航空旅游產(chǎn)業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,涉及的包括有航空業(yè)、旅行社、酒店、物業(yè)房產(chǎn)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等,整個產(chǎn)業(yè)在全球已有 1.26 萬億美元的產(chǎn)值,2030 年估計更達到 2 萬億美元之數(shù),其供應(yīng)鏈體系復(fù)雜,在合約管理、消費保障、購買記錄等重要資訊的運作流通和保存非常適合區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。
Huafu Enterprise Holdings Limited( 以下簡稱開發(fā)團隊 ) 核心成員于航空旅游業(yè)經(jīng)驗豐富,在深知該產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下,期望打造去中心化實體消費應(yīng)用平臺。此航空旅游區(qū)塊鏈的開發(fā)同時借由發(fā)行 Airline and Life Networking Token( 以下簡稱 ALLN) 結(jié)合大型企業(yè)支撐的實體消費生態(tài)圈,期望未來成為領(lǐng)先全球的區(qū)塊鏈落地消費體系,打造 ALLN 兼具有消費、智能合約、資產(chǎn)配置等賦能式的消費服務(wù)功能與交易上的新渠道,促進加密數(shù)字貨幣在應(yīng)用端的無限可能性,同時透過規(guī)劃「消費應(yīng)用區(qū)塊鏈主鏈及應(yīng)用平臺交易所來整合所有加密數(shù)字貨幣的消費應(yīng)用場景平臺,讓 ALLN 成為加密數(shù)字貨幣交易市場上媲美 VISA、MasterCard 的重要串接平臺角色,而此應(yīng)用平臺交易所僅從亞洲及亞太市場未來產(chǎn)值 6000 億計算在市占比僅 10% 時,即高 600 億美元,其營收來自服務(wù)費、信息處理費若以 2% 計算即有 12 億美元的營收,故開發(fā)團隊期望 10 年內(nèi)將 ALLN 打造成為加密數(shù)字貨幣的 VISA 和 MasterCard。
ALLN 開發(fā)團隊在構(gòu)思航空旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及消費者所遇到的問題的解決方案上,將針對「票務(wù)訂位系統(tǒng)的智能合約」、「實體消費對接的應(yīng)用落地」、「旅游業(yè)上、下游供應(yīng)鏈整合」、和「航空旅游區(qū)塊鏈主鏈建立」四個方向來實現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用。
1.票務(wù)訂位系統(tǒng)的智能合約
你可能有這樣的經(jīng)驗,就是訂票搭乘航空班機,結(jié)果班機機位超賣導(dǎo)致無法登機的情形。雖然超賣機位在航空業(yè)是一個普遍的現(xiàn)象,主要的原因在于航空公司可能面臨旅客臨時更改出發(fā)航班,造成成本損失的情形下,透過超賣方式來確保機位能夠滿載降低成本支出;但這也是一體的二面,一旦全數(shù)旅客都報到時,就會出現(xiàn)旅客空有機票卻無座位的情形發(fā)生,最后航空公司再透過旅客自愿或是協(xié)商方式安排不趕時間的旅客搭乘其他航班,和這樣類似的問題也常發(fā)生在其他票務(wù)訂位系統(tǒng)中如:火車車票、酒店訂房等。
區(qū)塊鏈的技術(shù)中強調(diào)智能合約的實用性,更重要的是它是一種不可篡改、永久性的儲存資料,所以航空公司可以將每一航班中開放一定比例或是全部的座位進入?yún)^(qū)塊鏈應(yīng)用技術(shù)中,透過旅客購買機票時與航空公司訂定智能合約,其所對應(yīng)的就是座位銷售管理系統(tǒng),每張賣出的票都對應(yīng)獨立的機位,機位的轉(zhuǎn)讓、取消都會在時間上留下不可抹滅的數(shù)位數(shù)據(jù),透過 ALLN 在支付上的使用,使消費數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合,如此一來所有的乘客可以獲得在購買上的保障,而航空公司在機位銷售的成本管理上可以更有效率,同時在乘客和航空公司的爭議中,可以有效地成為舉證參考,也同時做為旅游保險公司在理賠作業(yè)上的參考依據(jù)。這樣的應(yīng)用也可以是在酒店訂房或是其他票務(wù)訂位系統(tǒng)中共同實現(xiàn)。
2.加密數(shù)字貨幣的跨界應(yīng)用
就像信用卡 ( 塑膠貨幣 ) 發(fā)行初期時,消費大眾抱持觀望和對安全性懷疑的想法,同時商家在必須申請刷卡設(shè)備的手續(xù)、審核、金流確認等繁雜作業(yè)下寧可放棄一個新的、更安全的金融交易工具般,加密數(shù)字貨幣在實體消費市場使用問題上更讓消費者望之怯步。
