鏈事實上應用到慈善領域的程度不高。

實際上2017年，螞蟻金服就在某公益慈善項目中加入了區(qū)塊鏈技術，但最后，該項目管理者并沒有運用區(qū)塊鏈技術進行信息錄入。

其二，區(qū)塊鏈對公共事務的治理不是公司模式，往往需要多方面協(xié)調和跨界參與才能運行，比如前面提到的“南沙城市大腦”區(qū)塊鏈功能，就需要將區(qū)內政數(shù)局、政法委、衛(wèi)健部門等的數(shù)據(jù)徹底打通，平臺方還需要對此進行核實。

對于湖北這樣已經(jīng)為疫情焦頭爛額的地區(qū)來說，顯然無論是技術、意識、精力都不足以在全時間內建立起這樣共同參與管理的統(tǒng)籌治理機制。

其三，區(qū)塊鏈是密碼學、數(shù)據(jù)庫等技術的綜合解決方案，其技術應用落地也處于摸索階段，因此行業(yè)人才的培養(yǎng)也需要時間來等待成熟，并且行業(yè)缺乏統(tǒng)一標準，人才質量與知識結構也難以考證，這就導致社會機構在引入該技術時也難以高效完善地建構起人才矩陣，自然推動無門。

至此，想必也不難理解，將新技術作為防疫武器，考驗的不僅僅是技術本身的成熟度，更是整個社會對于技術的人文積淀。唯有肥沃的土壤，才能發(fā)揮技術的最大功效。

這也是為什么，今日的我們手中握有許多公共事務治理的嶄新工具，但它們的進展卻充滿周折。

正如布萊希特所說，科學的目的不在于為無窮的智慧打開大門，而是在無窮的謬誤前面劃一條界線。希望這些謬誤，有一天不會再讓人類付出沾血的代價。

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