關(guān)于SHMBA物聯(lián)網(wǎng)與人工智能之間的聯(lián)系和分析

由SHMBA創(chuàng)投聯(lián)盟、SHMBA上海MBA校友聯(lián)合會(huì)、斯坦福商學(xué)院上海校友會(huì)、Purdue大學(xué)管理學(xué)院上海校友會(huì)主辦,創(chuàng)投家私董會(huì)、萬(wàn)億互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦,藍(lán)豹會(huì)、一點(diǎn)咖啡創(chuàng)投會(huì)所協(xié)辦的物聯(lián)網(wǎng)與人工智能創(chuàng)投論壇在國(guó)泰路11號(hào)復(fù)旦科技園主樓一樓一點(diǎn)咖啡舉辦。邀請(qǐng)了Ayla聯(lián)合創(chuàng)始人張南雄、安創(chuàng)資本-半導(dǎo)體/生態(tài)鏈天使基金合伙人鐘曉峰、領(lǐng)匯創(chuàng)投合伙人雷軍、元鈦長(zhǎng)青基金合伙人陳剛等行業(yè)大咖及專(zhuān)業(yè)投資人。一起討論了物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的結(jié)合，所帶來(lái)重大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)會(huì)。共同探討產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和創(chuàng)投布局！

下午2點(diǎn)，活動(dòng)在主持的開(kāi)場(chǎng)下正式開(kāi)始。隨后，由主辦方SHMBA創(chuàng)投聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、藍(lán)豹投資創(chuàng)始合伙人方宇鋒先生進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)致辭。方宇鋒先生簡(jiǎn)單介紹了SHMBA校友會(huì)和SHMBA創(chuàng)投聯(lián)盟。并向大家介紹了SHMBA創(chuàng)投聯(lián)盟這兩年的發(fā)展以及未來(lái)的規(guī)劃。

接下來(lái)，便是我們第一位重量級(jí)演講嘉賓，Ayla聯(lián)合創(chuàng)始人張南雄先生的演講時(shí)間。張南雄博士是艾拉物聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人及亞太區(qū)總裁，在創(chuàng)立Ayla之前，Phillip曾任職于ZeroG Wireless，網(wǎng)絡(luò)安全公司Broadweb，Linkpeople，Mac周邊設(shè)備開(kāi)發(fā)商Macsense的創(chuàng)始人。擁有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。張南雄博士此次的分享主題是：物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合人工智能的發(fā)展趨勢(shì)。張南雄博士以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度，結(jié)合當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用情景開(kāi)場(chǎng)，他認(rèn)為目前而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新階段的關(guān)鍵詞。而物聯(lián)網(wǎng)將更多的企業(yè)（不僅僅是科技型企業(yè)，還有傳統(tǒng)制造的企業(yè)）從“提升收入”、“開(kāi)發(fā)新服務(wù)和新產(chǎn)品”、“降低成本”、“提升用戶體驗(yàn)”等四方面帶來(lái)顯著優(yōu)勢(shì)。張南雄博士以Alya作為分享案例，和大家分享了Alya是如何通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)企業(yè)，并造福社會(huì)的。張南雄博士和大家分享了Alya一個(gè)非常有意義的故事：使用Alya的技術(shù)之后，Alya的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作伙伴當(dāng)年拯救了49個(gè)嬰兒，避免了他們夭折的命運(yùn)。如是使得Alya不僅獲得了良好的聲望，更讓那些父母愿意以身去為Alya打Call站臺(tái)！雖然僅有20分鐘的干貨分享，但是大家聽(tīng)得是津津有味，意猶未盡！

在經(jīng)過(guò)短暫的休息之后，便是圓桌分享環(huán)節(jié)！此次圓桌分享嘉賓是：安創(chuàng)資本 – 半導(dǎo)體/生態(tài)鏈天使基金合伙人鐘曉峰先生、領(lǐng)匯創(chuàng)投合伙人雷軍、以及此前的分享嘉賓——Ayla聯(lián)合創(chuàng)始人張南雄先生。而我們的圓桌主持人則是元鈦長(zhǎng)青基金合伙人陳剛先生。圓桌論壇的嘉賓及主持人均是在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕多年的專(zhuān)家。幾位嘉賓簡(jiǎn)單的介紹了自己的主要從業(yè)背景。