另一方面,每個 ICO 案通常僅聚焦在一個單一商品或服務(wù),較完整者為一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)內(nèi)的使用,造成 ICO 項目玲瑯滿目,消費或投資者需要購買各式的 ICO Token,復(fù)雜化加密數(shù)字貨幣錢包的管理,也降低了各種 Token 的應(yīng)用價值。
開發(fā)團隊希望在普及化加密數(shù)字貨幣的應(yīng)用,同時打破這個應(yīng)用番籬,創(chuàng)造一個通用、跨界的交易應(yīng)用媒介,從購買生活必需品、餐飲的民生消費到旅游套裝、醫(yī)美服務(wù)等進階消費,及高價值資產(chǎn)交易,如購置房產(chǎn)、黃金鉆石等資產(chǎn)保值的全面性貨幣應(yīng)用。
ALLN 團隊希望藉由消費市場導(dǎo)向?qū)嶓w整合的軟硬件開發(fā)來改善和減化操作步驟,在多裝置 (Device) 支援下方便消費者和商家的應(yīng)用,重新界定消費給付規(guī)則,讓消費者與商家以更快的速度、更方便的方式建立新支付工具的消費操作習(xí)慣,一旦有更多消費者、商家參與其中,ALLN 的利用價值就能提高,就有機會獲得數(shù)十倍的成長空間。
3 航空旅游業(yè)的供應(yīng)鏈整合
航空旅游業(yè)看似只有航空公司及旅行社或是酒店的組合而已,但是如果從供應(yīng)鏈來觀察時,該產(chǎn)業(yè)是一個極其復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系,其周邊所有的服務(wù)商如果都算進去那么生態(tài)圈更是巨大。
ALLN 開發(fā)團隊因為成員于航空旅游業(yè)的資歷深、專長強,熟諳此商業(yè)生態(tài)圈的運作,為能落地消費旅客的出游保障,將于未來開發(fā)供應(yīng)鏈區(qū)塊鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈的區(qū)塊鏈應(yīng)用最重要的是就是建立在消費過程中的每一個節(jié)點都能留下智能合約記錄,舉個例子來說:
一個旅客消費參與旅行社的套裝行程,旅行社需要對接資源或是訂單包括了:航空機票、陸路交通、酒店、餐廳、各參訪點門票、零售服務(wù)商等,這些供應(yīng)鏈中的各節(jié)點供應(yīng)商和旅行社之間可以透過區(qū)塊鏈進行合約記錄,而 ALLN可以成為新的供應(yīng)鏈中的消費與兌換工具,借由 ALLN 的使用,將所有的采購流程和細節(jié)被規(guī)范及適當?shù)墓芾砼c揭露,甚至是提供查詢。
所以 ALLN 在航空旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈應(yīng)用技術(shù)中藉由合約的形成、實體消費和兌換商品與服務(wù)產(chǎn)生實際的價值,并可期待未來能成為一個主流交易或是消費工具。
4.航空旅游區(qū)塊鏈主鏈建立
由于航空旅游產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈參與者眾多,所以透過 ALLN 串接上、下游及消費者后,其生態(tài)圈體系足以支撐一個主鏈的開發(fā)與運作,同時借鏡亦來云的公鏈開發(fā)技術(shù)進行航空旅游區(qū)塊鏈主鏈的形成,未來所有實體商品及服務(wù)的提供商使用 ALLN 的供應(yīng)鏈商家亦可于主鏈中創(chuàng)立支鏈進行各種應(yīng)用的參與和落地,所以整體發(fā)展在未來 10 到 20 年內(nèi)潛力無窮,同時也可以助力
ALLN 在 5 年內(nèi)的普及和應(yīng)用發(fā)展上的增長和強化。
應(yīng)用場景規(guī)劃可行性說明
1.借勢共榮型生態(tài)圈的策略
當區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用要走進一般日常生活并被消費群眾所接受,需要的不僅僅是技術(shù)端的不斷提升,更重要的是如何擴大其與實體應(yīng)用端的結(jié)合,但主鏈經(jīng)營者很難跳出這樣的窠臼,原因無他,因為主鏈開發(fā)者多數(shù)都是數(shù)據(jù)、資訊類技術(shù)公司,并非一般消費實體或是商品的經(jīng)營公司,所以空有再好的主鏈系統(tǒng),也沒有立即可以對接的應(yīng)用場景來促進一般大眾在區(qū)塊鏈應(yīng)用上的新概念建立或認知。
