“教父”離職壓住VR的HTC“賣身”是好選擇？

　　喬布斯曾經(jīng)的離開，使得蘋果一度陷入危機(jī)之中，回歸之后其一系列的措施給蘋果帶來了徹底的變革。每家企業(yè)幾乎都有一個核心的靈魂人物，他見證過公司摸爬滾打的每一步。一旦靈魂人物退場，這家公司背后存在的各種危機(jī)也將隨之浮出水面。

　　曲終人散 “教父”周永明離職

　　在HTC最新的股東會年報上，曾經(jīng)的HTC功臣職周永明已經(jīng)變?yōu)榍翱偨?jīng)理。HTC官方也表示，周永明已經(jīng)于去年9月正式離職，他的工作由現(xiàn)任CEO王雪紅接手。對于熟知HTC的人來說，周永明一定不是一個陌生的名字。在HTC鼎盛時期，他參與設(shè)計研發(fā)了HTC HERO等多款經(jīng)典產(chǎn)品，并被稱之為***的“手機(jī)教父”。

　　同時，在被認(rèn)為是下一個風(fēng)口的VR，也是在周永明的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品，其推出的HTC VIVE成為當(dāng)下VR市場的前沿產(chǎn)品，或許將帶領(lǐng)HTC走向復(fù)蘇。

　　對于周永明的離職，目前還沒有一個明確的答案，或許是手機(jī)業(yè)務(wù)難有起色，或許是與王雪紅的意見不合，或許是找到了新的發(fā)展方向，這一切還都未知。只是，教父的離去，對于現(xiàn)在的HTC來說，無疑是重重的一擊。

　　雪姨二次致歉 市場不相信眼淚

　　靈魂人物的離去，對于HTC來說，只是目前的一道坎，2015年的巨額虧損更是讓股東失去了信心。根據(jù)HTC對外公布2016財年第一季度財報數(shù)據(jù)，一季度HTC營收148億新臺幣（約合4.60億美元），與2015年同期的418億新臺幣（約合12.9億美元）相比下滑64%；利潤為18億新臺幣（約合6000萬美元），而上年同期為82億新臺幣（約合2.5億美元），同比下滑78%。之前，HTC通過出售桃園不動產(chǎn)獲得了21億元新臺幣的利潤，如果扣除這一部分，一季度HTC的虧損將會更大。

　　對于慘淡的業(yè)績，王雪紅再次鞠躬致歉，表示2015年的業(yè)績讓股東失望，將會繼續(xù)對公司重組，以扭轉(zhuǎn)不利局面。這一幕是何等地熟悉，依稀記得上一次雪姨彎腰致歉是在HTC股價跌破100時，但并沒有止住HTC持續(xù)地低迷。而這一次，雪姨的致歉又會得到多少人的支持？真的會像其所說的那樣止住巨額虧損嗎？

　　市場不相信眼淚，說得再好，也沒有那一串串?dāng)?shù)字來得真實(shí)。在王雪紅二次致歉的背后，是HTC連續(xù)四個季度的虧損。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在過去的一年，HTC的累計虧損達(dá)到了189億新臺幣。巨大的虧損額，令人難以想象這是一家曾經(jīng)市值達(dá)到300億美元的巨頭公司。并且，在鼎盛時期，HTC的全球市場份額一度超過10%， 超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機(jī)公司。但看看現(xiàn)在，這家公司更像是一條咸魚，難以翻身。

　　押注VR HTC抓住最后一根稻草

　　來到21世紀(jì)的第二個十年，HTC抓住手機(jī)的風(fēng)口，設(shè)計出多款經(jīng)典的智能手機(jī)，在全球市場獲得了巨大的成功，更是在2010年一舉超越蘋果成為北美市場的領(lǐng)頭羊。不過，在與蘋果的專利大戰(zhàn)中，HTC元?dú)獯髠?，并失去了國外最大的出口市場，加上國?nèi)手機(jī)品牌陸續(xù)爆發(fā)，HTC此后逐漸走向衰落。

　　現(xiàn)如今，智能手機(jī)市場逐漸飽和，加上HTC手機(jī)業(yè)務(wù)也難有起色，按照王雪紅的話來說，HTC目前需要重組，尋找新的業(yè)務(wù)，尋找新的營收增長點(diǎn)，而VR被王雪紅視為HTC再次崛起的關(guān)鍵。

　　前不久，王雪紅表示，將把VR部門分拆，成為HTC百分百持有的子公司萬物科技。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達(dá)67億美元，2020年將增長到700億美元，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。只是，大餅畫出來了，關(guān)于未來VR何時能夠獲利，分拆的萬物科技如何為母公司增長營收，王雪紅并未作出過多解釋，只是一味表示，萬物科技的成立是對股東利益最好的選擇，未來VR將會像智能手機(jī)一樣，有著巨大的市場。此外，她還強(qiáng)調(diào)，2016年，新產(chǎn)品可能會為公司的利潤增長做出很大的貢獻(xiàn)。

　　王雪紅重掌HTC后，其推出的一系列措施都不被看好，也并未給HTC帶來多大的益處。而這一次，HTC Vive能否將HTC拖入正軌，還得看二季度財報表現(xiàn)。

　　“賣身”也許是最好的選擇？

　　曾經(jīng)的光輝已經(jīng)不再，對于手機(jī)業(yè)務(wù)，王雪紅也只是表示，HTC已經(jīng)制定了特殊的戰(zhàn)略，能夠?qū)⒅悄苁謾C(jī)與“智能生活”產(chǎn)品的開發(fā)連接起來，推動產(chǎn)品以更快速度進(jìn)入全球市場。

　　三十年河?xùn)|，三十年河西，對于企業(yè)來說，持續(xù)的輝煌是不現(xiàn)實(shí)的，重要的是，如何能夠不讓自己在下坡路上越走越遠(yuǎn)。王雪紅執(zhí)掌下的HTC就當(dāng)下來說很難看到短期內(nèi)會有很大的起色，一味致歉倒不如行動來得實(shí)際。尤其是HTC的股價已經(jīng)降到非常慘烈的地步，倒不如趁著余溫尚存，找一個好的買家，重新制定戰(zhàn)略，找到新的發(fā)展方向。此前，包括360手機(jī)、小米和聯(lián)想等品牌都被傳出要收購HTC，但均被否認(rèn)。或許，王雪紅在堅持，相信自己能夠帶領(lǐng)HTC重登山頂，只是資本尤其是對于小股東來說，他們對HTC的持續(xù)下滑的忍耐度已經(jīng)越來越小了。