鐘曉峰先生曾任Arm 中國(guó)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟負(fù)責(zé)人 6 年， 和 BAT 的戰(zhàn)略合作及前沿技術(shù)方向。15 年的天使投資人(手機(jī)游戲, 智能交通/RFID, AR/VR, 機(jī)器人，AI 等領(lǐng)域)。自己創(chuàng)立startup 公司 4 年。他是上海交通大學(xué)學(xué)士管理碩士，美國(guó)愛(ài)荷華大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士，Tippie 商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。人民大學(xué)福特基金會(huì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn)班。曾任美國(guó)Yahoo 大數(shù)據(jù)專(zhuān)家 5 年，SAP/ERP 高級(jí)項(xiàng)目主管 5 年，服務(wù)美國(guó) 500 強(qiáng)企業(yè)。植根硅谷近20 年，洞察未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。在物聯(lián)網(wǎng)／互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、半導(dǎo)體、信息產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域具有資深的行業(yè)背景和投資及并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。雷軍先生現(xiàn)任領(lǐng)匯創(chuàng)投合伙人。先后涉足通信設(shè)備、裝備制造、傳感物聯(lián)等多個(gè)行業(yè)，對(duì)智能制造、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等方向有較深的理解，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。Ayla聯(lián)合創(chuàng)始人張南雄博士（Phillip）擁有加州伯克利大學(xué)學(xué)士、斯坦福大學(xué)碩士、美國(guó)國(guó)際中醫(yī)藥大學(xué)博士及加州中醫(yī)針灸執(zhí)照。在中國(guó)大陸、***以及美國(guó)等地?fù)碛谐^(guò)25年的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在艾拉物聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人及亞太區(qū)總裁。主持人陳剛先生現(xiàn)任元鈦長(zhǎng)青基金合伙人, 主要投資方向包括高端制造,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。陳剛先生有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在加入元鈦長(zhǎng)青基金前，曾在唯品會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理部工作，在百威英博負(fù)責(zé)亞太區(qū)并購(gòu)整合管理，在波士頓咨詢公司（BCG)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。擁有斯坦福大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位,也獲清華大學(xué)自動(dòng)化系學(xué)士及碩士學(xué)位。

之后，陳剛先生就“AIoT (人工智能與物聯(lián)網(wǎng))結(jié)合，哪些領(lǐng)域會(huì)最先出現(xiàn)能被普通消費(fèi)者感知的突破？”“哪些垂直領(lǐng)域（如智能家居、自動(dòng)駕駛、智慧醫(yī)療、智慧辦公，智慧工廠等等）最為看好”，“未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的入口在哪里，會(huì)不會(huì)像PC/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣產(chǎn)生中心化的巨頭入口？”“比較一下中美兩國(guó)AIoT發(fā)展，特別談?wù)勚袊?guó)企業(yè)在AIoT領(lǐng)域的瓶頸和機(jī)會(huì)”等問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn) 。各位嘉賓根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了討論。張南雄博士從創(chuàng)業(yè)者角度考慮，認(rèn)為一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要明白自己的運(yùn)營(yíng)模式。是做“2B”還是“2C”,對(duì)于企業(yè)非常重要根據(jù)企業(yè)所在市場(chǎng)的不同，運(yùn)用技術(shù)則大部相同。對(duì)于美國(guó)而言，“2C”市場(chǎng)更適合 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。而中國(guó)作為制造大國(guó)，則更應(yīng)該把服務(wù)企業(yè)作為首選。雷軍先生則總結(jié)了近年來(lái)投資機(jī)器人的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為國(guó)內(nèi)的機(jī)器人雖然發(fā)展迅速，但是從技術(shù)含量而言，瑞士的技術(shù)更是行業(yè)的翹楚。而現(xiàn)在對(duì)于技術(shù)的要求更是高。只是對(duì)于應(yīng)用層面來(lái)說(shuō)。目前的技術(shù)是否能解決痛點(diǎn)，這是需要首先考慮的。鐘曉峰先生的看法則認(rèn)為，無(wú)論是技術(shù)層面還是市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的是否能夠成功，有時(shí)候不僅需要運(yùn)營(yíng)模式的正確，資本的助力，更是大環(huán)境的影響。一家企業(yè)的成功，不僅需要背書(shū)好的團(tuán)隊(duì)以及資本方助理。在這個(gè)資本寒冬，更需要的是過(guò)硬的技術(shù)。陳剛先生則總結(jié)各方的觀點(diǎn)，并和大家分享了這兩年他所接觸的人工智能及物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是有關(guān)于車(chē)聯(lián)網(wǎng)和傳感器行業(yè)的案例，并由此延伸了對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。

最后的互動(dòng)環(huán)節(jié)。嘉賓們也根據(jù)在場(chǎng)觀眾的問(wèn)題，進(jìn)行了詳細(xì)的解答。并根據(jù)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者們提供出了的不少寶貴的建議。