ALLN 是第一個借由和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢強勁的航空旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合的區(qū)塊鏈應(yīng)用項目,其落地在消費者的生活中,同時借由橫向連結(jié)周邊同業(yè)、商家,將各產(chǎn)業(yè)、各類型的消費應(yīng)用場景、技術(shù)、資源進行整合共建為區(qū)塊鏈應(yīng)用生態(tài)圈,這種突破性的合作模式來達到共榮型的生態(tài)圈發(fā)展,其產(chǎn)值僅僅在航空業(yè)和國際旅游產(chǎn)業(yè)上就可以達到 2 萬億美元,若以亞洲及亞太區(qū)市場分額的占比 10% 計算,將可達到 60 億美元的產(chǎn)值,其生態(tài)圈的擴大和發(fā)展讓ALLN 可以有更大的流通性和創(chuàng)造可預(yù)期的倍數(shù)獲利,讓消費應(yīng)用型態(tài)的區(qū)塊鏈真實地進入一般生活當中成為未來消費市場的新工具。
2.應(yīng)用場景首接航空旅游業(yè)
鑒于旅游觀光業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,其中包括了陸、海、空交通運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、酒店管理業(yè)等,開發(fā)者從中選出擴及面向較廣、易于銜接前、后端其他服務(wù)業(yè)的航空公司進行策略合作伙伴,「遠東航空」為實踐的第一個企業(yè)。
遠東航空成立于 1957 年,其航線主要分布于中國大陸、東北亞及東南亞區(qū)域內(nèi)的國家和城市,在上述區(qū)域內(nèi)相同規(guī)模國際航航空公司中,具有相當?shù)氖袌龈偁幜Γ?011-2015 年間,營收持續(xù)亮眼,根據(jù)當?shù)刂髁魃虡I(yè)平面媒體【工商時報】報導(dǎo):2014 年遠東航空獲利年增 429%。同時企業(yè)的優(yōu)勢凌厲的展現(xiàn)在機務(wù)維修能力上:1996 年榮獲 ISO-9002 認證,2015 年更獲得美國【航空維修雜志】《2015 世界航空維修指南》***區(qū)專業(yè)維修認證。
ALLN 開發(fā)團隊以促進企業(yè)合作伙伴的發(fā)展來加速 ALLN 在消費應(yīng)用場景開發(fā)上的生態(tài)圈共榮目的,本次 ALLN 發(fā)行所募得資金將優(yōu)先向遠東航空合作供應(yīng)商 Boeing、Airbus、ATR 三家公司購買飛機并提供予遠東航空使用,借由遠東航空機隊的充實,擴大航網(wǎng)密度,達到航點間消費應(yīng)用場景的擴增,故遠東航空收兌 ALLN 即在成就 ALLN 的流通與對價結(jié)點。遠東航空擁有個人會員人數(shù) 80 萬人,推廣上藉由其會員購票金額累積取得 ALLN,而 ALLN 可于遠東航空兌換機票與其商業(yè)服務(wù)外, ALLN 發(fā)放起第一個月內(nèi),在遠東航空機票購買上直享 5.5 折優(yōu)惠,第二個月為 6.6 折,第三個月為 7.7 折,第四個月在機票,飛機上購物可享 8.8 折優(yōu)惠。
2019-2021 年連續(xù)三年底,原始團隊將其其持有 3 億 5 仟萬枚 ALLN 逐年以其 20%,15%,10%的 Token 數(shù)量依比例發(fā)放所有 Token 持有者(事后IAO),2022-2032 年底則每年發(fā)放 3 億 5 仟萬枚的 5% 所持 Token,以增加 ALLN 在消費市場中的流通量達成提高流通性的目標。
同時遠東航空關(guān)聯(lián)公司的旅行社、連鎖商務(wù)酒店、會館、房產(chǎn)物業(yè)也可以使用 ALLN,透過這樣的產(chǎn)業(yè)鏈拓展方式,開發(fā)者可在發(fā)行 Token 的初期即被快速傳播和利用以獲得大量的交易使用者。
3.交易應(yīng)用機制
ALLN 做為流通之交易媒介,消費者在交易所以法幣或其他加密數(shù)字貨幣取得ALLN 后可于策略合作商家消費兌換任何對價等值之商品和服務(wù)。策略合作商家可選擇與開發(fā)者或交易所,進行 ALLN 兌換為法幣以實現(xiàn)販售或投資之價值。而開發(fā)者則透過回收策略合作商家之 ALLN 后于交易所中兌換為法幣為其法幣儲備部位進行回填。
ALLN 商業(yè)應(yīng)用與經(jīng)濟效益
做為一種消費交易的媒介工具最重要的是必須有「消費者」、「消費應(yīng)用場景」及「流通性」的支撐,否則工具的價值就不存在。ALLN 透過策略的規(guī)劃與實體商品和服務(wù)的消費對接,賦予 ALLN 實體的價值,并透過以下的方式在消費市場中擴大利用來創(chuàng)造可預(yù)期的倍數(shù)價值。
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