1月18日,在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒發(fā)布了全新的企業(yè)文化。他提出,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的使命是:讓世界因流轉(zhuǎn)更美好;轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的愿景是:以簡單可信的服務(wù),讓更多人愛上二手。
黃煒還稱,在2019年電商平臺(tái)持續(xù)高速增長已不太可能,取而代之的是低速增長,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈。在此情況下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)希望成為一家能夠自食其力的公司,能夠自己去為了自己增長。
不難發(fā)現(xiàn),黃煒已經(jīng)對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)提出了新年目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)自然也有一定的規(guī)劃。但與過去兩年相比,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)如何在仰望星空的同時(shí),注意腳踏實(shí)地,是它在新的一年里必須要回答的一道難題。
一路狂奔的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問題頻出
在黃煒看來,2018年之于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),是快速奔跑的一年。這一點(diǎn),在流量上表現(xiàn)得格外明顯。
2018年6月世界杯期間,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)開始將小程序提到重要位置,不僅將從CCTV傳播中獲取的上億級(jí)單位流量導(dǎo)流給了官方小程序,還推出“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)歡樂送”小程序和“帶上老爸去看球”贏門票活動(dòng),開始收割用戶;7月,騰訊出手,向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)開通微信錢包入口,并逐漸向所有微信用戶全量開放。
大手筆的投入,讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)格外好看。公開資料顯示,在阿拉丁研究院發(fā)布的2018年7月微信小程序TOP100榜單中,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手交易網(wǎng)指數(shù)位列第17名。在獵豹大數(shù)據(jù)發(fā)布的2018上半年電商類App排行榜中,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作為二手電商平臺(tái)周活滲透率排名第七,并緊跟天貓。
而在58同城發(fā)布的截至2018年9月30日的第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),姚勁波還透露,自從本季度轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接入微信錢包入口之后,累計(jì)用戶已經(jīng)超過2億。這距離黃煒在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)兩周年之時(shí)公布的1億用戶,不到一年時(shí)間。
黃煒還在年會(huì)上透露,如果只跟頭部的電商公司比,2018年轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的訂單增速可以和拼多多一起位居前三。
但在漂亮數(shù)據(jù)之下,快速奔跑的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),也滋生了許多問題。
2018年7月,據(jù)媒體報(bào)道,陜西渭南一名女子通過閑置二手交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),向未經(jīng)資質(zhì)認(rèn)證的賣家購買了劇毒的銀環(huán)蛇,后被咬傷不幸死亡,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。
這并非是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一次在商品品類上引發(fā)爭(zhēng)議,此前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還被媒體曝出平臺(tái)上存在匕首、軟色情、假車牌等違禁物品。而在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)重金打造的“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品”上,也是問題不斷。驗(yàn)機(jī)報(bào)告與真機(jī)不符、交易流程存在問題等,時(shí)有出現(xiàn)。在App Store中,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的評(píng)論里,不乏有用戶稱自己在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)上的體驗(yàn)并不佳。
仰望星空固然重要,但轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還需腳踏實(shí)地
對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來說,也是時(shí)候慢下自己腳步,思考如何平衡利益與用戶體驗(yàn)之間的關(guān)系。
畢竟轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之于58同城CEO姚勁波,不僅有“更符合自己創(chuàng)辦58同城初衷”的感情傾注,還應(yīng)該是一門能做十年的生意。
姚勁波曾在專訪中表示,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是一個(gè)有機(jī)會(huì)承載、嫁接58趕集所有業(yè)務(wù)的底層用戶平臺(tái)。他甚至還認(rèn)為,58同城與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的關(guān)系就像是QQ與微信的關(guān)系。這些話語,足以看出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)對(duì)58同城的重要性。
目前來看,黃煒任職轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO期間所交出的成績,已基本滿足姚勁波的期望。但轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)想要成為一門能做長久的生意,用戶體驗(yàn)就必須要注意,畢竟千里之堤毀于蟻穴的道理大家都懂。
在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),黃煒對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在新的一年里究竟有怎樣具體的措施,一直諱莫如深。但從他的一些話語中,我們或許能夠得到答案。
黃煒稱,9月份時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)開始反思,希望建立一個(gè)更長期的目標(biāo)。并且團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在調(diào)整,將目光不再盯在簡單的增長上,而是更長遠(yuǎn)的考慮轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)要給用戶提供怎樣的服務(wù),帶給用戶哪些價(jià)值。
評(píng)論
查看更多